Análisis de decisiones

2. Jaime A. Álvarez Ruíz
Mag. Gerencia de Proyectos
Esp. Gerencia de Proyectos
Administrador de Negocios
jaime.alvarez@uniremington.edu.co

3. ASIGNATURA: Análisis de decisiones
HORARIO: Martes 6:00:00 pm - 9:00:00 pm
INTENSIDAD: 3 horas semanales
GRUPO: 02
MODALIDAD: Magistral

4. MISIÓN
Formar personas con
competencias en
emprendimiento e intra-
emprendimiento para la
sostenibilidad en la sociedad
y las organizaciones.
VISIÓN
Ser reconocida nacional e
internacionalmente en la
sociedad y las
organizaciones por la alta
calidad de sus egresados.

5. ¿QUÉ ESPERAS APRENDER
EN ESTE CURSO?

6. ¿POR QUÉ UN GERENTE DEBE TOMAR
DECISIONES?

7. Comprender los factores y las situaciones de conflicto y/o de negociación con
clientes o grupos de interés para alcanzar soluciones de éxito que sean
beneficiosas para las partes, así como desarrollar aquellas competencias que
son claves en dichas circunstancias.
OBJETO DE ESTUDIO

8. Emplear técnicas de Análisis de Decisión, que permitan la organización y
visualización de la información de manera que puedan plantearse diferentes
alternativas posibles, para la toma de decisiones.
OBJETIVOS

9. • Utilizar herramientas didácticas, permitiendo una formación integral, que genere
por lo tanto soluciones integrales con mayor grado de certeza.
• Generar oportunidades de crecimiento global, estructurando decisiones con
alcance integral, que sea adoptado a los diferentes ejes empresariales.
OBJETIVOS

10. • Análisis de decisiones cualitativas.
• Análisis de decisiones cuantitativas.
CONTENIDO

11. • Contextualización de los sistemas organizacionales y la toma de decisiones.
• Análisis y toma de decisiones cualitativas.
• El concepto de los conflictos y la diversidad de los intereses
ANÁLISIS DE DECISIONES CUALITATIVAS.

12. • Análisis y toma de decisión cuantitativa.
• Escuelas – énfasis en la negociación por intereses.
ANÁLISIS DE DECISIONES CUANTITATIVAS.

13. • Primer Parcial 25% 23/08/2022
• Segundo Parcial 25% 04/10/2022
• Seguimiento 25% 08/11/2022
• Examen final 25% 15/11/2022
EVALUACIÓN

14. Tener en cuenta:
• Documento en inglés - Emerald
• Ensayo
• Lecturas – Libro
• Bases de datos biblioteca.
• Uso del simulador
ACTIVIDADES

15. ¿Cómo se toman las decisiones en la empresa?
CONCEPTOS BÁSICOS
Objetivos
estratégicos
Estructura
Organizacional

16. ¿Cómo se toman las decisiones en la empresa?
El proceso de planeación basado en objetivos y estrategias del negocio será
el encargado de generar la Estructura Organizacional y la toma de decisiones.
CONCEPTOS BÁSICOS

17. ¿Cómo se toman las decisiones en la empresa?
https://youtu.be/HXWodHct3ic
CONCEPTOS BÁSICOS

18. Realizar una presentación que contenga:
• Nombre
• Pregrado
• Si trabaja además de estudiar
• Dónde vive
• Expectativas con la materia
PRESENTACIÓN

19. ¡Gracias!