Pp tema iii, v1
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El documento habla sobre los códigos de ética y los sistemas de control interno y externo. Explica que los códigos de ética son guías de conducta pero que la ética debe ser un compromiso personal más que seguir reglas estrictas. También describe los componentes clave del control interno como el ambiente de control, gestión de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. El control interno es un proceso diseñado para asegurar que una organización funcione de manera efectiva y eficiente y cumpla con las leyes y
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![III . La Ética y los Sistemas de Control: Control Interno y Control Externo ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/pptemaiiiv1-100713193757-phpapp02/85/Pp-tema-iii-v1-1-320.jpg)
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explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI
Capitulo iv
El documento describe el concepto de control interno basado en el método COSO. Explica que el informe COSO de 1992 buscó definir un nuevo marco conceptual de control interno que integrara las diversas definiciones existentes. También resume los objetivos, tipos y principios de control interno según el marco COSO, incluyendo asegurar la eficacia y eficiencia de operaciones, la fiabilidad de la información financiera, y el cumplimiento de leyes y normas.
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Este documento define conceptos clave relacionados con la organización. Explica que una organización es un proceso estructurado donde las personas interactúan para alcanzar objetivos. Describe las funciones básicas de una organización, el proceso administrativo general y conceptos como planeación, organización, integración, dirección y control. También cubre temas como la definición de empresa, cultura organizacional y nuevas formas organizativas. El objetivo es proveer una introducción completa sobre la naturaleza y gestión de las organizaciones.
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El documento define la administración como un proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad para alcanzar un objetivo de manera eficiente. Explica que la administración implica funciones como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Además, destaca la importancia de la administración para lograr los objetivos de una organización de manera eficaz y eficiente mediante el uso óptimo de los recursos.
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El documento define y describe los componentes del control interno de una organización. Explica que el control interno es un proceso diseñado para alcanzar objetivos relacionados con la eficiencia operativa, fiabilidad de la información financiera y cumplimiento de leyes y políticas. Los cinco componentes principales del control interno son: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Cada componente juega un papel importante en la consecución de los objetivos organizacionales de manera estructurada y coordinada
Toma De Decisiones 1[Autoguardado]
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Informe ejecutivo coso
Este informe define control interno y describe sus cinco componentes interrelacionados: ambiente de control, apreciación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. El control interno es un proceso que ayuda a una organización a lograr sus objetivos de eficiencia operativa, confiabilidad de la información financiera y cumplimiento legal. Si bien puede ayudar a una organización, el control interno tiene limitaciones y no puede garantizar el éxito o supervivencia de una entidad.
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Presentacion coso 21102018
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Meci y autocontrol
Este documento provee una introducción al modelo de control interno implementado para el sector público en Colombia. Explica que el control interno es una herramienta importante para las organizaciones públicas según la constitución colombiana, y que el modelo adoptado fue el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005, el cual se basó en modelos internacionales como COSO y otros usados en países como Canadá, Reino Unido y Australia. El modelo busca garantizar principios como la transparencia y el adecuado manejo de recursos en las entidades públicas colombian
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Control organizacional - Control politico - Control social - Control gestion
Nota: Este documento se ha realizado con el animo de compartir tesis con los miles de cibernautas que consultan a diario en la web, para lo cual aclaro que el contenido aquí presente pertenece a sus autores para lo cual se ha colocado la Bibliografía consultada al final de cada tema. Éxitos y Bendiciones. ¡Cristo les ama y les quiere salvar!
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8888888888888888
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Este documento trata sobre ética corporativa y gobierno corporativo. Explora la relación entre la ética y la identidad de las organizaciones, y cómo un código ético y de conducta son fundamentales para un modelo de gobierno corporativo sólido. También discute factores como los valores, liderazgo ético y el manejo de la ética en entornos multiculturales. El objetivo general es proveer una guía sobre cómo las empresas pueden gestionar la ética de manera efectiva.
ÉTICA EMPRESARIAL 9. La auditoría ética
Este documento propone una metodología para realizar auditorías éticas en las empresas. Explica que la auditoría ética busca evaluar el cumplimiento de las expectativas sociales y fomentar la transparencia. Luego, detalla un proceso de tres pasos para las auditorías éticas: 1) definir los valores y intereses en juego, 2) identificar a los grupos afectados, y 3) integrar perspectivas objetivas y subjetivas a través de indicadores. El objetivo final es generar un informe que evalúe de manera integral la relación entre la
Matriz de control etico
Este documento presenta información sobre matrices de riesgos y controles éticos para empresas. Explica qué es una matriz de riesgos y su utilidad para identificar y gestionar amenazas. Luego, describe los objetivos y componentes clave de los controles internos, como el ambiente de control y la supervisión. Finalmente, detalla características del cumplimiento ético como la integridad, el respeto y la justicia; y ofrece ejemplos de casos que ilustran principios éticos.
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- 23. Componentes del Control De esta manera, se persigue incrementar el interés general respecto de la importancia y utilidad del control interno , así como de su desarrollo y fortalecimiento continuo.