Pipenet es un servicio complementario del Programa PIPE que busca potenciar la exportación a través de la optimización del uso de las nuevas tecnologías. Pipenet ayuda a las empresas a mejorar la visibilidad, reducir costos, mejorar la eficacia y el control de las acciones promocionales, y mejorar el servicio a clientes y proveedores a través del uso de herramientas tecnológicas como boletines electrónicos, mercados en línea y estrategias de marketing digital. Pipenet también analiza factores como el posicionamiento
La Industria de Insights desde la Mirada de los Clientes Corporativos - Versi...Pablo Sánchez Kohn
Las corporaciones con una cultura centrada en el cliente toman decisiones de marketing en base a un conocimiento inteligente del mercado y sus consumidores.
Para ello, cuentan generalmente con equipos o áreas a cargo de definir y gestionar planes, presupuestos, proveedores, métodos y herramientas de investigación.
En un entorno de negocios cada vez más competitivo, marcado por aceleradas transformaciones socio-digitales, recursos financieros limitados y sobre-abundancia de datos, los profesionales que forman parte de los equipos corporativos de investigación e inteligencia de mercados se enfrentan a una mayor presión por generar y comunicar con agilidad insights accionables.
¿Cómo evalúan y eligen en este contexto los profesionales de América Latina a los proveedores, métodos y herramientas de investigación más convenientes para responder a los desafíos de marketing de sus corporaciones?
En base a un estudio cuali-cuantitativo entre clientes corporativos de insights, que se presentó como primicia en TalkIn17 (evento organizado por APEIM, ANDA y ESOMAR), se respondió a esta relevante interrogante.
La Industria de Insights desde la Mirada de los Clientes Corporativos - Versi...Pablo Sánchez Kohn
Las corporaciones con una cultura centrada en el cliente toman decisiones de marketing en base a un conocimiento inteligente del mercado y sus consumidores.
Para ello, cuentan generalmente con equipos o áreas a cargo de definir y gestionar planes, presupuestos, proveedores, métodos y herramientas de investigación.
En un entorno de negocios cada vez más competitivo, marcado por aceleradas transformaciones socio-digitales, recursos financieros limitados y sobre-abundancia de datos, los profesionales que forman parte de los equipos corporativos de investigación e inteligencia de mercados se enfrentan a una mayor presión por generar y comunicar con agilidad insights accionables.
¿Cómo evalúan y eligen en este contexto los profesionales de América Latina a los proveedores, métodos y herramientas de investigación más convenientes para responder a los desafíos de marketing de sus corporaciones?
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Servicios de asesoría, gestión de proyectos y adiestramiento corporativo de E...ExpoConsultores
Servicios de asesoría, gestión de proyectos y adiestramiento corporativo en temas de mercadeo digital, redes sociales, publicidad en línea y desarrollo de negocios.
Cursos Avalados por la SETEC
- https://www.acavir.com/
La construcción del lienzo es el primer paso en el desarrollo de esta metodología y será la base para la construcción del plan de negocios, cuando el modelo de negocio propuesto demuestre viabilidad y escalabilidad.
Durante la construcción de este lienzo es necesario enfocarse en los aspectos relevantes del modelo de negocio propuesto, con la finalidad de no establecer un número excesivo de hipótesis.
Propuesta Única de Valor
Aporte del producto o servicio ofertado a la satisfacción de las necesidades o a la solución de problemas en el cliente.
Producto Mínimo Viable
Producto que cuenta con un conjunto mínimo de funcionalidades que pueden ser utilizadas y generar valor en el cliente.
Segmento de Clientes
Porción del mercado al cual estará direccionado el producto o servicio a ofertar.
Canales
Conjunto de organizaciones interdependientes entre sí que participan en el proceso de poner un producto o servicio a la disposición del consumidor o del usuario.
Relación con los clientes
Comprensión de los factores de carácter individual (psicológicas), las variables que corresponden al entorno próximo (influencias cercanas) y los factores externos (sociales, económicos y culturales) del cliente.
Visite Nuestro Sitio Web
https://goo.gl/QqWEZM
Interlat.Org Plan de Negocios en Internet.Interlat
Esta es una guia pa aemprendedores , empresarios MiPymes que desean comenzar un negocio en Internet y que deben antes de iniciar realizar un ebusiness plan o plan de negocios electrónico. La recomendacion es leerlo detenidamente y realizarlo con dedicación.
¿Qué hace que #CéntricoDigital sea distinto?
1. CD se enfoca en marketing medible y de desempeño (todo excepto redes sociales) #marketingautomation, Lead Management & Lead Scoring, Data Generation & Analysis...etc.
2. Competimos en mercados globales, con operaciones en LATAM y Norte América.
3. "We offer the right services to the right people" - Matthew Carpenter-Arevalo. Somos una agencia boutique: trabajamos en servicios especializados para una cantidad limitada de clientes, únicamente aceptamos 10 clientes grandes a la vez.
Mira nuestros reviews aquí: https://clutch.co/profile/centrico-digital
Web: www.centricodigital.com
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La construcción del lienzo es el primer paso en el desarrollo de esta metodología y será la base para la construcción del plan de negocios, cuando el modelo de negocio propuesto demuestre viabilidad y escalabilidad.
Durante la construcción de este lienzo es necesario enfocarse en los aspectos relevantes del modelo de negocio propuesto, con la finalidad de no establecer un número excesivo de hipótesis.
Propuesta Única de Valor
Aporte del producto o servicio ofertado a la satisfacción de las necesidades o a la solución de problemas en el cliente.
Producto Mínimo Viable
Producto que cuenta con un conjunto mínimo de funcionalidades que pueden ser utilizadas y generar valor en el cliente.
Segmento de Clientes
Porción del mercado al cual estará direccionado el producto o servicio a ofertar.
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Las estrategias de marketing digital centradas en la UX coordinan las acciones para entregar la mejor experiencia posible a los usuarios. Al investigar a las personas y generar contenidos y campañas a su medida, las empresas pueden llegar al público objetivo de la mejor forma.
Pedro Bermúdez Talavera • El plan de marketing estratégico es un proceso que permite estructurar técnicas de mercadotecnia para organizar acciones comerciales detalladas y presupuestadas. El proceso consta de 06 etapas: análisis situacional, objetivos, estrategias, tácticas, presupuesto y control. La planeación de marketing está basada en el análisis de la situación que nos permite analizar las variables del entorno. El análisis interno y externo es la base para desarrollar la formulación y definición de estrategias genéricas, competitivas, de segmentación y de posicionamiento, así como planificar tácticas que nos permitirán el cumplimiento de objetivos comerciales con el propósito de cumplir con la visión corporativa.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. ¿Qué es Pipenet? Es un servicio complementario del Programa PIPE que busca potenciar la Exportación a través de la optimización del uso de las Nuevas Tecnologías y siempre desde el punto de vista de la Rentabilidad
10. ¿ Cómo lo hace ? Segmentación del mercado Traslado de objetivos del plan de marketing Modelo de posicionamiento estratégico Modelo en Internet Mapa competitivo en Internet Herramientas del modelo 3
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17. ¿ Cómo lo hace ? Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Reunión inicial Reunión inicial para concretar la información recabada en el formulario previo
