Este documento describe la historia y operaciones actuales de la empresa de ropa El Green. Fundada en 1969 con 7 empleados que producían prendas a mano, la empresa ahora tiene 20 fábricas nacionales y 8 internacionales que venden productos en más de 600,000 tiendas en todo el mundo. El documento plantea preguntas sobre cómo la empresa administrará aspectos como el control administrativo, contabilidad y inventario, con el objetivo general de mantener una buena organización empresarial.

1. Capitulo 1 «Planteamiento de la investigación.» En el mundo existen alrededor de 500000 empresas fabricantes de ropa de todo tipo, como lo son las camisas, pantalones, franelas, shores, bermudas etc. En Europa, hay empresas como la “tommy” con mas de 30 años de experiencia en fabricación de ropa, estas prendas son distribuidas en la mayor parte del mundo, abarcando Europa, américa latina etc. Teniendo un recorrido de muchos años de experiencias llevando satisfactoriamente prendas de buena calidad, dándose a conocer como una empresa de alta calidad, llegando a tener mas de 100 fabricas activas a nivel mundial. A nivel nacional hay aproximadamente 200000 empresas fabricantes de ropa, como la empresa billa-bong que producen diariamente mas de 1000 prendas hechas con material de algodón, poliéster, ceda, etc. Todos con materiales nacionales, estas empresas nacionales también son importadoras y exportadoras de prendas como, franelas, pantalones, camisas etc. Aunque la mayor exportación e importación es de franelas , ya que esto es lo mas comercial. La empresa el Green, esta empresa fue fundada en 1969 por Carlos Alberto Verde, esta empresa la creo con apenas 7 empleados, y hacían puras prendas hechas a mano, ya que no tenían recursos para comprar implemento o maquinaria que procesara e hiciera el proceso mas rápido y eficiente. Esta empresa con 7 empleados semanalmente producían alrededor de 50 prendas, en las que se incluían franelas, ropa interior y camisas ya que no tenían recursos para trabajar y crear pantalones “blue jeans”. El fundador de la empresa falleció en 1985, y la empresa fue heredada a Javier Alejandro Verde, quien tomo las riendas de la empresa sacándola adelante. Ya para 1990 la empresa contaba con un personal de 50 empleados, también contaba con maquinaria e implementos para la realización de dichas prendas, ya trabajaban con pantalones, bermudas, shores, todos hechos con materiales de ceda, algodón, poliéster, etc. Hoy en día la empresa el Green, tiene a nivel nacional 20 fabricas distribuidas en diferentes zonas. A nivel internacional cuenta con 8 fabricas de amplia producción. los productos de la empresa el Green son vendidos en mas de 600000 tiendas al nivel mundial.

2. Ahora se realizara una serie de preguntas que por la cual se planteara la empresa el Green: ¿Como se llevara acabo su control administrativo empresarial? ¿Cómo se manejaran los asientos contables de la empresa el Green? ¿Cómo se administrara su inventario de mercancía? Objetivo general. Mantener una buena organización empresarial. Objetivo especifico. 1)Llevar el control administrativo de la empresa. 2)Especificar sus ganancias o perdidas en su rendimiento económico. 3)Analizar sus asientos contables.

3. Justificación de la empresa. La empresa el Green c.a tiene como objetivo tener mayor control empresarial y contable, manejar todo lo que sea referente a la contabilidad de la empresa, como el libro diario, libro mayor, libro de compras, libro de ventas, estado monetario de la empresa, prestamos, sueldos y salarios, ganancias y perdida de la empresa, compra de activos, compra de implementos rutinarios para el desarrollo diario de la empresa etc… todo esto se hace con el fin de mantener organizada la empresa y tener todo bajo control y supervisión. La empresa también desea organizar y realizar un programa de métodos de pago en lo que corresponde a las ventas de la empresa, todo con el fin de obtener beneficios tantos como para la empresa como beneficios para los clientes a la hora de realizar el pago de las mercancías.

4. Problemas en mala facturizacion ¨Problemas contables¨ Perdida de otros activos Perdida de mercancías Mala organización