1. PRESENTACIÒN
BATERIA PSICOMETRICA PARA
EVALUACIÓN DE POTENCIAL
LABORAL
Para especialistas en Recursos Humanos, Psicólogos, orientadores vacacionales, Coaches
ejecutivos, Consultores en DO, Head Hunters, Especialistas en Selección de talento humano,
psicoterapeutas y en evaluación de potencial, gerentes de RHH
2. Características
• Human Plus es una poderosa herramienta
para facilitar y agilizar el calificado y
obtención de reportes de evaluación
psicométrica.
• Permite la aplicación de los test bajo dos
modalidades, captura directa en cualquier
computadora empleando USB portátil o
mediante envío de archivo a distancia para
aplicación en forma remota mediante
correo electrónico.
• Con un solo clic y sin necesidad de
recaptura puede consultar los reportes –
diagnósticos de las pruebas de su interés ,
y conservar el informe en archivo PDF.
3. La mejor
solución en
mano para
coaches y
usuarios de DO
y RRHH
• La Herramienta más amigable y práctica
para.
• Reclutadores
• Gerentes de Capital Humano, atracción de
talento y capacitación
• Coaches
• Consultores
• Head Hunters
• Despachos de búsqueda y selección de
personal
4. Una
Herramienta
muy práctica
•Human Plus permite crear diversas
baterías psicométricas para evaluar el
potencial de las personas a cualquier
nivel ocupacional ya que ofrece una
amplia variedad de pruebas y mide
diversos factores psicométricos.
5. 14 Pruebas
Psicométricas
Incluidas
• CLEAVER. Adecuación Persona Vs. Puesto
• KOSTICK Preferencias en el estilo de trabajo
• MBTI: Tipología de personalidad
• STRENGHTS FINDER : Talentos dominantes / Fortalezas
• LIFO Estilo gerencial y manejo de fuerzas
• KOLBE Estilo de aprendizaje
• BARSIT: Capacidad Intelectual básica
• MOSS Aptitudes para supervisión y adaptabilidad social
• IPV Aptitudes potenciales para venta
• REDDIN Efectividad Gerencial
• DISC Estilos de comportamiento
• TERMAN MERRILL Capacidad Intelectual y aptitudes mentales
• PAI Evaluación de factores de personalidad / rasgos psicopatológicos
• ZAVIC Intereses y Valores
• COMPETEA Competencias Gerenciales y Administrativas
6. Podrá conocer mejor
a los candidatos
• Con Human Plus es posible evaluar aspectos tales como.
• Rasgos psicopatológicos
• Estilos de comportamientos
• Efectividad y estilo gerencial
• Capacidad de supervisión.
• Aptitudes mentales
• Fortalezas dominantes
• Preferencias en el estilo de trabajo
• Estilo de aprendizaje
• Potencial de ventas
• Intereses y valores
• Tipología de personalidad
• Competencias administrativas y gerenciales
• Evaluación de Confianza y riesgo laboral
7. Importantes
Beneficios
• Uso portabilizable en cualquier equipo PC
• Plataforma Windows / office
• Operación sencilla e intuitiva en pocos clics
• Obtención de reportes en PDF
• Sin necesidad de software y hardware adicional
• No requiere soporte técnico
• Sin pago de renovación y renta
• Ahorros significativos en costo
• Confiabilidad en la selección de talento humano
• Adecuación optima de la persona con el puesto en plazo muy corto
• Información para desarrollar y retroalimentar a las personas.
• Pruebas estandarizadas para nuestro medio
• Ahorro importante en tiempo en obtención de reportes
• Mejoramiento del entorno organizacional
8. Múltiples Aplicaciones
• Human Plus resulta la más practica herramienta para facilitar los
procesos relacionados con
• Selección de Talento
• Reubicación de personal
• Ubicación adecuada de las personas en los puestos
• Promociones
• Assessment de candidatos
• Procesos de coaching ejecutivo
• Desarrollo de competencias
9. 1. Al accionar el botón de inicio obtendrá
vista de pantalla completa y podrá acceder
al registro de datos personales
10. El ícono Human
Plus permite
regresar al menú
anterior
Dando un click se accede al
tablero para seleccionar el
test que se requiera aplicar
11. CLEAVER LIFO ZAVIC
ESTILOSDECOMPORTAMIENTO Y
ADECUACIÓN PERSONA VS. PUESTO
ESTILO GERENCIALY MANEJO DEFUERZAS VALORESEINTERESES
STRENGHT FINDER KOLBE MOSS
TALENTOSDOMINANTES ESTILO DEAPRENDIZAJE
POTENCIALDE ADAPATABILIDAD SOCIALPARA
SUPERVISIÓN s
MBTI IPV TERMAN MERRILL
TIPLOGÍA DEPERSONALIDAD Y
TEMPERAMENTO
POTENCIALDEVENTAS
COEFICIENTEINTELECTUALY APTITUDES
MENTALES
KOSTICK REDDIN DISC
PEREFERENCIASDEESTILO DETRABAJO Y
ROLES
ESTILO DELIDERAZGO Y EFECTIVIDAD
GERENCIAL
ESTILO DECOMPORTAMMIENTO DISC
BARSIT COMPETEA
APTITUD INTELECTUAL/ BASICA
MDO Hugo L Martínez Saracho. Derechos Reservados
PERFILDECOMPETENCIAS
ADMVA./ GERENCIALES
Aplicación de Tests
T
T
P
T
T
P
P
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
El ícono Human Plus permite
regresar al menú anterior
Al dar click se accede a perfil el puesto (P)
o a la aplicación del test (T)
12. Perfil del Puesto
1 MUY POCO IMPORTANTE
2 POCO IMPORTANTE
3 SIGNIFICATIVO
4 IMPORTANTE
5 MUY IMPORTANTE
PERFIL DEL
PUESTO
4 3 5 3 1 4 4 4 1 3 1 Necesidad de est ar concent rado y/ o realizando t rabajosde mucho det alle
3 5 3 3 5 5 3 4 1 5 5 Necesidad de t omar decisionesarriesgadasen last areasbajo su responsabilidad
4 2 4 4 1 1 4 1 4 1 4 Necesidad de t ener persist encia para realizar o desempeñar t rabajo de t ipo repet it ivo y/ o rut inario.
2 5 2 4 4 5 2 4 1 1 1 Tener capacidad para organizar a t odo t ipo de gent e.
5 4 2 4 5 5 5 1 4 1 4 Necesidad de ser cooperat ivo y t ener diplomacia con la gent e.
3 4 3 3 4 3 3 1 1 5 5 Tomar decisionessin cont ar con mucha información o sin precedent es.
3 4 4 4 5 4 3 1 1 5 1 Ser creat ivo y est ar generando const ant ement e nuevasideas.
3 4 2 4 5 5 3 4 1 5 1 Tener capacidad para relacionarse e iniciar relacionescon gent e desconocida.
4 2 3 3 2 2 4 1 4 5 4 Tener const ancia para t rabajar conforme a un pat rón de t rabajo est ablecido.
4 1 2 3 2 1 4 4 1 5 1 Necesidad de seguir indicacionesprecisasdadaspor el jefe.
3 3 2 5 5 3 3 4 1 5 1 Necesidad de expresarse clara y fluidament e y con seguridad
4 2 4 4 2 2 4 4 1 5 1 Tener capacidad para seguir un sist ema a la perfección
3 4 2 4 5 5 3 1 1 5 1 Tener capacidad para resolver conflict oshumanos
1 2 4 1 2 1 1 1 4 5 4 Necesidad de permanecer en un mismo lugar de t rabajo.
3 2 2 3 5 1 3 1 4 5 4 Tener rit mo y coordinación en t rabajosrepet it ivos.
PROMOTOR
SERVICIO/
OPERACIÓN
DESARROLLO INVESTIGADOR
PRECISIÓN ADMINISTRADOR CREATIVO
VENDEDOR
BÁSICO / JR.
VENDEDOR
INTERMEDIO
VENDEDOR
AGRESIVO
PRECISIÓN
Selecciona un
perfil de la list a!
El ícono Human Plus permite
regresar al menú anterior
13. CLEAVER LIFO ZAVIC
ESTILOSDECOMPORTAMIENTO Y
ADECUACIÓN PERSONA VS. PUESTO
ESTILO GERENCIALY MANEJO DEFUERZAS VALORESEINTERESES
STRENGHT FINDER KOLBE MOSS
TALENTOSDOMINANTES ESTILO DEAPRENDIZAJE
POTENCIALDE ADAPATABILIDAD SOCIALPARA
SUPERVISIÓN s
MBTI IPV TERMAN MERRILL
TIPLOGÍA DEPERSONALIDAD Y
TEMPERAMENTO
POTENCIALDEVENTAS
COEFICIENTEINTELECTUALY APTITUDES
MENTALES
KOSTICK REDDIN DISC
PEREFERENCIASDEESTILO DETRABAJO Y
ROLES
ESTILO DELIDERAZGO Y EFECTIVIDAD
GERENCIAL
ESTILO DECOMPORTAMMIENTO DISC
BARSIT COMPETEA
APTITUD INTELECTUAL/ BASICA
MDO Hugo L Martínez Saracho. Derechos Reservados
PERFILDECOMPETENCIAS
ADMVA./ GERENCIALES
Aplicación de Tests
T
T
P
T
T
P
P
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
Para acceder al test Cleaver
dar click en el botón naranja
14. Nombre:
Puesto:
Fecha:
EJEMPLO:
+ -
1. Persuasivo
2. Gentil 2 3
3. Humilde
4. Original
+ - + - + - + -
1.- Persuasivo 1.- Fuerza de Voluntad 1.- Obediente 1.- Aventurero
2.- Gentil 1 3 2.- Mente Abierta 1 3 2.- Remilgoso 1 4 2.- Receptivo 4 2
3.- Humilde 3.- Complaciente 3.- Inconquistable 3.- Cordial
4.- Original 4.- Animoso 4.- Juguetón 4.- Moderado
+ - + - + - + -
1.- Decidido 1.- Confiado 1.- Respetuoso 1.- Indulgente
2.- Alma de la fiesta 1 4 2.- Simpático 3 1 2.- Emprendedor 2 3 2.- Estético 1 2
3.- Comodino 3.- Tolerante 3.- Optimista 3.- Vigoroso
4.- Temeroso 4.- Afirmativo 4.- Servicial 4.- Sociable
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Isaac Ramírez Romero
Abogado Corporativo
03 de Septiembre del 2020
De cada grupo de 4 palabras, escriba en los recuadros de la derecha los números de la opción que más describe su comportamiento en el trabajo y la que
menos.
Al colocar el número 2 en el recuadro + está indicando que de las cuatro opciones, usted es más GENTIL en su
trabajo, y al colocar el número 3 en el recuadro (-) está indicando que de las cuatro opciones es menos HUMILDE en
su trabajo. NOTA: No debe repetir una misma opción en los dos recuadros, pues no puede ser más y menos de lo
mismo.
ES IMPORTANTE QUE COMPRENDA Y SIGA LAS INSTRUCCIONES. UN TEST MAL LLENADO SERÁ DESCALIFICADO.
PREGUNTE CUALQUIER DUDA.
Borrar
El ícono
Human Plus
permite
regresar al
menú anterior
15. CLEAVER LIFO ZAVIC
ESTILOSDECOMPORTAMIENTO Y
ADECUACIÓN PERSONA VS. PUESTO
ESTILO GERENCIALY MANEJO DEFUERZAS VALORESEINTERESES
STRENGHT FINDER KOLBE MOSS
TALENTOSDOMINANTES ESTILO DEAPRENDIZAJE
POTENCIALDE ADAPATABILIDAD SOCIALPARA
SUPERVISIÓN s
MBTI IPV TERMAN MERRILL
TIPLOGÍA DEPERSONALIDAD Y
TEMPERAMENTO
POTENCIALDEVENTAS
COEFICIENTEINTELECTUALY APTITUDES
MENTALES
KOSTICK REDDIN DISC
PEREFERENCIASDEESTILO DETRABAJO Y
ROLES
ESTILO DELIDERAZGO Y EFECTIVIDAD
GERENCIAL
ESTILO DECOMPORTAMMIENTO DISC
BARSIT COMPETEA
APTITUD INTELECTUAL/ BASICA
MDO Hugo L Martínez Saracho. Derechos Reservados
PERFILDECOMPETENCIAS
ADMVA./ GERENCIALES
Aplicación de Tests
T
T
P
T
T
P
P
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
Para acceder al test Kostick
dar click en el botón naranja
16. Nombre:
Puesto:
Fecha:
INSTRUCCIONES
EJEMPLO: A B
1 Soy trabajador tenaz 1 No soy de humor variable
2 Me gusta hacer el trabajo mejor que los demás 1 Me gusta seguir con lo que he empezado hasta terminarlo
3 Me gusta enseñar a la gente como hacer las cosas 1 Me gusta hacer las cosas lo mejor posible
4 Me gusta hacer cosas graciosas 1 Me gusta decir a la gente lo que tiene que hacer
A B
1 Soy trabajador tenaz 1 No soy de humor variable
2 Me gusta hacer el trabajo mejor que los demás 1 Me gusta seguir con lo que he empezado hasta terminarlo
3 Me gusta enseñar a la gente como hacer las cosas 1 Me gusta hacer las cosas lo mejor posible
4 Me gusta hacer cosas graciosas 1 Me gusta decir a la gente lo que tiene que hacer
5 Me gusta pertenecer a grupos 1 Me gusta ser tomado en cuenta en los grupos
6 Me gusta hacer un amigo íntimo 1 Me gusta hacer amistad con el grupo
7 Soy rápido en cambiar cuando lo creo necesario 1 Intento hacer amigos íntimos
8 Me gusta “devolverla” cuando alguien me ofende 1 Me gusta hacer cosas nuevas o diferentes
9 Quiero que mi jefe me estime 1 Me gusta decir a la gente cuando están equivocados
10 Me gusta seguir las instrucciones que me dan 1 Me gusta agradecer a mis superiores
Indique en esta hoja de respuestas su opción, marcando con un número "1" en el recuadro correspondiente.
Isaac Ramírez Romero
Abogado Corporativo
03 de Septiembre del 2020
Hay 90 pares de frases , Ud. debe elegir de cada par la frase que sea más afín con su forma de pensar. A veces tendrá la impresión de que ninguna refleja esa
afinidad o al contrario, que ambas lo hacen; en todo caso usted debe elegir forzosamente una de las dos.
Asegúrese de poner sus respuestas correctamente en la columna correspondiente.
NO DEJE NINGUNA OPCIÓN SIN RESPONDER. CONTESTE RÁPIDAMENTE Y CON SINCERIDAD. ES IMPORTANTE QUE COMPRENDA Y SIGA LAS INSTRUCCIONES.
UN TEST MAL LLENADO SERÁ DESCALIFICADO. PREGUNTE CUALQUIER DUDA.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Borrar
El ícono
Human Plus
permite
regresar al
menú anterior
17. CLEAVER LIFO ZAVIC
ESTILOSDECOMPORTAMIENTO Y
ADECUACIÓN PERSONA VS. PUESTO
ESTILO GERENCIALY MANEJO DEFUERZAS VALORESEINTERESES
STRENGHT FINDER KOLBE MOSS
TALENTOSDOMINANTES ESTILO DEAPRENDIZAJE
POTENCIALDE ADAPATABILIDAD SOCIALPARA
SUPERVISIÓN s
MBTI IPV TERMAN MERRILL
TIPLOGÍA DEPERSONALIDAD Y
TEMPERAMENTO
POTENCIALDEVENTAS
COEFICIENTEINTELECTUALY APTITUDES
MENTALES
KOSTICK REDDIN DISC
PEREFERENCIASDEESTILO DETRABAJO Y
ROLES
ESTILO DELIDERAZGO Y EFECTIVIDAD
GERENCIAL
ESTILO DECOMPORTAMMIENTO DISC
BARSIT COMPETEA
APTITUD INTELECTUAL/ BASICA
MDO Hugo L Martínez Saracho. Derechos Reservados
PERFILDECOMPETENCIAS
ADMVA./ GERENCIALES
Aplicación de Tests
T
T
P
T
T
P
P
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T
Al término de la aplicación de test regrese al menú
de INICIO para poder consultar los reportes
18. Para acceder a la consulta de
reportes dar click en este ícono
19. PORTADA
ESTILOSDECOMPORTAMIENTO Y
ADECUACIÓN PERSONA VS. PUESTO
ESTILO GERENCIALY MANEJO DEFUERZAS VALORESEINTERESES
TALENTOSDOMINANTES ESTILO DEAPRENDIZAJE
POTENCIALDE ADAPATABILIDAD SOCIALPARA
SUPERVISIÓN s
TIPLOGÍA DEPERSONALIDAD Y
TEMPERAMENTO
POTENCIALDEVENTAS
COEFICIENTEINTELECTUALY APTITUDES
MENTALES
PEREFERENCIASDEESTILO DETRABAJO Y
ROLES
ESTILO DELIDERAZGO Y EFECTIVIDAD
GERENCIAL
ESTILO DECOMPORTAMMIENTO DISC
APTITUD INTELECTUAL/ BASICA
MDO Hugo L Martínez Saracho. Derechos Reservados
PERFILDECOMPETENCIAS
ADMVA./ GERENCIALES
Consulta de Reportes
Para acceder al reporte CLEAVER dar
click en el botón
21. PORTADA
ESTILOSDECOMPORTAMIENTO Y
ADECUACIÓN PERSONA VS. PUESTO
ESTILO GERENCIALY MANEJO DEFUERZAS VALORESEINTERESES
TALENTOSDOMINANTES ESTILO DEAPRENDIZAJE
POTENCIALDE ADAPATABILIDAD SOCIALPARA
SUPERVISIÓN s
TIPLOGÍA DEPERSONALIDAD Y
TEMPERAMENTO
POTENCIALDEVENTAS
COEFICIENTEINTELECTUALY APTITUDES
MENTALES
PEREFERENCIASDEESTILO DETRABAJO Y
ROLES
ESTILO DELIDERAZGO Y EFECTIVIDAD
GERENCIAL
ESTILO DECOMPORTAMMIENTO DISC
APTITUD INTELECTUAL/ BASICA
MDO Hugo L Martínez Saracho. Derechos Reservados
PERFILDECOMPETENCIAS
ADMVA./ GERENCIALES
Consulta de Reportes
Para acceder al reporte KOSTICK dar
click en el botón
23. PORTADA
ESTILOSDECOMPORTAMIENTO Y
ADECUACIÓN PERSONA VS. PUESTO
ESTILO GERENCIALY MANEJO DEFUERZAS VALORESEINTERESES
TALENTOSDOMINANTES ESTILO DEAPRENDIZAJE
POTENCIALDE ADAPATABILIDAD SOCIALPARA
SUPERVISIÓN s
TIPLOGÍA DEPERSONALIDAD Y
TEMPERAMENTO
POTENCIALDEVENTAS
COEFICIENTEINTELECTUALY APTITUDES
MENTALES
PEREFERENCIASDEESTILO DETRABAJO Y
ROLES
ESTILO DELIDERAZGO Y EFECTIVIDAD
GERENCIAL
ESTILO DECOMPORTAMMIENTO DISC
APTITUD INTELECTUAL/ BASICA
MDO Hugo L Martínez Saracho. Derechos Reservados
PERFILDECOMPETENCIAS
ADMVA./GERENCIALES
Consulta de Reportes
Para guardar, y finalizar puede salir con el botón
24. Oprima el ícono para salir , (se
guardaron todos los datos que
fueron capturados)
32. Requerimientos
• Computadora PC / laptop o desktop
• Sistema operativo Windows 10
• Office 2013
• Memoria de 2 GB en disco duro
• Puerto usb
• Internet
• Zoom
• Team viewer
• Programa winrar
33. INVERSIÓN
• Incluye.
• Licencia para número ilimitado de usuarios y estudios durante la vigencia de la licencia
• Soporte para instalación de software
• Software, pruebas en archivos electrónicos
• Tutorial para uso y operación de software
• Pruebas psicométricas
• Capacitación para uso y aplicación de pruebas psicométricas
Pago de contado 10% de
descuento
Licencia de uso Precio normal
6 meses $12,500 más IVA
12 meses $18,600 MÁS IVA
Permanente $ 24,800 MÁS IVA
50% a la compra y 50% a 30 días