EL FUEGO
La gran innovación tecnológica
El control de la
 energía, un concepto
   nacido hace más o
   menos un millón de
                  años
y que todavía hoy nos
da dolores de cabeza.
Desde entonces hasta
ahora sigue siendo
vigente la misma pregunta
¿Qué es lo que
necesita una chispa
   para convertirse
         en llama?
¿Qué es lo más
 imprescindible
para alimentar
     un fuego?
Incluso aquel primer fuego
           ¿Combustible?
¿Herramientas adecuadas?
Sin duda, pero los
   combustibles o las
herramientas pueden
          cambiar, ser
        reemplazadas
según la época o las
       circunstancias.
Lo verdaderamente imprescindible
es algo que no vemos
Pero que si no estuviera ahí, el mayor
fuego se apagaría en un instante.
El aire. El oxígeno.
La atmósfera que nos rodea.
..
                                     Para que una chispa crezca hasta
                                convertirse en llama, primero, en fuego
                              después, hace falta sobre todo generar el
                                 ambiente preciso para que lo consiga.
                                                                        
                               Para que no se apague antes de tiempo,
                             para que crezca, se extienda y despliegue
                                                       toda su energía.




Para que no se apague antes de tiempo, para que crezca, se
extienda y despliegue toda su energía.
Esa atmósfera que alimenta y estimula
una pequeña chispa hasta convertirse en
una fuente de energía es el papel que
desempeñan los 500.000 telecentros de la
Red Global de Telecentros con cada idea
que surge de los más de mil millones de
ciudadanos que forman las comunidades
ciudadanas con las que
trabajan desde hace años.
Cada chispa de
innovación nacida
en una comunidad
  rural se enfrenta,
      primero, a un
contexto en el que
    no es fácil que
         sobreviva.
La primera misión de los
telecentros es nutrir esa idea con
INFORMACIÓN ESTÍMULO VISIÓN
y guiarla a un contexto donde se
vea protegida en sus primeros pasos.
Multiplicadlo por millones en todo el
mundo y tendréis una fuente de
innovación alternativa.
La mayor red social del planeta, una
red social que, además, responde
verdaderamente a su denominación
de social.
Social en sus objetivos, en sus componentes, en sus
metodologías y en sus resultados.
 
Lo que vengo a presentar aquí es precisamente el
evento en el que toda esa energía se concentra: el
IV Foro Global de Telecentros SPARK.
SPARK se celebra los próximos 28 y 29 de mayo por
     primera vez en una ciudad europea, en Granada,
       sede central de Guadalinfo, la Red Andaluza de
Telecentros, pionera desde hace más de una década
    en impulsar la transformación de las comunidades
             rurales por medio de las tecnologías de la
       información. La misma red Guadalinfo de la que
  Nicholas Negroponte llegó a decir en nuestro último
 encuentro regional, y esto es válido para toda la red
    global de telecentros, que “el mundo entero debía
                 conocer lo que estábamos haciendo”.
SPARK significa, como sabéis la chispa,
 la idea inicial, el impulso innovador, la raíz
       de todo cambio, que es en definitiva
nuestro principal objetivo, la transformación
     de las realidades sociales a partir de la
  propia sociedad, de sus necesidades, de
         sus oportunidades y de su esfuerzo.
                                               
       Y SPARK es también el encuentro que
         genera, como decía al principio, la
    atmósfera imprescindible para que esas
   ideas y proyectos continúen creciendo y
                       desarrollándose hasta
                alcanzar su mayor potencial.
Esta atmósfera de innovación social estará
formada por distintos agentes. Uno a uno son
todos ellos necesarios, pero hemos aprendido
que la atmósfera para que las ideas crezcan
necesita que se den conjuntamente.
 
Al igual que para controlar y aprovechar el salto
tecnológico que supuso el descubrimiento del
fuego, es gracias a la combinación y
concentraciónde todos estos factores que las
ideas alcanzan su verdadero potencial y no se
quedan en meros enunciados afortunados o en
proyectos irrealizables.
En SPARK se da cita en primer lugar el semillero de los Telecentros.
Conectados a sus comunidades, de las que forman parte, son los
primeros en estimular y reconocer las ideas innovadoras y darles
aliento para el empoderamiento de la ciudadanía a la que sirven. A
diferencia de otras redes, lo que singulariza la labor de los Telecentros
es su dimensión física y virtual al mismo tiempo. Son proyectos que
nacen de la realidad cotidiana y se aplican a esa misma realidad
cotidiana.
 
A medida que evolucionan, los Telecentros se transforman, así, en
verdaderos Living Lab, que a su vez permiten la observación en
términos de Living Lab Global, con una cercanía al territorio de
aplicación que ninguna otra red permite..
La unión de los Telecentros de todo el mundo
en su Red Global ha conducido y conduce
cada día a que ideas singulares encuentren
eco y reflejo en las necesidades que
comparten comunidades de distintos puntos
del planeta. Así, las ideas y los proyectos que
ayudan a mejorar, por ejemplo, la situación
de las mujeres en las comunidades rurales de
Andalucía alcanzan a las de otras regiones
del globo, cuya experiencia real ayuda a
convertirlos en proyectos más consistentes y
de mayor alcance.
 
Al compartir ideas y proyectos hemos ido
desarrollando un modelo también para compartir
conocimiento. SPARK facilita así el encuentro con
una visión y con el debate sobre las diferentes
metodologías para el impulso y aplicación
concreto de la innovación.
 
Ideas y Proyectos, La Red de Telecentros, Un
modelo de transferencia del conocimiento desde y
hacia los ciudadanos, y entre comunidades de los
cinco continentes.
Hasta aquí los factores que
podríamos llamar internos.
El objetivo de transformar una
realidad sin embargo, de
alimentar la llama, necesita
también de otros factores
externos que se encuentran
también en la atmósfera de
SPARK.
 
Hablamos de alianzas estratégicas con
Gobiernos y Empresas de las regiones
de influencia de Telecentre.org (África,
Latinoamérica; Ásia-Pacífico; Oriente
medio y Norte de África y Eurasia),
además – por supuesto- de Europa.
 
Para el desarrollo de encuentros y alianzas entre
todos ellos se ha diseñado una agenda de
trabajo específica de reuniones entre empresas
de ámbito internacional, innovadores y
gobiernos y representantes políticos e
institucionales que se espera generen y faciliten
proyectos comunes y alianzas estratégicas para
Andalucía y para toda la Red Global.
Y las empresas, ofreciendo
un apoyo financiero que no
se limite a acciones
unidireccionales de
responsabilidad social, sino
que se integre a su modelo
de negocio con una visión
de inversión y retorno que
es la que facilitará la
estabilidad y continuidad
de la relación.
Porque el último factor necesario para la
continuidad de los proyectos es la financiación.
En este IV Foro Global se presentará la creación
                 del Fondo SPARK destinado a la
Microfinanciación de proyectos de innovación
                       social que se presenten o
                  que surjan de esta comunidad.
                                                  
               Durante el evento se presentará el
     procedimiento de acceso a la Comunidad
        SPARK, con una serie de indicadores de
 impacto que servirán de guía para determinar
            el apoyo financiero de los proyectos.
Durante el evento se presentará el procedimiento
de acceso a la Comunidad SPARK, con una serie
de indicadores de impacto que servirán de guía
para determinar el apoyo financiero de los
proyectos.
 
Este fondo será aportado por las empresas
patrocinadoras del mismo y su ejecución y
adjudicación podrá ligarse al desarrollo de
proyectos en las propias empresas y servirá a su
vez como estrategia de captación de talento
global para las mismas.
Con esta iniciativa entendemos
que se cierra un círculo que lleva
de la realidad social a la idea
innovadora, al proyecto, y de éste
de vuelta a transformar la
sociedad.
Porque, como cantaba Bruce
Springsteen, no se puede
encender un fuego sin una
chispa, es por lo que hoy os
invitamos a participar por todos
los medios a vuestro alcance en
SPARK.
Presentación #Spark13

Presentación #Spark13

  • 2.
    EL FUEGO La graninnovación tecnológica
  • 3.
    El control dela energía, un concepto nacido hace más o menos un millón de años y que todavía hoy nos da dolores de cabeza.
  • 4.
    Desde entonces hasta ahorasigue siendo vigente la misma pregunta
  • 5.
    ¿Qué es loque necesita una chispa para convertirse en llama?
  • 6.
    ¿Qué es lomás imprescindible para alimentar un fuego?
  • 7.
    Incluso aquel primerfuego ¿Combustible? ¿Herramientas adecuadas?
  • 8.
    Sin duda, perolos combustibles o las herramientas pueden cambiar, ser reemplazadas según la época o las circunstancias.
  • 9.
    Lo verdaderamente imprescindible esalgo que no vemos Pero que si no estuviera ahí, el mayor fuego se apagaría en un instante.
  • 10.
    El aire. Eloxígeno. La atmósfera que nos rodea.
  • 11.
    .. Para que una chispa crezca hasta convertirse en llama, primero, en fuego después, hace falta sobre todo generar el ambiente preciso para que lo consiga.   Para que no se apague antes de tiempo, para que crezca, se extienda y despliegue toda su energía. Para que no se apague antes de tiempo, para que crezca, se extienda y despliegue toda su energía.
  • 12.
    Esa atmósfera quealimenta y estimula una pequeña chispa hasta convertirse en una fuente de energía es el papel que desempeñan los 500.000 telecentros de la Red Global de Telecentros con cada idea que surge de los más de mil millones de ciudadanos que forman las comunidades ciudadanas con las que trabajan desde hace años.
  • 13.
    Cada chispa de innovaciónnacida en una comunidad rural se enfrenta, primero, a un contexto en el que no es fácil que sobreviva.
  • 14.
    La primera misiónde los telecentros es nutrir esa idea con INFORMACIÓN ESTÍMULO VISIÓN y guiarla a un contexto donde se vea protegida en sus primeros pasos.
  • 15.
    Multiplicadlo por millonesen todo el mundo y tendréis una fuente de innovación alternativa.
  • 16.
    La mayor redsocial del planeta, una red social que, además, responde verdaderamente a su denominación de social. Social en sus objetivos, en sus componentes, en sus metodologías y en sus resultados.   Lo que vengo a presentar aquí es precisamente el evento en el que toda esa energía se concentra: el IV Foro Global de Telecentros SPARK.
  • 17.
    SPARK se celebralos próximos 28 y 29 de mayo por primera vez en una ciudad europea, en Granada, sede central de Guadalinfo, la Red Andaluza de Telecentros, pionera desde hace más de una década en impulsar la transformación de las comunidades rurales por medio de las tecnologías de la información. La misma red Guadalinfo de la que Nicholas Negroponte llegó a decir en nuestro último encuentro regional, y esto es válido para toda la red global de telecentros, que “el mundo entero debía conocer lo que estábamos haciendo”.
  • 18.
    SPARK significa, comosabéis la chispa, la idea inicial, el impulso innovador, la raíz de todo cambio, que es en definitiva nuestro principal objetivo, la transformación de las realidades sociales a partir de la propia sociedad, de sus necesidades, de sus oportunidades y de su esfuerzo.   Y SPARK es también el encuentro que genera, como decía al principio, la atmósfera imprescindible para que esas ideas y proyectos continúen creciendo y desarrollándose hasta alcanzar su mayor potencial.
  • 19.
    Esta atmósfera deinnovación social estará formada por distintos agentes. Uno a uno son todos ellos necesarios, pero hemos aprendido que la atmósfera para que las ideas crezcan necesita que se den conjuntamente.   Al igual que para controlar y aprovechar el salto tecnológico que supuso el descubrimiento del fuego, es gracias a la combinación y concentraciónde todos estos factores que las ideas alcanzan su verdadero potencial y no se quedan en meros enunciados afortunados o en proyectos irrealizables.
  • 20.
    En SPARK seda cita en primer lugar el semillero de los Telecentros. Conectados a sus comunidades, de las que forman parte, son los primeros en estimular y reconocer las ideas innovadoras y darles aliento para el empoderamiento de la ciudadanía a la que sirven. A diferencia de otras redes, lo que singulariza la labor de los Telecentros es su dimensión física y virtual al mismo tiempo. Son proyectos que nacen de la realidad cotidiana y se aplican a esa misma realidad cotidiana.   A medida que evolucionan, los Telecentros se transforman, así, en verdaderos Living Lab, que a su vez permiten la observación en términos de Living Lab Global, con una cercanía al territorio de aplicación que ninguna otra red permite..
  • 21.
    La unión delos Telecentros de todo el mundo en su Red Global ha conducido y conduce cada día a que ideas singulares encuentren eco y reflejo en las necesidades que comparten comunidades de distintos puntos del planeta. Así, las ideas y los proyectos que ayudan a mejorar, por ejemplo, la situación de las mujeres en las comunidades rurales de Andalucía alcanzan a las de otras regiones del globo, cuya experiencia real ayuda a convertirlos en proyectos más consistentes y de mayor alcance.  
  • 22.
    Al compartir ideasy proyectos hemos ido desarrollando un modelo también para compartir conocimiento. SPARK facilita así el encuentro con una visión y con el debate sobre las diferentes metodologías para el impulso y aplicación concreto de la innovación.   Ideas y Proyectos, La Red de Telecentros, Un modelo de transferencia del conocimiento desde y hacia los ciudadanos, y entre comunidades de los cinco continentes.
  • 23.
    Hasta aquí losfactores que podríamos llamar internos. El objetivo de transformar una realidad sin embargo, de alimentar la llama, necesita también de otros factores externos que se encuentran también en la atmósfera de SPARK.  
  • 24.
    Hablamos de alianzasestratégicas con Gobiernos y Empresas de las regiones de influencia de Telecentre.org (África, Latinoamérica; Ásia-Pacífico; Oriente medio y Norte de África y Eurasia), además – por supuesto- de Europa.  
  • 25.
    Para el desarrollode encuentros y alianzas entre todos ellos se ha diseñado una agenda de trabajo específica de reuniones entre empresas de ámbito internacional, innovadores y gobiernos y representantes políticos e institucionales que se espera generen y faciliten proyectos comunes y alianzas estratégicas para Andalucía y para toda la Red Global.
  • 26.
    Y las empresas,ofreciendo un apoyo financiero que no se limite a acciones unidireccionales de responsabilidad social, sino que se integre a su modelo de negocio con una visión de inversión y retorno que es la que facilitará la estabilidad y continuidad de la relación.
  • 27.
    Porque el últimofactor necesario para la continuidad de los proyectos es la financiación. En este IV Foro Global se presentará la creación del Fondo SPARK destinado a la Microfinanciación de proyectos de innovación social que se presenten o que surjan de esta comunidad.   Durante el evento se presentará el procedimiento de acceso a la Comunidad SPARK, con una serie de indicadores de impacto que servirán de guía para determinar el apoyo financiero de los proyectos.
  • 28.
    Durante el eventose presentará el procedimiento de acceso a la Comunidad SPARK, con una serie de indicadores de impacto que servirán de guía para determinar el apoyo financiero de los proyectos.   Este fondo será aportado por las empresas patrocinadoras del mismo y su ejecución y adjudicación podrá ligarse al desarrollo de proyectos en las propias empresas y servirá a su vez como estrategia de captación de talento global para las mismas.
  • 29.
    Con esta iniciativaentendemos que se cierra un círculo que lleva de la realidad social a la idea innovadora, al proyecto, y de éste de vuelta a transformar la sociedad. Porque, como cantaba Bruce Springsteen, no se puede encender un fuego sin una chispa, es por lo que hoy os invitamos a participar por todos los medios a vuestro alcance en SPARK.