Objetivo del Curso: conocer los supuestos teóricos, las características metodológicas, los autores, etc. de cada modelo para poder optimizar nuestro ejercicio profesional.
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa, modulo gerencia de proyectos de tecnología educativa de la UDES
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa, modulo gerencia de proyectos de tecnología educativa de la UDES
Dirección y Gestión de Comunidades Virtuales - Community ManagerFomento Profesional
Desde la primera década del presente siglo está ocurriendo un desarrollo acelerado de los servicios de comunicación social en la red global Internet, los que genéricamente se designan como la Web Social o la Web 2.0. Esta explosión de los “medios sociales” en la red ha atraído la atención de diversas organizaciones, entre las que se incluyen no solamente las empresas comerciales, sino también las
entidades de gobierno, asociaciones sin ánimo de lucro, organizaciones no gubernamentales, organismos supranacionales, corporaciones multinacionales e
incluso personajes públicos (músicos, cantantes, escritores, actores, políticos, etc.).
Entre las nuevas profesiones que están emergiendo en los últimos años, impulsadas por el desarrollo acelerado de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y especialmente de la red global Internet, se destaca la figura del Responsable de Comunidad en línea (en inglés Community Manager).
Presentación de Sebastián Cebrián, director general de Dircom, sobre los contenidos de la XVII edición del Anuario de la Comunicación de Dircom, la publicación de referencia en el sector de la Comunicación.
Más habilidades de negocio, el mundo online, aumentar la influencia, la importancia de la medición y la ética, son los retos del dircom en los que profundiza el Anuario de la Comunicación en su edición de 2013.
Dircom en la era digital | Dani R. MorenoDaniRMoreno
Resumen
La comunicación corporativa y su gestor, el Dircom, ha evolucionado en gran medida en los últimos años. Desde aquel periodista que se encargaba de escribir notas de prensa para medios de comunicación masivos hasta el actual “director de orquesta”. En el siguiente análisis pretendemos abordar un estudio sobre hacia dónde se dirige este perfil profesional teniendo en cuenta el actual panorama postpublicitario y las nuevas expectativas generadas por las herramientas que pone a nuestra disposición la tecnología de la información. Internet ha sido una revolución que supone un cambio en el paradigma empresarial y comunicacional tanto de las empresas como de las organizaciones o las instituciones.
Abstract Corporative comunication and his manager, as known as Dircom, has greatly envolved over the years. From that journalist who wrote press releases for mass media to the current “orchesta conductor”. In the following analysis We intend to study about how this professional profile has evolved. We will consider the new postadvertising scene and the new expectations raised by the new tools that are at our disposal thanks to information technology. Internet has been a revolution wich represents a business and communicational paradigm shift.
La falta de integración en única figura que gestione los principales intangibles de las organizaciones es uno de los problemas más importantes a la hora de lograr su reconocimiento.
La existencia de silos es uno de los problemas a los que se enfrenta la gestión de los intangibles en las organizaciones. La falta de mecanismos de medición efectivos es otro. Porque no es posible gestionar intangibles sin tener una visión de conjunto de los mismos, de la organización y haber superado los compartimentos estancos a los que tiende toda estructura humana. Pero tampoco sin tener las métricas, las herramientas y el cuadro de mando necesario para integrarlo todo, para medirlo y demostrar su rendimiento.
Gestión de la comunicación interna en el centro escolar
Plataformas y herramientas para la comunicación con el personal administrativo, docente y estudiantes
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Dirección y Gestión de Comunidades Virtuales - Community ManagerFomento Profesional
Desde la primera década del presente siglo está ocurriendo un desarrollo acelerado de los servicios de comunicación social en la red global Internet, los que genéricamente se designan como la Web Social o la Web 2.0. Esta explosión de los “medios sociales” en la red ha atraído la atención de diversas organizaciones, entre las que se incluyen no solamente las empresas comerciales, sino también las
entidades de gobierno, asociaciones sin ánimo de lucro, organizaciones no gubernamentales, organismos supranacionales, corporaciones multinacionales e
incluso personajes públicos (músicos, cantantes, escritores, actores, políticos, etc.).
Entre las nuevas profesiones que están emergiendo en los últimos años, impulsadas por el desarrollo acelerado de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y especialmente de la red global Internet, se destaca la figura del Responsable de Comunidad en línea (en inglés Community Manager).
Presentación de Sebastián Cebrián, director general de Dircom, sobre los contenidos de la XVII edición del Anuario de la Comunicación de Dircom, la publicación de referencia en el sector de la Comunicación.
Más habilidades de negocio, el mundo online, aumentar la influencia, la importancia de la medición y la ética, son los retos del dircom en los que profundiza el Anuario de la Comunicación en su edición de 2013.
Dircom en la era digital | Dani R. MorenoDaniRMoreno
Resumen
La comunicación corporativa y su gestor, el Dircom, ha evolucionado en gran medida en los últimos años. Desde aquel periodista que se encargaba de escribir notas de prensa para medios de comunicación masivos hasta el actual “director de orquesta”. En el siguiente análisis pretendemos abordar un estudio sobre hacia dónde se dirige este perfil profesional teniendo en cuenta el actual panorama postpublicitario y las nuevas expectativas generadas por las herramientas que pone a nuestra disposición la tecnología de la información. Internet ha sido una revolución que supone un cambio en el paradigma empresarial y comunicacional tanto de las empresas como de las organizaciones o las instituciones.
Abstract Corporative comunication and his manager, as known as Dircom, has greatly envolved over the years. From that journalist who wrote press releases for mass media to the current “orchesta conductor”. In the following analysis We intend to study about how this professional profile has evolved. We will consider the new postadvertising scene and the new expectations raised by the new tools that are at our disposal thanks to information technology. Internet has been a revolution wich represents a business and communicational paradigm shift.
La falta de integración en única figura que gestione los principales intangibles de las organizaciones es uno de los problemas más importantes a la hora de lograr su reconocimiento.
La existencia de silos es uno de los problemas a los que se enfrenta la gestión de los intangibles en las organizaciones. La falta de mecanismos de medición efectivos es otro. Porque no es posible gestionar intangibles sin tener una visión de conjunto de los mismos, de la organización y haber superado los compartimentos estancos a los que tiende toda estructura humana. Pero tampoco sin tener las métricas, las herramientas y el cuadro de mando necesario para integrarlo todo, para medirlo y demostrar su rendimiento.
Gestión de la comunicación interna en el centro escolar
Plataformas y herramientas para la comunicación con el personal administrativo, docente y estudiantes
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
2. Curso on-line: Introducción a la Comunicación Institucional
2
Presentación
Durante el Siglo XX el rol de la comunicación en las organizaciones fue evolucionando
exponencialmente. En dicho proceso la tarea de los responsables en comunicación de las
organizaciones se expandió y profesionalizó en forma continua.
Hoy la Comunicación Institucional ocupa un lugar central para la gestión exitosa de las
organizaciones en el competitivo mercado mundial contemporáneo.
Conocer el recorrido y evolución de la comunicación en sus distintas etapas de desarrollo y los
ejes en los que se desenvuelve actualmente la gestión profesional resulta clave para todos
aquellos vinculados con el campo de la comunicación institucional.
Objetivo del Curso: describir las distintas etapas de desarrollo y los ejes de gestión
profesional que integran el campo laboral de la comunicación institucional, para facilitar el
encuadre de las demandas comunicacionales de las organizaciones contemporáneas.
3. Curso on-line: Introducción a la Comunicación Institucional
3
Programa
Módulo I Comunicación - Producción: La Comunicación como Complemento de la
Producción: Contexto Histórico. Comunicación y Producción Industrial. Comunicación y
Organizaciones: Experiencias Iniciales. Más allá de la Producción.
Módulo II Comunicación - Difusión: La Comunicación como Sinónimo de Difusión.
Publicidad. Gestión de Prensa. Relaciones Públicas. Marketing. Mecenazgo y Patrocinio.
Difusión y Confusión.
Módulo III Comunicación - Identificación: La Comunicación como Identificación. Id-
Entidades. ¿Comunicación Institucional o Corporativa? Comunicación Interna. Comunicación
Externa. Comunicación Global.
Módulo IV Gestión en Comunicación Institucional: Ejes para la Gestión en
Comunicación Institucional. Eje de los Procesos de Gestión: Encuadre, Programación,
Ejecución, Evaluación, Documentación. Eje del Desempeño Profesional: Roles y Competencias.
Comunicación y Creación de Valor.