Este documento presenta las mejores prácticas para la integración empresarial. Sugiere que las organizaciones deben adoptar un enfoque estratégico para lograr una integración total a través de una arquitectura empresarial que minimice la redundancia y maximice la reutilización de capacidades TI. También recomienda pensar estratégicamente pero actuar tácticamente implementando la arquitectura proyecto a proyecto. El libro ayuda a diferenciar enfoques de integración y provee herramientas y arquitecturas

1. CápituloXIVCONCLUSIÓN: MEJORES PRÁCTICAS PARA LA INTEGRACIÓN EMPRESARIALGold-Bernstein & Ruh

2. CápituloXIVRepresenta una vista agregada de todos los patrones de integración, en una infraestructura integrada, minimizar la redundancia de los servicios de infraestructura y maximizar la reutilización y ROI de las capacidades de las TI.Libro intenta ayudar a organizaciones a lidiar con el cambio y la alineación de las estrategias y tácticas de la org. con la habilidad de implementar la soluciónArquitectura de Referencia para la Empresa totalmente IntegradaRevisión EjecutivaOrganizaciones que requieren infraestructura ágil, invierten en un enfoque estratégico.Org. intermedias siguen enfoque tácticoAlcanzar el éxito con la Estrategia de IntegraciónMEJORES PRÁCTICAS PARA INTEGRACIÓN EMPRESARIAL.ReflexionesBuen mantra para el viaje de integra- cion empresarial :pensar estratégica -mente y actuar tácticamente.Crear plan de arquitectura empresarial servirá de mapa de acción para implementarlo en un estilo táctico, proyecto por proyecto.La empresa completamente integrada puede ser alcanzada a través de un enfoque estratégico. Maximizar capacidades de TI requiere una cultura de reutilizaciónAplicación de este libroEl libro ayuda diferenciar enfoques y tecnologías de integración. Provee herramientas y arquitecturas de referencia, para guiar el enfoque a nivel empresarial estratégico como en proyectos tácticos.

3. CápituloXIVReducir la redundancia de la infraestructura reduce significativamente el total de costo de propiedad (TCO).SOA se está convirtiendo en arquitectura imperativa para permitir la agilidad del negocio y maximizar ROI de capacidades de TI.La infraestructura debe ser construida y utilizada para ser efectiva. Debe obtener un beneficio de negocio realLas compañías necesitan administrar tanto la complejidad organizacional como la técnica para poder asegurar el éxito.Resumen EjecutivoLos estándares abren camino para desarrollar una infraestructura abierta a integración que soporte todas las plataformas, vendedores y lenguajes de programación. XML y los estándares de servicios Web.

4. ¡Gracias!