Este documento presenta una sesión de capacitación sobre el autoempleo. Cubre temas como las formas jurídicas, ayudas y trámites de constitución de una empresa, y analiza las ventajas y desventajas del autoempleo como alternativa laboral. También incluye debates sobre las características de los emprendedores y las capacidades necesarias para el éxito empresarial.

1. Simulación INMA.
Mari Mar Hurtado
UNED 2014

2. CONTENIDOS
SESIÓN INMA
•El Autoempleo
•El emprendedor/a y la
idea
•La Elaboración del Plan
de Empresa
•Las Formas Jurídicas,
ayudas, subvenciones y
trámites de constitución.
Competencias.
Internet ofrece
alternativas, tú las transformas en recursos.

3. Situación laboral de
partida
Alta tasa de desempleo.
Nuevo Paradigma laboral. (difícil acceso,
precario, inestable, competitivo, falta de
estabilidad.)
Demanda laboral actual-futura
(globalización) exigencia: adaptabilidad,
innovación, flexibilidad laboral, mayor
rendimiento, salario variable, movilidad,
descentralización, subcontratación.
Formación de base alta: habilidades y
competencias ya adquiridas. Sacar
partido a la inversión que se habéis
hecho en la formación (tiempo,
esfuerzo…)
Los problemas son globales, las
oportunidades también.
Emprender, una alternativa de empleo
como asalariado (condiciones parecidas)
Oportunidad para desarrollar actividad
profesional relacionada con la formación.
Mayor satisfacción personal.
Eres tu propio jefe/a.
Mayor facilidad para la conciliación.
…… POR QUÉ NO?
VENTAJAS

4. ¿Cómo surgió la idea del autoempleo?
¿Qué ventajas/desventajas encontráis?
¿Qué tienen distinto de vosotros/as? Dónde está el
“kid” de la cuestión?
¿Cómo les percibís? ¿Qué os transmiten?
PUESTA EN COMÚN Y ANÁLISIS

5. El gen del emprendedor existe Se nace con él.
No se necesitan estudios ni formación para crear un negocio de autoempleo
Las mujeres no avanzan como empresarias porque no logran compatibilizar su
vida familiar con la laboral.
Sin una buena inversión no se logrará un negocio de autoempleo de éxito
Las cifras disponibles hasta ahora se empeñan en llevar la contraria. El Global
Entrepreneurship Monitor (GEM), el principal barómetro internacional sobre el
emprendimiento, revela en el último informe sobre España, de 2012, que la tasa
emprendedora no ha crecido en el último año, sino que ha sufrido un ligero
descenso (del 5,8% al 5,7% de la población adulta), aunque la llamada
“intención emprendedora” ha aumentado desde 2009, hasta situarse en el
12,05%. Y, según el Instituto Nacional de Estadística (INE), la creación de
empresas lleva bajando año tras año desde que comenzó la crisis, con la sola
excepción de 2011.

6. http://www.google.es/landing/activate/emprende/
http://www.ajeimpulsa.es/formulario/test_evaluacion
Sobre qué capacidades se inciden en el test que se
identifican con el emprendizaje/autoempleo?
Analicemos los resultados: Te identificas con el resultado?
¿Cuáles son las capacidades emprendedoras en las que
despuntas? ¿Cuáles a potenciar?

7. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
no se trata de ser ni el mejor, ni el primero, ni
el único. Se trata de ser el adecuado.
IDEAS
La búsqueda de problemas es una búsqueda de
oportunidades
No intentes ser emprendedor, simplemente
emprende.
El que no tiene miedo es temerario. El valiente es
el que lo tiene y aun así actúa.

8. ESPECIALIZACIÓN
Nadie es imprescindible. Pero todo el mundo es
irreemplazable
Descubre en qué eres raro. No necesariamente especial,
que parece positivo. No siempre lo que nos diferencie será
algo de lo que podremos estar orgullosos. Y allí también
existirá oportunidad de negocio
Ken Robinson habla de encontrar “el Elemento” la
confluencia entre todo aquello que te gusta y todo aquello
que se te da bien (que no es lo mismo). Yo añado un tercer
requisito: aquello que te guste, que se te de bien y que esté
recompensado. No sólo económicamente, sino también
socialmente. Si “solo sabes hacer una cosa” es una cosa
más que mucha otra gente.

9. Seguro que no funciona
Será una buena idea?
El 95 % de las nuevas empresas fracasan antes de 1 año.
Soy muy joven para emprender mi propio negocio
Mi familia no me apoya. Me dicen que si estoy loco/a
Con esta crisis es imposible emprender”. Crisis= Oportunidad. Dejemos el
pesimismo para tiempos mejores motivación no es tener ánimo es tener motivos,
y los emprendedores y los profesionales que toman la iniciativa tienen siempre un
gran motivo: quieren alcanzar sus objetivos, dejar huella y percibir que su esfuerzo
tiene valor. Y si además ganan pasta, eso ya es la hostia.
No tengo talento para los negocios
No tengo suficiente experiencia
No tengo dinero. Los bancos no dan créditos. Las subvenciones se minimizan.
No sé qué tengo que hacer.
No tengo tiempo. Además la burocracia y la Administración dificultan más
que ayudar. Proceso lento

10. El networking es
inevitable. El networking
es tanto una herramienta
como una actitud
imprescindibles para
la empresa 2.0,
la búsqueda de empleo,
para los emprendedores y
para el desarrollo de la
carrera y lareinvención
profesional.

11. https://www.youtube.com/user/EuskadiEmprende