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ARAURE- PORTUGUESA
La motivación desde la visión de los gerentes para el fortalecimiento
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¿Cuáles serán las estrategias a utilizar en el marco de
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para el fortalecimiento de las relaciones interpersonales
del NER 350 del municipio Esteller del estado portuguesa
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relaciones interpersonales del NER 350 del
municipio Esteller del estado portuguesa?
 ¿Cuáles serán los resultados obtenidos en la aplicabilidad
del plan estratégico en el marco de la motivación para el
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del municipio esteller del estado portuguesa?
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 Desarrollar un plan estratégico en el marco de la motivación desde la visión de
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Explorar las
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desde la óptica
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del NER 350
del municipio
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estado
portuguesa
Diseñar un plan
Estratégico
motivacional para
el fortalecimiento
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en los directivos
del NER 350 del
municipio Esteller
del estado
Portuguesa
Implementar un
plan Estratégico
motivacional para
el fortalecimiento
de las relaciones
interpersonales en
los directivos del
NER 350 del
municipio Esteller
del estado
Portuguesa
Evaluar Las
resultados obtenidos
en la aplicabilidad del
plan estratégico en el
marco de la
motivación para el
fortalecimiento de las
relaciones
interpersonales en el
NER 350 del
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Referencial teórico
que sustenta la
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de Herzberg (1959)
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Vicuña (2012),
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estratégico define también las
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  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación. Universidad Yacambú . ARAURE- PORTUGUESA La motivación desde la visión de los gerentes para el fortalecimiento de las relaciones interpersonales en el NER 350 del municipio Esteller del estado portuguesa Maestrante: Aguilar Silvi Tutora: Hilda Jiménez Araure, Agosto del 2015 ¿Qué me motiva a realizar la investigar? « Las expresiones en cuanto al descontento y desanimo del personal docente para la realización de su trabajo y la influencia que esto tiene en las relaciones interpersonales»
  • 2. INTERROGANTES DE LA INVESTIGACIÓN ¿Cuáles serán las estrategias a utilizar en el marco de la motivación desde el punto de vista de los gerentes para el fortalecimiento de las relaciones interpersonales del NER 350 del municipio Esteller del estado portuguesa ¿Cómo es la motivación desde la visión de los gerentes del NER 350 del municipio Esteller del estado Portuguesa ? ¿Cómo será la estructura de un plan motivacional desdé el punto de vista de los gerentes para el fortalecimiento de las relaciones interpersonales del NER 350 del municipio Esteller del estado portuguesa?  ¿Cuáles serán los resultados obtenidos en la aplicabilidad del plan estratégico en el marco de la motivación para el fortalecimiento de las relaciones interpersonales en el NER 350 del municipio esteller del estado portuguesa?
  • 3. Propósito General  Desarrollar un plan estratégico en el marco de la motivación desde la visión de los gerentes para el fortalecimiento de las relaciones interpersonales en el NER °350 del municipio Esteller del estado portuguesa Propósitos Específicos Explorar las estrategias motivacionales desde la óptica de los gerentes del NER 350 del municipio Esteller del estado portuguesa Diseñar un plan Estratégico motivacional para el fortalecimiento de las relaciones interpersonales en los directivos del NER 350 del municipio Esteller del estado Portuguesa Implementar un plan Estratégico motivacional para el fortalecimiento de las relaciones interpersonales en los directivos del NER 350 del municipio Esteller del estado Portuguesa Evaluar Las resultados obtenidos en la aplicabilidad del plan estratégico en el marco de la motivación para el fortalecimiento de las relaciones interpersonales en el NER 350 del municipio esteller del estado portuguesa
  • 4. Referencial teórico que sustenta la investigación Teoría de motivación humana Koenen (1996) La teoría de la motivación –Higiene de Herzberg (1959) Las Relaciones Interpersonales, Chiavenato 2004 “un estado emocional que se genera en una persona como consecuencia de la influencia que ejercen determinados motivos.” “el contacto que existe entre las personas durante la realización de cualquier actividad” relación entre los factores intrínsecos y la satisfacción laboral. Los factores extrínsecos o higiénicos, Sainz De Vicuña (2012), Plan estratégico ofrece el diseño y la construcción del futuro para una organización, aunque éste futuro sea imprevisible. El plan estratégico define también las acciones necesarias para lograr ese futuro.
  • 5. Paradigma Sociocritico Enfoque Cualitativ o Orientaciones Metodológicas + Describe sistemáticamente las características de los fenómenos Produce conocimiento objetivo en el estudio de la vida humana social. De Campo Los datos son recogidos de forma directa de la realidad Investigación acción Vincula estrechamente el proceso de investigación con su contexto, y se basa por un propósito práctico destinado al cambio Técnica de recolección de información Entrevista en profundidad, la observación participante Grupo Focales Técnica de análisis e interpretación de los resultados categorización, triangulación, interpretación de la realidad estudiada