Cápitulo IIIESTRATEGIAS DE INTEGRACION EMPRESARIALGold-Bernstein & Ruh
La  integración  empresarial  se  enfoca  en mejorar  la eficiencia y efectividad de los procesos que se llevan a cabo en el negocio. Mejorar la calidad y los períodos de tiempo de acceso a la informaciónProblemas de interoperabilidad, que se resolvieron con los estándares Ethernet y TCP/IPRevisión EjecutivaFallos de la Integración Empresarial en el pasadoComenzó  con  las  redes  en  los 80s,  lo  que  permitió  la  comunicación  entre  computadores  y  personas. Cápitulo IIIESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIALSiguientes pasosCómo alcanzar el éxito con una estrategia de integración.Especificación de la Estrategia de Integración del Negocio Creación  de  un  cronograma  de  actividades.
Creación de métricas para medir la efectividad de la estrategia.
Minimizar  redundancia
Minimizar secciones de habilidades
Invertir en la reutilización

Ppt Cap 3

  • 1.
    Cápitulo IIIESTRATEGIAS DEINTEGRACION EMPRESARIALGold-Bernstein & Ruh
  • 2.
    La integración empresarial se enfoca en mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos que se llevan a cabo en el negocio. Mejorar la calidad y los períodos de tiempo de acceso a la informaciónProblemas de interoperabilidad, que se resolvieron con los estándares Ethernet y TCP/IPRevisión EjecutivaFallos de la Integración Empresarial en el pasadoComenzó con las redes en los 80s, lo que permitió la comunicación entre computadores y personas. Cápitulo IIIESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN EMPRESARIALSiguientes pasosCómo alcanzar el éxito con una estrategia de integración.Especificación de la Estrategia de Integración del Negocio Creación de un cronograma de actividades.
  • 3.
    Creación de métricaspara medir la efectividad de la estrategia.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
    Invertir en lareutilización