Dentro XVII SEMANA EUROPEA DE LA CALIDAD Y LA EXCELENCIA promovida por Euskalit en Euskadi, y celebrada del 26 de octubre al 11 de noviembre de 2011, se organizón un acto promovido por Aktiba la Asociación de Empresas de Turismo Activo de Euskadi denominado "
Presentación norma une 188003 o q calidad turismo activo
1. Implantación de la Norma UNE
188003 TURISMO ACTIVO
Jabier Fuertes Udaondo
2. TROKA ABENTURA
Creación año 1999, actualmente S.L.U.
12 trabajadores anual, pico en verano con 35 trabajadores/as
Organigrama Empresa
Centro de Actividad: Albergue de Goliz + Actividades
Alcance del sistema: canoas-piraguas, surf, body board, snorkell,
escalada, rapel, tirolina, senderismo, tiro con arco, orientación y
balanz bike
Facturación entorno a 500.000, euros anuales
Unas 23.000 actividades al año
Recorrido en calidad: 2006 programa Buenas Prácticas, 2009 ISO
9001, 2010 Q Turismo Activo. Responsable Calidad Aktiba,
Miembro del CTN188 SC03 y WG07 ISO Turismo Activo.
Actualmente implantando el modelo EFQM.
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3. PUNTO DE PARTIDA
Esta experiencia ayudó mucho a la implantación de la norma.
Había mucho trabajado desarrollado.
Esto ha supuesto un posible menor esfuerzo que empezando
de cero.
PERO VAMOS POR PARTES,...
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4. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
FICHA DE SERVICIO, una de las virtudes de la Norma.
Homogenización del trabajo, todos/as trabajamos en la misma
dirección
Aumento satisfacción trabajadores/as = aumento satisfacción
clientes
Mayor control por parte de la Gerencia de lo que pasa en la
empresa
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5. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
Clarificación de requisitos legales: instalaciones y actividades (
materiales seguridad, LOPD, PRL, Legionela, Vehículos,
Remolques,...)
Normativas territoriales: Costas, Zonas Naturales, Espacios
Protegidos,...
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6. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Gestión de Equipos de Trabajo:
Creación Manual de Acogida
Feed-Back homogéneo
Participación trabajadores/as en la vida de la empresa = subir la
motivación para el trabajo
Alineamiento con la cultura de la organización
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7. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Gestión de Equipos Materiales:
Control exhaustivo de materiales (seguridad)
Remolques
Furgonetas
Instalaciones
Zonas de Trabajo
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8. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Marketing:
Creación del Plan de Marketing y gestión de la información a
clientes
Desarrollo de nuevos servicios, forma eficaz de no “sacar
cualquier cosa”, siempre validado por trabajadores y clientes/as
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9. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Gestión económica:
Un mayor control de las operaciones económicas de la empresa.
Una perspectiva a más largo plazo de la situación económica.
Mejora en la gestión de compras.
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10. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Gestión clientes:
Información a cliente más homogénea y eficaz.
Mejora en la operativa de respuestas a clientes.
Desarrollada política de cambio y cancelación de servicio más
clara y evidente.
Protagonismo del cliente en la mejora de la empresa.
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11. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Desarrollo estratégico de la empresa:
Planificaciones, objetivos, indicadores.
Nos marca un camino, sabemos hacia dónde ir, dónde centrar
nuestro trabajo de dirección.
Objetivo: la planificación estratégica, medio implantación EFQM.
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12. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Formación:
Aumento significativo.
Dar respuesta a las necesidades detectadas.
Interna y Externa, segmentada x necesidades.
Evaluación de la formación.
Objetivo: satisfacción trabajadores/as = satisfacción clientes/as.
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13. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Gestión Ambiental:
Impacto humano.
Gestión de residuos.
“Autoprotección medioambiental”.
No trabajamos en zonas protegidas
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14. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Autogestión de la calidad:
Asumimos todo el proceso, consultores, auditores internos,
formación continua en Calidad
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15. BENEFICIOS Y ASPECTOS CRÍTICOS
• Control del servicio:
Interno, externo (clientes-proveedores), auditorias,
evaluaciones,...
EL EMBUDO
Objetivo:
Soluciones Participativas Consensuadas y Uniformes
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16. CONCLUSIONES
No: hemos facturado más, sólo un poco.
Sí:
Mejorado satisfacción cliente
Mejorado satisfacción trabajadores
Mejorado ambiente de trabajo
Mejorada la resolución de incidencias y una menor aparición de
las mismas
Mejorada la implicación de los equipos de trabajo
ABIERTO EL CAMPO A NUEVOS PROYECTOS
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17. ESKERRIK ASKO
Jabier Fuertes Udaondo
94.677.42.65
txapas@troka.com
27 de Octubre de 2011