La logística se define como el proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo de materiales y productos terminados a lo largo de la cadena de suministro desde el origen hasta el destino final. Una cadena logística efectiva es clave para maximizar la eficiencia y reducir los costos mediante la optimización del flujo de materiales e información. Los servicios logísticos buscan mejorar la sincronización, reducir stocks y adoptar una visión integrada de la cadena de suministro.

1. Logística

2.  Qué es Logística
 Logística y Cadena Logística
 La Logística como necesidad estratégica
 Caracterización del Mercado de Servicios
Logísticos

3. Definición:
Antes - Concepto:
Tener un producto justo a tiempo, en el lugar correcto, y en cantidades
exactas al menor costo posible
El punto funcional que proporciona el movimiento físico de
artículos de las fuentes de las materias primas a las fábricas , de
las fábricas a los almacenes y de los almacenes a los clientes.

4. Logística y Cadena Logística
Logística: Es la parte del proceso de gestión de la cadena de suministro
encargada de la “planificación, implementación y control eficiente del
flujo de materiales y/o productos terminados, así como el flujo de
información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de
destino, cumpliendo al máximo con las necesidades de los clientes y
generando los mínimos costos operativos”
Cadena Logística: : Es el proceso continuo de flujo de materiales e
información entre proveedores y clientes.

5. La Logística como necesidad estratégica
La Logística es clave para lograr el máximo de eficiencia y efectividad, lo
cual teóricamente se puede resumir así:
Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca un producto en cada
una de las etapas de una cadena logística menores costos se agregarán al
valor final del producto y se abastecerá el mercado con mayor rapidez.
Efectividad porque menores gastos se pueden traducir en mayores
utilidades operacionales

6. Caracterización del Mercado de Servicios
Logísticos
 Alianzas Estrategias: De la empresas con sus proveedores,
considerando costos, precio, calidad de servicios y capacidad de respuesta
 Administrar Stock: y reducción del tiempo que le toma a una
mercadería llegar del productor al cliente
 Sincronización: Utilizar Sistemas que permitan una
mejor sincronización de la cadena, compartiendo información. El
proveedor accede a
datos sobre el stock de su comprador y conoce lo que vende en tiempo
real, permitiendo un abastecimiento óptimo,
reduciendo el nivel de activos inmovilizados de su cliente, todo esto en
tiempo real

7.  Visión Integrada:
Considerar la Visión Integrada de la cadena de abastecimiento o Supply
Chain: pensar la logística como una función
integradora de todos los procesos y actividades de la empresa, desde la
compra y el abastecimiento, hasta el despacho y
el servicio a los clientes ,pasando por la planificación de la producción