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Libro "Introducción a la teoría general de la administración" de Idalberto Chiavenato - Pág. 300 a 309
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Unidad 7
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a los bancos rusos, la prohibición de exportaciones de alta tecnología a Rusia y la congelación de activos de oligarcas rusos. Los líderes de la UE esperan que estas medidas disuadan a Rusia de continuar su agresión militar contra Ucrania.
La trampa del ancla
Este documento describe el fenómeno psicológico conocido como "ancla", donde la primera información que recibe la mente sobre un tema tiende a influir en forma desproporcionada las impresiones y juicios posteriores. Explica que las anclas pueden usarse como tácticas de negociación y recomienda técnicas como considerar múltiples perspectivas y recabar opiniones diversas para reducir los riesgos de sesgo.
UNIDAD 5 - ESTRUCTURACIÓN
1) El documento discute diferentes temas relacionados con la organización de empresas, incluyendo la estructura organizacional formal e informal, los diferentes tipos de departamentalización como funcional, territorial, por producto, y los roles de línea y staff.
2) También analiza factores que influyen en el ancho del tramo de administración y ventajas y desventajas de estructuras con tramos amplios y estrechos.
3) Finalmente, presenta el proceso lógico de organizar una empresa estableciendo objetivos, identificando actividades, ag
Teoria situacional pardal y hereñu
El documento describe varias investigaciones clave sobre estructuras organizacionales efectivas. Estas investigaciones condujeron a una nueva concepción de que la estructura y funcionamiento de una organización depende del ambiente externo, y que no existe una única forma mejor de organizar. Las investigaciones incluyeron estudios sobre la relación entre estrategia y estructura, tipos de estructuras para diferentes ambientes, y el impacto de la tecnología en el diseño organizacional.
Enfoque estructuralista de la administracion delor y monsalve
El documento describe los orígenes y principios fundamentales de la teoría estructuralista de la administración. Max Weber introdujo el modelo burocrático para organizar de manera eficiente empresas y estados modernos mediante la división del trabajo, jerarquías claras, reglas formales y especialización. La teoría estructuralista busca sintetizar los enfoques clásico y de relaciones humanas al reconocer tanto la estructura formal como las dinámicas informales en las organizaciones. Examina los diferentes niveles, ambientes y fuentes potenciales
Enfoque humanista de la administración
La teoría de las relaciones humanas surge en Estados Unidos en la década de 1930 a raíz del experimento de Hawthorne y como reacción a la teoría clásica de la administración. El experimento de Hawthorne mostró que factores psicológicos como el sentido de pertenencia al grupo influyen en la productividad más que factores físicos. Esto llevó al desarrollo de un enfoque centrado en las necesidades humanas y las relaciones en el trabajo.
Enfoque clasico de la administracion leffer y mota
1. El documento describe los principios de la administración científica de Taylor y la teoría de la administración de Fayol. 2. Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia observando los movimientos y tiempos de los operarios, mientras que Fayol analizó la estructura organizacional y las funciones administrativas. 3. Ambos contribuyeron al desarrollo de la administración moderna al racionalizar el trabajo y estudiar la organización.
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UNIDAD 1
Este documento presenta conceptos clave sobre la administración. Define la administración como un proceso que consiste en las actividades de planificación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explora las características de la administración como su universalidad, especificidad y unidad temporal y jerárquica. También examina la naturaleza y propósito de la administración como un sistema racional de esfuerzo cooperativo para lograr el bienestar, y cómo la administración puede verse como un proceso que comprende varias etap
Unidad 5 estructuracion
1) El documento discute los conceptos de organización formal e informal y diferentes formas de departamentalización en las empresas, incluyendo por funciones, procesos, productos y clientes. 2) Explica factores que influyen en el ancho del tramo de administración y los roles de línea y staff. 3) El objetivo final es analizar cómo la estructura organizacional debe reflejar los objetivos, planes y ambiente de una empresa para ser efectiva.
UNIDAD 5 - CONTROL
Este documento describe los conceptos clave de la función de control en administración de empresas. Explica que el control mide y corrige el desempeño para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Detalla los elementos de un sistema de control y los tipos de control. Además, explica conceptos como estándares, presupuestos y técnicas de control como la retroalimentación.
Unidad 5 comunicacion
La comunicación es un proceso fundamental para el funcionamiento de las organizaciones. Incluye la transmisión de información de manera ascendente, descendente y lateral a través de canales formales e informales. Los canales formales incluyen comunicaciones verbales, memorandos, documentos, actas, informes y manuales. La comunicación también puede verse afectada por barreras como percepciones diferentes, diferencias de lenguaje y ruido.
Unidad 5 proceso de decision
Este documento resume los conceptos clave del proceso de toma de decisiones en organizaciones. Explica que el proceso de decisión consta de cuatro etapas (inteligencia, diseño, elección y revisión) y que las decisiones pueden ser programadas u no programadas. También describe técnicas tradicionales y modernas para tomar decisiones programadas y no programadas, así como conceptos como influencia, autoridad y legitimación de la autoridad.
UNIDAD 5
El documento describe los pasos del proceso de planeación. Explica que la planeación incluye establecer objetivos y decidir las acciones para alcanzarlos. Detalla los diferentes tipos de planes como objetivos, estrategias, políticas, programas y presupuestos. Finalmente, enumera los 8 pasos del proceso de planeación que van desde determinar oportunidades hasta expresar los planes numéricamente a través de un presupuesto.
Unidad 4 segunda parte
El documento describe el concepto de sistema abierto y las interacciones entre una organización y su entorno. 1) Las organizaciones son subsistemas que reciben insumos del ambiente, los transforman y devuelven productos. 2) Son sistemas abiertos que intercambian continuamente con el medio, del cual dependen para sobrevivir. 3) Es más difícil estudiar organizaciones como sistemas abiertos que considerarlas sistemas cerrados aislados de influencias externas.
Unidad 4
Este documento presenta conceptos clave sobre organizaciones y administración de empresas. Define organizaciones como agrupaciones humanas creadas para alcanzar fines específicos, distinguiéndolas de tribus o familias. Explica los tipos de organizaciones - de coexistencia, actuación y resultado - y sus características. Finalmente, describe las funciones clave de las empresas como la comercialización e innovación, señalando que el propósito de una empresa es crear clientes.
La teoría estructuralista gonzalo coronel pymes
La teoría estructuralista surgió en la década de 1950 y representa una síntesis entre la teoría clásica de la burocracia y la teoría de las relaciones humanas. El estructuralismo se enfoca en la totalidad y las interdependencias entre las partes de una organización. Los estructuralistas evalúan la efectividad de las organizaciones mediante el estudio de sus objetivos y el grado en que logran alcanzarlos.
Teoria situacional micaela blom
Este documento describe la teoría situacional de la organización. Explica que la teoría surge de investigaciones que buscaban determinar qué estructuras organizacionales eran más efectivas en diferentes empresas y ambientes. La teoría concluye que la estructura y funcionamiento de una organización dependen de su interacción con el entorno, y que las organizaciones necesitan ajustarse sistemáticamente a las condiciones ambientales para tener éxito.
Enfoque clásico de la administración la adm. cientifica de taylor
Este documento describe el enfoque clásico de la administración, incluyendo los orígenes de la administración científica propuesta por Taylor a principios del siglo XX. Taylor propuso técnicas como el estudio de tiempos y movimientos para racionalizar el trabajo. También se describen las contribuciones de Gantt, Gilbreth, Emerson y Ford, incluyendo la producción en serie. Finalmente, se resumen las principales características y críticas de la teoría de la administración científica.
El desarrollo organizacional belmar javier
El desarrollo organizacional surgió en la década de 1960 para abordar los cambios en las organizaciones y la inadecuación de las estructuras convencionales. Se originó en la teoría del comportamiento y los consultorios de dinámica de grupo, y llegó a enfocarse en la organización como un sistema. El proceso de desarrollo organizacional implica la recolección de datos, diagnóstico organizacional y acción de intervención. Proporciona un enfoque democrático y participativo para la renovación de las organizaciones.
Teoría del comportamiento joaquin carrara
La teoría del comportamiento surgió en 1947 en Estados Unidos y se basa en las contribuciones de investigadores como McGregor, Maslow y Herzberg sobre la motivación humana. Representa la aplicación de la psicología organizacional a la administración y busca explicar la conducta humana en las organizaciones de forma científica. Critica la teoría clásica y de relaciones humanas, pero comparte algunos de sus conceptos fundamentales. Ha enriquecido la teoría de la administración con nuevos enfoques sobre la motivación y toma de decisiones en las
Administración por objetivos (apo) nahuel gerber
La Administración por Objetivos (APO) establece un proceso donde el gerente y subordinado discuten y acuerdan objetivos. Luego, el gerente brinda apoyo para alcanzar las metas a través de evaluaciones periódicas y planes tácticos y operacionales. La APO jerarquiza los objetivos en estratégicos, tácticos y operacionales para guiar a la organización a corto, mediano y largo plazo.
La escuela neoclásica de la administración
La teoría neoclásica de la administración es una actualización de la teoría clásica que se enfoca en los principios universales de la administración como la planeación, organización, dirección y control. Propone que la administración es un proceso operacional compuesto de funciones y se basa en principios generales aplicables a cualquier organización.
Modelo burocrático
Este documento describe el enfoque estructuralista de la administración según Max Weber. Weber analizó la burocracia como una forma racional de organización basada en normas y reglamentos. Identificó características clave de la burocracia como la jerarquía, la especialización, la impersonalidad y la competencia técnica. También discute ventajas y disfunciones potenciales de la burocracia.
Unidad 3 evolución del pensamiento administrativo
El documento presenta la evolución del pensamiento administrativo a través de siete enfoques: el clásico, humanístico, estructuralista, neoclásico, behaviorista, sistemático y situacional. Cada enfoque introdujo nuevas teorías sobre la administración de organizaciones que reflejaron los cambios en la comprensión de la administración a lo largo del tiempo.
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Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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