SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Revisión
anual
Contoso
Equipo de éxito de clientes
3 septiembre de 20XX
Agenda
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh.
01. Introducción
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh.
02. Resultados de
el año pasado
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh.
03. Nuestro equipo
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh.
04. Qué es lo
siguiente
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh.
05. Cierre
Revisión anual
2 14 de octubre de 2020
Introducción
Las ganancias aumentan y las pérdidas
disminuyen Estamos muy orgullosos del progreso
que ha logrado nuestro equipo. Hoy revisaremos
nuestras victorias y derrotas del año pasado y
daremos una descripción general de lo que se
puede esperar para el próximo año.
3 Revisión anual 14 de octubre de 2020
El año pasado
Gráfico de crecimiento por
sector
0 1 2 3 4 5 6
Categoría 1
Categoría 2
Categoría 3
Categoría 4
Serie 3 Serie 2 Serie 1
5 Revisión anual 14 de octubre de 2020
Tabla de crecimiento por
sector
T1 T2 T3 T4
Serie 1 4.3 2.5 3.5 4.5
Serie 2 2.4 4.4 1.8 2.8
Serie 3 2 2 3 5
6 Revisión anual 14 de octubre de 2020
“
Fue genial trabajar con Contoso.
Elvira fue mi representante y se anticipó
a mis necesidades y trabajó
diligentemente para solucionar mi
problema.
Nuestro equipo
Ana
Director ejecutivo
Naiara
Director financiero
Íker
Director general de
operaciones
Carlos
Jefe de tecnología
8 Revisión anual 14 de octubre de 2020
Escala de tiempo
T1. Jul - Sep
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh.
T2. Oct - Dic
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh.
T3. Ene - Mar
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh.
T4. Abr - Jun
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetuer
adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh.
9 Revisión anual 14 de octubre de 2020
Objetivos para el
T1
Prioridades de la empresa
 Aumentar la satisfacción del cliente en un 2 %
 Mantener el crecimiento
 Diversificar la inversión en el sector 2
 Iniciativa de asociación con organizaciones de
terceros
Oportunidades para empleados
 Celebración del final del año fiscal el 15 de julio
 Día de la formación del empleado el 14 de
agosto
 Yoga para empleados el 3 de septiembre
 La serie de seminarios empieza el 10 de
septiembre
10 Revisión anual 14 de octubre de 2020
Objetivos para el
T2
Prioridades de la empresa
 Aumentar la satisfacción del
cliente en un 2 %
 Mantener el crecimiento
Prioridades agregadas
 Disminuir el número de
rotaciones en al menos 2
 Asegurar que el coste de
desarrollo se mantiene por
debajo del presupuesto
Oportunidades para empleados
 Inicio de trabajadores en
prácticas
 Ligas recreativas en interiores
 Torneos de ajedrez
 Fiesta para ver el gran partido
 Colecta de alimentos
11 Revisión anual 14 de octubre de 2020
Resumen
Nuestro negocio es bueno
Las ganancias aumentaron en el último trimestre
en un 3 %
Estamos haciendo nuestro trabajo
Finalizamos el proyecto de consolidación
Estamos cumpliendo con nuestros clientes
El año pasado, ayudamos a miles de clientes y
vendimos 60 000 unidades
Nuestros clientes siguen regresando
Incrementamos la retención de clientes en un 4 %
Somos líderes
Somos los principales líderes del sector
12 Revisión anual 14 de octubre de 2020
Gracias
Gracias a su compromiso y sólida ética de trabajo,
sabemos que el próximo año será incluso mejor
que el anterior.
Esperamos trabajar juntos.
Contoso
ventas@contoso.com

Más contenido relacionado

Similar a Presentación anual geométrica para presentaciones del esatdo financiero a las gerencias .pptx

La importacia de las finanzas en el business plan
La importacia de las finanzas en el business planLa importacia de las finanzas en el business plan
La importacia de las finanzas en el business planSocial Business School
 
Analisis cia la soledad s.a
Analisis cia la soledad s.aAnalisis cia la soledad s.a
Analisis cia la soledad s.aAlexander Lopera
 
Estados Financieros Fundación Imagina al 31.12.2015
Estados Financieros Fundación Imagina al 31.12.2015Estados Financieros Fundación Imagina al 31.12.2015
Estados Financieros Fundación Imagina al 31.12.2015desafiochile
 
20180426 n.t. caso_practico_cuadro_de_mando_emp_servicios_mayo_18
20180426 n.t. caso_practico_cuadro_de_mando_emp_servicios_mayo_1820180426 n.t. caso_practico_cuadro_de_mando_emp_servicios_mayo_18
20180426 n.t. caso_practico_cuadro_de_mando_emp_servicios_mayo_18Paco Subias
 
Informe IDEA: Encuesta Expectativa de Ejecutivos
Informe IDEA: Encuesta Expectativa de EjecutivosInforme IDEA: Encuesta Expectativa de Ejecutivos
Informe IDEA: Encuesta Expectativa de EjecutivosDAlessio_Irol
 
Unidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financierosUnidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financierosToTCOOPiTech
 
Capacitaciones dia 2 finanzas 2010
Capacitaciones dia 2 finanzas 2010Capacitaciones dia 2 finanzas 2010
Capacitaciones dia 2 finanzas 2010cesarnetco
 
Presentacion Resultados 2016
Presentacion Resultados 2016Presentacion Resultados 2016
Presentacion Resultados 2016BANCO SANTANDER
 
Consolidado momento 3_evaluacion_de_proy
Consolidado momento 3_evaluacion_de_proyConsolidado momento 3_evaluacion_de_proy
Consolidado momento 3_evaluacion_de_proyRUTH REYES
 
Resultados de Banco Santander de 2014
Resultados de Banco Santander de 2014Resultados de Banco Santander de 2014
Resultados de Banco Santander de 2014idealista/news
 
2014 Actividad y Resultados
2014 Actividad y Resultados2014 Actividad y Resultados
2014 Actividad y ResultadosBANCO SANTANDER
 
Controla presupuestos compras y ventas de inicio de año con decide y comercial
Controla presupuestos compras y ventas de inicio de año con decide y comercialControla presupuestos compras y ventas de inicio de año con decide y comercial
Controla presupuestos compras y ventas de inicio de año con decide y comercialCONTPAQi
 
Gg 130719 diagnostico_financiero_crepes
Gg 130719 diagnostico_financiero_crepesGg 130719 diagnostico_financiero_crepes
Gg 130719 diagnostico_financiero_crepessambar52
 
Práctica Análisis de Estados Financieros
Práctica Análisis de Estados FinancierosPráctica Análisis de Estados Financieros
Práctica Análisis de Estados FinancierosDeivyAlbinoVsquez
 
Presupuesto maestro segundo ejercicio modificado 2
Presupuesto maestro segundo ejercicio modificado 2Presupuesto maestro segundo ejercicio modificado 2
Presupuesto maestro segundo ejercicio modificado 2Luisbarron23
 
Administracion financiera solucion analisis indicadores financieros
Administracion financiera  solucion analisis indicadores financierosAdministracion financiera  solucion analisis indicadores financieros
Administracion financiera solucion analisis indicadores financierosCiti
 

Similar a Presentación anual geométrica para presentaciones del esatdo financiero a las gerencias .pptx (20)

SEGUNDA ENTREGA -.docx
SEGUNDA ENTREGA -.docxSEGUNDA ENTREGA -.docx
SEGUNDA ENTREGA -.docx
 
La importacia de las finanzas en el business plan
La importacia de las finanzas en el business planLa importacia de las finanzas en el business plan
La importacia de las finanzas en el business plan
 
Lajarad.pdf
Lajarad.pdfLajarad.pdf
Lajarad.pdf
 
Analisis cia la soledad s.a
Analisis cia la soledad s.aAnalisis cia la soledad s.a
Analisis cia la soledad s.a
 
Estados Financieros Fundación Imagina al 31.12.2015
Estados Financieros Fundación Imagina al 31.12.2015Estados Financieros Fundación Imagina al 31.12.2015
Estados Financieros Fundación Imagina al 31.12.2015
 
20180426 n.t. caso_practico_cuadro_de_mando_emp_servicios_mayo_18
20180426 n.t. caso_practico_cuadro_de_mando_emp_servicios_mayo_1820180426 n.t. caso_practico_cuadro_de_mando_emp_servicios_mayo_18
20180426 n.t. caso_practico_cuadro_de_mando_emp_servicios_mayo_18
 
Informe IDEA: Encuesta Expectativa de Ejecutivos
Informe IDEA: Encuesta Expectativa de EjecutivosInforme IDEA: Encuesta Expectativa de Ejecutivos
Informe IDEA: Encuesta Expectativa de Ejecutivos
 
Unidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financierosUnidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financieros
 
Capacitaciones dia 2 finanzas 2010
Capacitaciones dia 2 finanzas 2010Capacitaciones dia 2 finanzas 2010
Capacitaciones dia 2 finanzas 2010
 
TRABAJO FINAL.pptx
TRABAJO FINAL.pptxTRABAJO FINAL.pptx
TRABAJO FINAL.pptx
 
Presentacion Resultados 2016
Presentacion Resultados 2016Presentacion Resultados 2016
Presentacion Resultados 2016
 
Consolidado momento 3_evaluacion_de_proy
Consolidado momento 3_evaluacion_de_proyConsolidado momento 3_evaluacion_de_proy
Consolidado momento 3_evaluacion_de_proy
 
Resultados de Banco Santander de 2014
Resultados de Banco Santander de 2014Resultados de Banco Santander de 2014
Resultados de Banco Santander de 2014
 
2014 Actividad y Resultados
2014 Actividad y Resultados2014 Actividad y Resultados
2014 Actividad y Resultados
 
METAS.pptx
METAS.pptxMETAS.pptx
METAS.pptx
 
Controla presupuestos compras y ventas de inicio de año con decide y comercial
Controla presupuestos compras y ventas de inicio de año con decide y comercialControla presupuestos compras y ventas de inicio de año con decide y comercial
Controla presupuestos compras y ventas de inicio de año con decide y comercial
 
Gg 130719 diagnostico_financiero_crepes
Gg 130719 diagnostico_financiero_crepesGg 130719 diagnostico_financiero_crepes
Gg 130719 diagnostico_financiero_crepes
 
Práctica Análisis de Estados Financieros
Práctica Análisis de Estados FinancierosPráctica Análisis de Estados Financieros
Práctica Análisis de Estados Financieros
 
Presupuesto maestro segundo ejercicio modificado 2
Presupuesto maestro segundo ejercicio modificado 2Presupuesto maestro segundo ejercicio modificado 2
Presupuesto maestro segundo ejercicio modificado 2
 
Administracion financiera solucion analisis indicadores financieros
Administracion financiera  solucion analisis indicadores financierosAdministracion financiera  solucion analisis indicadores financieros
Administracion financiera solucion analisis indicadores financieros
 

Último

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 

Último (20)

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 

Presentación anual geométrica para presentaciones del esatdo financiero a las gerencias .pptx

  • 1. Revisión anual Contoso Equipo de éxito de clientes 3 septiembre de 20XX
  • 2. Agenda Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh. 01. Introducción Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh. 02. Resultados de el año pasado Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh. 03. Nuestro equipo Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh. 04. Qué es lo siguiente Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh. 05. Cierre Revisión anual 2 14 de octubre de 2020
  • 3. Introducción Las ganancias aumentan y las pérdidas disminuyen Estamos muy orgullosos del progreso que ha logrado nuestro equipo. Hoy revisaremos nuestras victorias y derrotas del año pasado y daremos una descripción general de lo que se puede esperar para el próximo año. 3 Revisión anual 14 de octubre de 2020
  • 5. Gráfico de crecimiento por sector 0 1 2 3 4 5 6 Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4 Serie 3 Serie 2 Serie 1 5 Revisión anual 14 de octubre de 2020
  • 6. Tabla de crecimiento por sector T1 T2 T3 T4 Serie 1 4.3 2.5 3.5 4.5 Serie 2 2.4 4.4 1.8 2.8 Serie 3 2 2 3 5 6 Revisión anual 14 de octubre de 2020
  • 7. “ Fue genial trabajar con Contoso. Elvira fue mi representante y se anticipó a mis necesidades y trabajó diligentemente para solucionar mi problema.
  • 8. Nuestro equipo Ana Director ejecutivo Naiara Director financiero Íker Director general de operaciones Carlos Jefe de tecnología 8 Revisión anual 14 de octubre de 2020
  • 9. Escala de tiempo T1. Jul - Sep Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh. T2. Oct - Dic Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh. T3. Ene - Mar Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh. T4. Abr - Jun Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh. 9 Revisión anual 14 de octubre de 2020
  • 10. Objetivos para el T1 Prioridades de la empresa  Aumentar la satisfacción del cliente en un 2 %  Mantener el crecimiento  Diversificar la inversión en el sector 2  Iniciativa de asociación con organizaciones de terceros Oportunidades para empleados  Celebración del final del año fiscal el 15 de julio  Día de la formación del empleado el 14 de agosto  Yoga para empleados el 3 de septiembre  La serie de seminarios empieza el 10 de septiembre 10 Revisión anual 14 de octubre de 2020
  • 11. Objetivos para el T2 Prioridades de la empresa  Aumentar la satisfacción del cliente en un 2 %  Mantener el crecimiento Prioridades agregadas  Disminuir el número de rotaciones en al menos 2  Asegurar que el coste de desarrollo se mantiene por debajo del presupuesto Oportunidades para empleados  Inicio de trabajadores en prácticas  Ligas recreativas en interiores  Torneos de ajedrez  Fiesta para ver el gran partido  Colecta de alimentos 11 Revisión anual 14 de octubre de 2020
  • 12. Resumen Nuestro negocio es bueno Las ganancias aumentaron en el último trimestre en un 3 % Estamos haciendo nuestro trabajo Finalizamos el proyecto de consolidación Estamos cumpliendo con nuestros clientes El año pasado, ayudamos a miles de clientes y vendimos 60 000 unidades Nuestros clientes siguen regresando Incrementamos la retención de clientes en un 4 % Somos líderes Somos los principales líderes del sector 12 Revisión anual 14 de octubre de 2020
  • 13. Gracias Gracias a su compromiso y sólida ética de trabajo, sabemos que el próximo año será incluso mejor que el anterior. Esperamos trabajar juntos. Contoso ventas@contoso.com