 Tutor: Eder Botello
 Realizado por: Jonathan Maldonado
EL PROYECTO
¿QUE ES UN POYECTO ?
es un conjunto de las actividades que desarrolla
una persona o una entidad para alcanzar una
búsqueda determinada de un objetivo. Estas
actividades se encuentran interrelacionadas y se
desarrollan de manera coordinada.
¿Cómo nace un proyecto?
 Del producto de la experiencia
 Del estudio de especialistas
 De las necesidades propias
 De los organizadores, dueños o promotores
¿Por qué se invierte en un
proyecto?
Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos,
siempre hay a la mano una serie de productos o
servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde
la ropa que vestimos, los alimentos que consumimos,
etc. todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes
de venderse comercialmente fueron evaluados desde
varios puntos de vista, siempre con el objetivo final de
satisfacer una necesidad.
Decisión de un proyecto
 Para tomar la decisión sobre un proyecto, es necesario que
éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes
especialistas.
 El hecho de realizar un análisis que se considere lo más
completo posible no implica que al invertir el dinero estará
exento de riesgo. El futuro siempre es incierto, el análisis no
incluye factores fortuitos. Ejemplos: huelgas, incendios,
terremotos, devaluaciones, etc.
¿Qué se debe tener en cuenta?
 Nombre o titulo de un proyecto.
 Descripción: Explicación breve del proyecto.
 Fundamentación: Razones por las que se necesita realizar el proyecto.
 Finalidad: Que problema social se contribuye a resolver con el logro de los objetivos del proyecto.
 Objetivos: Que se espera conseguir del proyecto en caso de que tenga éxito.
 Resultados: Que logros relacionados con los objetivos pueden garantizarse a corto, medio y largo plazo.
 Destinatarios directos e indirectos: A quien va dirigido el proyecto.
 Productos: Que instrumentos y materiales deben adquirirse o producirse para conseguir los
objetivos del proyecto.
 Localización: Lugar en donde se va a realizar el proyecto, regiones a las que a afectar, etc.
 Actividades, tareas y metodología: Que tipo de acciones formaran parte del proyecto y como
se realizarán.
 Calendario: En cuanto tiempo se realizaran las actividades y se lograran los resultados
previstos.
 Recursos: Que recursos humanos y financieros se necesitan para realizar las actividades y
lograr el objetivo propuesto y como van a conseguirse.
 Presupuesto: Que gastos van a realizarse y , si acaso, que ingresos pueden obtenerse con la
realización del proyecto
partes que constan un proyecto
 Nombre
 Presentación
 Justificación y Marco de
referencia
 Descripción general
 Objetivos
 Beneficiarios
 Localización
 Actividades y plan de trabajo
 Evaluación
 Annexos
¿Por surgen los proyectos?
 La razón de un proyecto es alcanzar las metas
específicas dentro de los límites que imponen
un presupuesto, calidades establecidas
previamente y un lapso de tiempo previamente
definido.
 Surge como respuesta a una necesidad, acorde
con la visión de la organización, aunque ésta
puede desviarse en función del interés.

Presentación1

  • 1.
     Tutor: EderBotello  Realizado por: Jonathan Maldonado
  • 2.
  • 3.
    ¿QUE ES UNPOYECTO ? es un conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar una búsqueda determinada de un objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.
  • 4.
    ¿Cómo nace unproyecto?  Del producto de la experiencia  Del estudio de especialistas  De las necesidades propias  De los organizadores, dueños o promotores
  • 5.
    ¿Por qué seinvierte en un proyecto? Día a día y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos, los alimentos que consumimos, etc. todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente fueron evaluados desde varios puntos de vista, siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad.
  • 6.
    Decisión de unproyecto  Para tomar la decisión sobre un proyecto, es necesario que éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas.  El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible no implica que al invertir el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto, el análisis no incluye factores fortuitos. Ejemplos: huelgas, incendios, terremotos, devaluaciones, etc.
  • 7.
    ¿Qué se debetener en cuenta?  Nombre o titulo de un proyecto.  Descripción: Explicación breve del proyecto.  Fundamentación: Razones por las que se necesita realizar el proyecto.  Finalidad: Que problema social se contribuye a resolver con el logro de los objetivos del proyecto.  Objetivos: Que se espera conseguir del proyecto en caso de que tenga éxito.  Resultados: Que logros relacionados con los objetivos pueden garantizarse a corto, medio y largo plazo.  Destinatarios directos e indirectos: A quien va dirigido el proyecto.
  • 8.
     Productos: Queinstrumentos y materiales deben adquirirse o producirse para conseguir los objetivos del proyecto.  Localización: Lugar en donde se va a realizar el proyecto, regiones a las que a afectar, etc.  Actividades, tareas y metodología: Que tipo de acciones formaran parte del proyecto y como se realizarán.  Calendario: En cuanto tiempo se realizaran las actividades y se lograran los resultados previstos.  Recursos: Que recursos humanos y financieros se necesitan para realizar las actividades y lograr el objetivo propuesto y como van a conseguirse.  Presupuesto: Que gastos van a realizarse y , si acaso, que ingresos pueden obtenerse con la realización del proyecto
  • 9.
    partes que constanun proyecto  Nombre  Presentación  Justificación y Marco de referencia  Descripción general  Objetivos  Beneficiarios  Localización  Actividades y plan de trabajo  Evaluación  Annexos
  • 10.
    ¿Por surgen losproyectos?  La razón de un proyecto es alcanzar las metas específicas dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.  Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.