El documento presenta información sobre la programación y ejecución del presupuesto de un Programa Estratégico de Salud Materno Neonatal. Describe las actividades operativas y tareas asociadas, establece metas físicas y cronogramas de programación, y requerimientos financieros. El objetivo es conectar los procesos de planificación, programación y ejecución presupuestal entre el Ministerio de Salud, el Ministerio de Economía y los proveedores, para mejorar la gestión y control de los procesos de salud pública
Este documento presenta lineas de acción y objetivos de gestión para la elaboración del Programa Anual de Operaciones (POA) 2009 de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno. Describe 5 líneas de acción principales relacionadas a docencia, investigación, extensión social, cobertura educacional y gestión institucional, con objetivos específicos para cada área funcional vinculados a los objetivos institucionales de la universidad.
Este documento presenta las directrices para la implementación de la política de seguridad, salud y protección ambiental (SSPA) de Petróleos Mexicanos. Describe la definición y alcance de la política de SSPA, así como los requisitos para su documentación, comunicación, aplicación, verificación, revisión y mantenimiento. Además, provee definiciones clave relacionadas con la política de SSPA y el sistema de gestión de SSPA de la compañía.
El documento presenta el Plan Anual de Fiscalización y Supervisión 2010 de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional. El plan busca verificar el uso correcto de los recursos de cooperación internacional no reembolsable y la eficiencia y eficacia de las intervenciones de entidades privadas receptoras. Se seleccionará una muestra de 35 intervenciones de ONGD/ENIEX y 30 de IPREDA para fiscalizar de acuerdo a criterios como montos de intervención y quintiles de pobreza. El plan sigue lineamientos estratégicos y normativos y
Este documento proporciona información sobre el uso del Submódulo de Programación del Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA-ML). El submódulo permite a los usuarios distribuir el techo presupuestal, elaborar el cuadro de necesidades, programar gastos generales, registrar el cuadro de necesidades por centro de costo, y aprobar el cuadro de necesidades. El SIGA-ML ayuda a administrar el proceso de programación de adquisiciones de bienes y servicios de una unidad ejecutora para
El documento describe la estructura funcional programática, que organiza la asignación del presupuesto basada en líneas de acción, objetivos y metas. Explica la cadena institucional y funcional y cómo el presupuesto por resultados (PpR) se enfoca en los resultados finales para la población.
Fortalecimiento de la relación de la gestión institucional y el presupuesto p...Fundación CiGob
Presentación de Luis Babino en el XVII Congreso del CLAD en el panel "Planificación estratégica y presupuestaria aplicada a la gestión para resultados"
El documento describe las modificaciones introducidas por decretos legislativos y supremos al marco legal de contrataciones del estado en Perú. Se explican los cambios realizados a la Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado y los supuestos de inaplicación de la ley de contrataciones. También resume los principales aspectos relacionados a la elaboración y aprobación del Plan Anual de Contrataciones.
Este documento presenta lineas de acción y objetivos de gestión para la elaboración del Programa Anual de Operaciones (POA) 2009 de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno. Describe 5 líneas de acción principales relacionadas a docencia, investigación, extensión social, cobertura educacional y gestión institucional, con objetivos específicos para cada área funcional vinculados a los objetivos institucionales de la universidad.
Este documento presenta las directrices para la implementación de la política de seguridad, salud y protección ambiental (SSPA) de Petróleos Mexicanos. Describe la definición y alcance de la política de SSPA, así como los requisitos para su documentación, comunicación, aplicación, verificación, revisión y mantenimiento. Además, provee definiciones clave relacionadas con la política de SSPA y el sistema de gestión de SSPA de la compañía.
El documento presenta el Plan Anual de Fiscalización y Supervisión 2010 de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional. El plan busca verificar el uso correcto de los recursos de cooperación internacional no reembolsable y la eficiencia y eficacia de las intervenciones de entidades privadas receptoras. Se seleccionará una muestra de 35 intervenciones de ONGD/ENIEX y 30 de IPREDA para fiscalizar de acuerdo a criterios como montos de intervención y quintiles de pobreza. El plan sigue lineamientos estratégicos y normativos y
Este documento proporciona información sobre el uso del Submódulo de Programación del Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA-ML). El submódulo permite a los usuarios distribuir el techo presupuestal, elaborar el cuadro de necesidades, programar gastos generales, registrar el cuadro de necesidades por centro de costo, y aprobar el cuadro de necesidades. El SIGA-ML ayuda a administrar el proceso de programación de adquisiciones de bienes y servicios de una unidad ejecutora para
El documento describe la estructura funcional programática, que organiza la asignación del presupuesto basada en líneas de acción, objetivos y metas. Explica la cadena institucional y funcional y cómo el presupuesto por resultados (PpR) se enfoca en los resultados finales para la población.
Fortalecimiento de la relación de la gestión institucional y el presupuesto p...Fundación CiGob
Presentación de Luis Babino en el XVII Congreso del CLAD en el panel "Planificación estratégica y presupuestaria aplicada a la gestión para resultados"
El documento describe las modificaciones introducidas por decretos legislativos y supremos al marco legal de contrataciones del estado en Perú. Se explican los cambios realizados a la Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado y los supuestos de inaplicación de la ley de contrataciones. También resume los principales aspectos relacionados a la elaboración y aprobación del Plan Anual de Contrataciones.
El documento presenta información sobre el Plan Anual de Contrataciones (PAC) de una entidad. Explica que el PAC es un documento obligatorio que contiene todas las contrataciones previstas para el año y busca cumplir los objetivos institucionales. Detalla las dos etapas de elaboración del PAC y los pasos a seguir, como la identificación de necesidades, valorización y asignación de presupuesto. También cubre temas como la difusión, modificación, supervisión y consultas del PAC registrado en el SEACE.
Este documento presenta una investigación sobre la falta de asistencia de jóvenes universitarios a museos en San Luis Potosí, México. Explica conceptos clave como museo, cultura y hábito. Revisa estudios previos sobre consumo cultural en diferentes países y estados de México. Compara autores que identifican factores como ingresos, educación, atracción de los museos y tiempo libre como determinantes de la asistencia. La perspectiva se enfoca en que los museos no son atrayentes para los jóvenes y que su falta de
El documento presenta un resumen de los principales cambios introducidos por la nueva Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento en Perú. Se destacan las nuevas funciones del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), los principios rectores, los procedimientos para la elaboración y aprobación del Plan Anual de Contrataciones, y las etapas del proceso de contratación pública.
Curso Presencial | SIGA para secretarias y asistentes administrativos | 25 marzoRC Consulting SRL
SIGA para secretarias y asistentes administrativos
Todo lo que una secretaria o un asistente administrativo debe saber con respecto al manejo del SIGA, se explicará el circuito completo de la gestión que interviene el SIGA y que quehacer del Asistente Administrativo.
Inicio: 25 de Marzo 2015 de 6:15 a 9:30pm (3 sesiones)
Certificación por R&C CONSULTING (24h lectivas)
Obtén promociones.
Sujeto a convocatoria ( mínimo 15 participantes)
VENTAJAS DE TOMAR UN CURSO CON R&C Consulting
-Por la participación en 3 cursos el cuarto lo obtienes gratis
-Expositores con más de 10 años de experiencia en el manejo del SIAF y que hayan trabajado o trabajan en el MEF
-12 años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública como el SIAF, SIGA, Presupuesto, PpR, Tesorería, Contabilidad, SEACE, Contrataciones, SNIP y otros.
CONTÁCTANOS
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: (01) 266 -1067 anexo 101
RPC.: 951388915,987972131
RPM. #125533, #950883155
Mail: ventas@rc-consulting.org
Sistema Integrado de Gestión AdministrativaRC Consulting
#Mi curso taller SIGA
Este curso tiene como fin que el participante registre las diferentes operaciones en el sistema, de modo que utilice el sistema para realizar operaciones más comunes como elaborar Pedidos, Ordenes de Servicio y/o compras.
Inicio: 18 de Noviembre del 2015
Con Certificación por R&C CONSULTING (24h lectivas). Obtén promociones por pronto pago.
Visita nuestra web para mayor información: http://rc-consulting.org
O llámanos a:
Teléfono : 01-266-1067
Movistar: 9-9911-4921
RPM: #125533
RPC: 987972131
Este documento presenta el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), que consiste en módulos para la administración financiera, ejecución presupuestaria, logística y control patrimonial de las entidades del sector público. Describe los tipos de entidades públicas que utilizan SIGA, la clasificación institucional y los procesos administrativos cubiertos por cada módulo. También incluye una lista de las primeras entidades piloto en implementar el sistema.
El documento describe los aspectos generales del presupuesto por resultados (PpR) en tres oraciones. Explica que el PpR vincula la asignación de recursos con los resultados esperados del Estado para mejorar la calidad del gasto público. Luego, detalla las fases del proceso de programación y ejecución presupuestaria estratégica, identificando programas estratégicos y sus objetivos de acuerdo a una problemática. Finalmente, presenta ejemplos de la implementación del PpR en el sector salud del Perú.
Cartilla registro cuadro de necesidades 2014TVPerú
Este documento proporciona instrucciones para registrar el cuadro de necesidades de 2014 en el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA). Explica los pasos para seleccionar bienes y servicios, registrar cantidades proyectadas para el año, emitir un reporte firmado, y ver un resumen presupuestal de los artículos programados.
Herramientas del Presupuesto por Resultados para mejorar la calidad del gasto...EUROsociAL II
El documento describe las herramientas del Presupuesto por Resultados (PpR) para mejorar la calidad del gasto público en Perú. Explica que el PpR vincula el gasto a las prioridades nacionales, establece resultados esperados de las intervenciones públicas, y permite evaluar y mejorar programas. Luego resume los principales indicadores de seguimiento de programas relacionados a la niñez y adolescencia.
Seguimiento al programa presupuestal en salud materno neonatal y su efecto en...INPPARES / Perú
El documento describe el seguimiento concertado entre el Estado y la sociedad civil en Perú sobre el Programa Presupuestal Estratégico de Salud Materno Neonatal. Se han logrado avances significativos como la reducción de la mortalidad materna e infantil, pero aún existen desafíos como mejorar el acceso a métodos de planificación familiar modernos y reducir las inequidades entre regiones. El presupuesto para el programa se ha triplicado pero se necesita mejorar la ejecución de metas físicas y la calidad de los servicios de salud, especial
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ADMINISRATIVOkarenCValdez
El documento describe el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) del sector público peruano, el cual incluye módulos para la administración financiera, ejecución presupuestaria y de proyectos, logística, control patrimonial y de planillas. Explica que el SIGA sirve a entidades de los gobiernos nacional, regional y local, así como a otras instituciones públicas. Finalmente, presenta los procesos y módulos relacionados con la gestión de logística y adquisiciones dentro del SIG
Este documento describe tres condiciones clave para facilitar la implementación del presupuesto por resultados. Primero, explica que el presupuesto público debe expresar financieramente las prioridades políticas y programáticas del gobierno. Segundo, destaca la importancia de una adecuada gestión presupuestaria que permita vincular los objetivos, recursos y desempeño. Tercero, enfatiza la necesidad de contar con marcos plurianuales de recursos que faciliten la planificación estratégica. El documento provee una introducción general a estos elementos fundament
El documento describe el Presupuesto por Resultados (PPR) como una herramienta de gestión para resultados. El PPR vincula los resultados con los recursos necesarios para lograrlos a través de la Programación Presupuestaria Estratégica, la cual produce Programas Presupuestales Estratégicos que articulan intervenciones entre sectores y niveles de gobierno para abordar problemas clave. El documento también explica que la implementación del PPR ha sido progresiva, enfocándose inicialmente en acciones prioritarias para la infancia y zonas pobres, con
Este documento presenta una visión general del marco normativo y los procesos de contratación del Estado en Perú. Explica la evolución de las leyes y decretos que rigen las contrataciones públicas, los objetivos de maximizar el valor del dinero público de manera eficiente y transparente. También describe los instrumentos clave como el Registro Nacional de Proveedores, la plataforma SEACE y el Catálogo Único de Bienes, Servicios y Obras. Finalmente, explica la articulación necesaria entre la planificación, el presup
Este documento describe el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) en Perú. SIGA complementa al Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF-SP) al registrar y controlar bienes, planta y equipo e inventarios. SIGA ordena y simplifica los procesos de gestión administrativa como programación, adquisiciones, almacenamiento y control patrimonial. Se implementa por etapas y actualmente los módulos de logística y control patrimonial permiten registrar necesidades, comp
Este documento presenta una introducción al sistema de planificación y presupuesto del Estado peruano. Explica brevemente los principales instrumentos de planificación como el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los Planes Estratégicos Sectoriales, los Planes de Desarrollo Concertado y los planes operativos. También describe conceptos básicos relacionados al presupuesto como fuentes de financiamiento, clasificación del gasto y el proceso presupuestario. Finalmente, resume los lineamientos para la elaboración, aprobación y ejecución
El SIGA es un sistema integral de gestión administrativa diseñado para ordenar y simplificar los procesos administrativos de una institución. El SIGA mejora la calidad y rapidez de los procesos logísticos para beneficio de la institución. El sistema incluye módulos de logística, patrimonio y programación de recursos que permiten ordenar los procesos, definir roles, y reducir tiempos y errores en la gestión de bienes, servicios, inventarios y adquisiciones.
Auditoria II clase Unidad I y II y analisis RT 37 MODIF RT 53 2022 16AGO2022....PabloGonzalez615821
Este documento presenta el programa de la materia Auditoría II de la carrera de Contador Público para el año 2022. La materia estará a cargo de tres profesores y tendrá dos unidades temáticas. La bibliografía básica incluye textos sobre auditoría y normas profesionales. Los alumnos deberán aprobar un parcial único práctico y, de no aprobar, un recuperatorio. También se detallan las obligaciones de los alumnos y el desarrollo de las unidades.
El documento resume los principales sistemas que integran la administración financiera del sector público en Perú según la Ley 28112, incluyendo el presupuesto, tesorería, endeudamiento y contabilidad. Explica que estos sistemas se administran a través del Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF-SP) el cual promueve la eficiencia, transparencia y rendición de cuentas en la ejecución del gasto público.
El documento presenta información sobre el Plan Anual de Contrataciones (PAC) de una entidad. Explica que el PAC es un documento obligatorio que contiene todas las contrataciones previstas para el año y busca cumplir los objetivos institucionales. Detalla las dos etapas de elaboración del PAC y los pasos a seguir, como la identificación de necesidades, valorización y asignación de presupuesto. También cubre temas como la difusión, modificación, supervisión y consultas del PAC registrado en el SEACE.
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El documento presenta un resumen de los principales cambios introducidos por la nueva Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento en Perú. Se destacan las nuevas funciones del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), los principios rectores, los procedimientos para la elaboración y aprobación del Plan Anual de Contrataciones, y las etapas del proceso de contratación pública.
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SIGA para secretarias y asistentes administrativos
Todo lo que una secretaria o un asistente administrativo debe saber con respecto al manejo del SIGA, se explicará el circuito completo de la gestión que interviene el SIGA y que quehacer del Asistente Administrativo.
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Este documento presenta el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), que consiste en módulos para la administración financiera, ejecución presupuestaria, logística y control patrimonial de las entidades del sector público. Describe los tipos de entidades públicas que utilizan SIGA, la clasificación institucional y los procesos administrativos cubiertos por cada módulo. También incluye una lista de las primeras entidades piloto en implementar el sistema.
El documento describe los aspectos generales del presupuesto por resultados (PpR) en tres oraciones. Explica que el PpR vincula la asignación de recursos con los resultados esperados del Estado para mejorar la calidad del gasto público. Luego, detalla las fases del proceso de programación y ejecución presupuestaria estratégica, identificando programas estratégicos y sus objetivos de acuerdo a una problemática. Finalmente, presenta ejemplos de la implementación del PpR en el sector salud del Perú.
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El documento describe las herramientas del Presupuesto por Resultados (PpR) para mejorar la calidad del gasto público en Perú. Explica que el PpR vincula el gasto a las prioridades nacionales, establece resultados esperados de las intervenciones públicas, y permite evaluar y mejorar programas. Luego resume los principales indicadores de seguimiento de programas relacionados a la niñez y adolescencia.
Seguimiento al programa presupuestal en salud materno neonatal y su efecto en...INPPARES / Perú
El documento describe el seguimiento concertado entre el Estado y la sociedad civil en Perú sobre el Programa Presupuestal Estratégico de Salud Materno Neonatal. Se han logrado avances significativos como la reducción de la mortalidad materna e infantil, pero aún existen desafíos como mejorar el acceso a métodos de planificación familiar modernos y reducir las inequidades entre regiones. El presupuesto para el programa se ha triplicado pero se necesita mejorar la ejecución de metas físicas y la calidad de los servicios de salud, especial
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ADMINISRATIVOkarenCValdez
El documento describe el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) del sector público peruano, el cual incluye módulos para la administración financiera, ejecución presupuestaria y de proyectos, logística, control patrimonial y de planillas. Explica que el SIGA sirve a entidades de los gobiernos nacional, regional y local, así como a otras instituciones públicas. Finalmente, presenta los procesos y módulos relacionados con la gestión de logística y adquisiciones dentro del SIG
Este documento describe tres condiciones clave para facilitar la implementación del presupuesto por resultados. Primero, explica que el presupuesto público debe expresar financieramente las prioridades políticas y programáticas del gobierno. Segundo, destaca la importancia de una adecuada gestión presupuestaria que permita vincular los objetivos, recursos y desempeño. Tercero, enfatiza la necesidad de contar con marcos plurianuales de recursos que faciliten la planificación estratégica. El documento provee una introducción general a estos elementos fundament
El documento describe el Presupuesto por Resultados (PPR) como una herramienta de gestión para resultados. El PPR vincula los resultados con los recursos necesarios para lograrlos a través de la Programación Presupuestaria Estratégica, la cual produce Programas Presupuestales Estratégicos que articulan intervenciones entre sectores y niveles de gobierno para abordar problemas clave. El documento también explica que la implementación del PPR ha sido progresiva, enfocándose inicialmente en acciones prioritarias para la infancia y zonas pobres, con
Este documento presenta una visión general del marco normativo y los procesos de contratación del Estado en Perú. Explica la evolución de las leyes y decretos que rigen las contrataciones públicas, los objetivos de maximizar el valor del dinero público de manera eficiente y transparente. También describe los instrumentos clave como el Registro Nacional de Proveedores, la plataforma SEACE y el Catálogo Único de Bienes, Servicios y Obras. Finalmente, explica la articulación necesaria entre la planificación, el presup
Este documento describe el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) en Perú. SIGA complementa al Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF-SP) al registrar y controlar bienes, planta y equipo e inventarios. SIGA ordena y simplifica los procesos de gestión administrativa como programación, adquisiciones, almacenamiento y control patrimonial. Se implementa por etapas y actualmente los módulos de logística y control patrimonial permiten registrar necesidades, comp
Este documento presenta una introducción al sistema de planificación y presupuesto del Estado peruano. Explica brevemente los principales instrumentos de planificación como el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los Planes Estratégicos Sectoriales, los Planes de Desarrollo Concertado y los planes operativos. También describe conceptos básicos relacionados al presupuesto como fuentes de financiamiento, clasificación del gasto y el proceso presupuestario. Finalmente, resume los lineamientos para la elaboración, aprobación y ejecución
El SIGA es un sistema integral de gestión administrativa diseñado para ordenar y simplificar los procesos administrativos de una institución. El SIGA mejora la calidad y rapidez de los procesos logísticos para beneficio de la institución. El sistema incluye módulos de logística, patrimonio y programación de recursos que permiten ordenar los procesos, definir roles, y reducir tiempos y errores en la gestión de bienes, servicios, inventarios y adquisiciones.
Auditoria II clase Unidad I y II y analisis RT 37 MODIF RT 53 2022 16AGO2022....PabloGonzalez615821
Este documento presenta el programa de la materia Auditoría II de la carrera de Contador Público para el año 2022. La materia estará a cargo de tres profesores y tendrá dos unidades temáticas. La bibliografía básica incluye textos sobre auditoría y normas profesionales. Los alumnos deberán aprobar un parcial único práctico y, de no aprobar, un recuperatorio. También se detallan las obligaciones de los alumnos y el desarrollo de las unidades.
El documento resume los principales sistemas que integran la administración financiera del sector público en Perú según la Ley 28112, incluyendo el presupuesto, tesorería, endeudamiento y contabilidad. Explica que estos sistemas se administran a través del Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF-SP) el cual promueve la eficiencia, transparencia y rendición de cuentas en la ejecución del gasto público.
El documento presenta el Plan de Incubación del Programa Incubadoras de Empresas, el cual tiene como objetivo fortalecer a micro, pequeñas y medianas empresas. El Plan de Incubación contiene seis instrumentos para acompañar a beneficiarios de capital semilla, incluyendo una descripción del emprendimiento, un análisis FODA, actividades para solucionar necesidades, un cronograma de implementación y preguntas para diagnosticar las organizaciones.
Este documento presenta la metodología del marco lógico como herramienta para la evaluación de resultados en los planes rectores de producción y conservación en el estado de Jalisco, México. Explica los componentes clave de la matriz de marco lógico, incluyendo los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos. Además, proporciona ejemplos detallados de cómo aplicar esta metodología para el diseño, seguimiento y evaluación de proyectos relacionados con el agua.
Este manual guía a las dependencias y entidades en la elaboración de sus anteproyectos de presupuesto para el ejercicio fiscal 2012. Explica los insumos requeridos como catálogos, matrices de indicadores, analíticos y estrategias programáticas que se integrarán en el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2012 a través del sistema PIPP. También describe los procesos de integración del presupuesto aprobado y actualización del manual.
Este documento describe el proceso de evaluación presupuestaria de la Unidad Ejecutora 003: Ejército Peruano. Incluye la base legal, objetivos, finalidad y responsabilidades de diferentes dependencias en la recolección y consolidación de datos e indicadores de desempeño para medir el avance físico y financiero de las metas presupuestarias. El proceso culmina con la remisión de un informe ejecutivo de evaluación presupuestaria semestral y anual al Ministerio de Defensa y Ministerio de Economía y Finanzas.
Este documento presenta un instructivo para la gestión de órdenes de trabajo en el sistema IFS de CELEC EP. Explica el flujo completo de una orden de trabajo, desde su generación a partir de un aviso de fallo, hasta su cierre una vez completadas las actividades. Detalla los pasos para preparar una orden de trabajo, incluyendo la asignación de personal, materiales, herramientas y actividades, y los pasos para reportar el progreso y cierre de la orden una vez finalizado el trabajo. El objetivo es mejorar la planificación y ejec
Este documento resume la información clave de un informe mensual de obra, incluyendo el avance físico y financiero, gráficos de control, fotos del progreso, detalles presupuestarios y de personal, entre otros. El resumen provee los datos generales de la obra, el avance financiero acumulado, y las conclusiones y recomendaciones del informe.
Este documento presenta un análisis de seguridad operativa para el sistema eléctrico peruano. Explica que la seguridad implica tener una baja probabilidad de interrupciones del servicio eléctrico a pesar de fallas en el sistema. Detalla que los estudios de análisis de seguridad evalúan la capacidad del sistema para satisfacer la demanda ante fallas y el impacto de decisiones operativas. Además, enfatiza la importancia de planes de contingencia para casos extremos no cubiertos por el análisis de seguridad.
Este documento presenta un plan de trabajo y requerimientos para realizar una evaluación de los requisitos legales de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente de Repsol. El plan incluye una descripción de las actividades a realizar, los cronogramas propuestos, la información requerida de Repsol y los profesionales que participarán en el estudio.
Syllabus impuestos departmanetales y municipalesreyna20121
Este documento presenta el syllabus de un curso sobre impuestos departamentales y municipales. El curso se enfoca en enseñar sobre la legislación tributaria local, identificar los diferentes impuestos aplicables a nivel distrital e interpretar aspectos relacionados con el estatuto tributario de Bogotá. El syllabus describe los objetivos de aprendizaje, temas a cubrir, metodología de evaluación y fuentes de información que se utilizarán.
Este documento describe un proyecto para desarrollar un sistema de información para mejorar el control y registro de datos de vehículos en un parqueadero público. El sistema permitirá registrar de manera más eficiente la entrada y salida de vehículos, así como datos de clientes, para facilitar el flujo y brindar una mejor experiencia a los usuarios. Se detallan los objetivos, alcances, metodología, recursos y descripción técnica requerida para el desarrollo e implementación del sistema.
Este documento presenta un manual sobre el uso de avisos y órdenes de mantenimiento en la Unidad Minera San Rafael. Explica que los avisos se usan para llevar el historial de fallas de los equipos, mientras que las órdenes recolectan los recursos utilizados en cada actividad de mantenimiento. También define varios tipos de mantenimiento e incluye un resumen de las definiciones clave relacionadas con el mantenimiento según las normas. El objetivo del manual es capacitar al personal sobre el uso adecuado de av
Este documento presenta información sobre planificación de operaciones mineras. Explica que la planificación incluye establecer objetivos, definir el proyecto, determinar recursos necesarios y organizar el equipo. También cubre temas como predicciones, determinación de objetivos a nivel estratégico, logístico y técnico, alternativas, selección de la mejor alternativa, y el sistema de control. Incluye un ejemplo de planificación semanal de alimentación de planta que presenta datos de mineral extraído, concentrado y resumen.
Este documento presenta información sobre planificación de operaciones mineras. Explica que la planificación incluye establecer objetivos, definir el proyecto, determinar recursos necesarios y organizar el equipo. También cubre temas como predicciones, determinación de objetivos a nivel estratégico, logístico y técnico, alternativas, selección de la mejor alternativa, y el sistema de control. Incluye un ejemplo de planificación semanal de alimentación de planta que presenta datos de mineral extraído, concentrado y resumen.
El documento describe los principales sistemas administrativos del Estado peruano relacionados con la planificación, presupuesto y contrataciones públicas. Explica el marco estratégico de planificación del Estado desde el nivel nacional hasta el nivel de las entidades, incluyendo el Plan Estratégico Nacional, los planes sectoriales y los planes institucionales. También define conceptos clave relacionados con el presupuesto público y el proceso anual de contrataciones del Estado.
Caracterización de Planeación y Direccionamiento de Centrobuenasnuevascbi
Dirigir el Centro de Biotecnología Industrial con fundamento en información confiable, con procesos y procedimientos normalizados, planificando los recursos necesarios que aseguren la prestación de los servicios.
Este documento establece los pasos para implementar un programa de inspecciones planeadas en las empresas. Describe los requisitos como objetivos claros, respaldo gerencial, lista de áreas a inspeccionar, responsables, sistema de clasificación de condiciones, frecuencia y formatos de inspección. El programa busca identificar riesgos para la salud de los trabajadores a través de recorridos sistemáticos de las instalaciones de la empresa.
Este documento establece los requisitos y pasos para implementar un programa efectivo de inspecciones planeadas en el lugar de trabajo. Primero, se debe definir objetivos claros, obtener apoyo gerencial y seleccionar las áreas, equipos e instalaciones a inspeccionar. Luego, se asignan responsables capacitados para realizar las inspecciones periódicamente usando listas de verificación e informes. Finalmente, se da seguimiento a las acciones correctivas identificadas y se evalúa la efectividad del programa.
Similar a Presentacion centro cultural oepf 2010 (20)
1. AYACUCHO - 2010
El sueño procede a la realidad cuando se tiene un por qué vivir, el
cómo, finalmente se encuentra rápido ….¡¡¡¡
PODEMOS MEJORAR NUESTROS PROCESOS..
2. CONCEPTOS PREVIOS
MODELO LOGICO
Ejemplo:
ACTIVIDAD PRODUCTO RESULTAD
INSUMOS
O
Tallimetro Hábitos saludables
Control CRED
1
Niño con CRED
Enfermera completo para IRA-EDA
Sesiones su edad
Demostrativas Desnutrición
Rotafolio
4. ¿Cómo se definen los Insumos? 3
Ley de presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2010. Ley N° 29465.
Ley de presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2010. Ley N° 29465.
Cuadragésima disposición final.
Cuadragésima disposición final.
“Dispónese la creación del Aplicativo para la Gestión yy Seguimiento de
“Dispónese la creación del Aplicativo para la Gestión Seguimiento de
Insumos yyProductos en Presupuesto por Resultados (SIGA PpR), a cargo de
Insumos Productos en Presupuesto por Resultados (SIGA PpR), a cargo de
la Dirección Nacional del Presupuesto Público del Ministerio de Economía yy
la Dirección Nacional del Presupuesto Público del Ministerio de Economía
Finanzas, que tiene por objeto registrar, verificar yy monitorear el uso de los
Finanzas, que tiene por objeto registrar, verificar monitorear el uso de los
insumos necesarios para la prestación de los productos o bienes yy servicios
insumos necesarios para la prestación de los productos o bienes servicios
públicos. El SIGA PpR, se aplica progresivamente conforme a las directivas
públicos. El SIGA PpR, se aplica progresivamente conforme a las directivas
que emita la citada dirección nacional ““
que emita la citada dirección nacional
Puntos de Bienes y Servicios Patrimonio
5. Proceso Nº 01 En la Programación Presupuestal
PUNTOS DE ATENCION CON LISTADO DE BIENES Y
SERVICIOS AJUSTADOS LOCALMENTE PARA OFRECER
SU CARTERA DE SERVICIOS.
6. Proceso Nº 02 EE.SS. Con padrón nominado de
beneficiarios a nivel Distrital actualizado y
autenticado
Se establecen la Matriz de metas
físicas por EESS, para cada una de
las finalidades y subfinalidades
Proceso Nº 03 Puntos de Atención con
requerimiento de bienes y servicios
consignados en el SIGA
¿CUÁNTO DE INSUMO NECESITAMOS POR CADA
SUBFINALIDAD?
7. Proceso Nº 04 La UE consigna en el SIGA
información sobre la disponibilidad del RRHH y
Equipo por puntos de Atención
8. Proceso Nº 05 Determinamos la
disponibilidad de Equipamiento BIOMEDICO
a nivel de cada EESS.
9. Proceso Nº 06 La UE Elabora su Plan Anual
de Obtención Inicial y su Plan Anual de
Contrataciones
Cuadro de Cuadro de
Cuadro de PAD y PAC
Necesidades Necesidades
Necesidades (Estrateg y NO
Fase Fase
Fase Requerida Estrategicos
Programado APROBADO
10.
11.
12. ANEXO 3-A
HOJA DE TRABAJO: FORMULACIÓN DE ACTIVIDADES - TAREAS ASOCIADAS
PROGRAMA ESTRATEGICO: SALUD MATERNO NEONATAL
UNIDAD ORGANICA
OBJETIVO ESPECIFICO: REGISTRAR LA ACTIVIDAD O PROYECTO DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA CON SU CORRESPONDIENTE CODIFICACIÓN.
META CRONOGRAMA PARA LA PRESUPUESTO
ACTIVIDADES OPERATIVAS / COD. COD. UNIDAD DE COD.
TAREA / FINALIDAD (2) TOTAL EJECUCION DE LAS REQUERIDO (6)
COMPONENTES (1) MEDIDA (3)
(4) E F M A M J J A S O N D TOTALRORDR OTROS*
3.163100. REGISTRAR LA FINALIDAD 33243 INFORME 060
REGISTRAR EL COMPONENTE DE LA
REGISTRAR LAS TAREAS ASOCIADAS A LA
EFP QUE SE CORRESPONDE CON LA
FINALIDAD
ACTIVIDAD
Ejemplo:
OBJETIVO ESPECIFICO: CONDUCCION DE LA GESTION DE LA ESTRATEGIA MATERNO NEONATAL (1.061969).
ACTIVIDADES OPERATIVAS / COD. COD. UNIDAD DE COD. META CRONOGRAMA PARA LA EJECUCION PRESUPUESTO
TAREA / FINALIDAD (2)
COMPONENTES (1) MEDIDA (3) TOTAL (4) E F M A M J J A S O N D TOTAL RO RDR OTROS*
MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y
3.163100. 33243 INFORME 060
CONTROL
GESTION DE LA ESTRATEGIA
Registrar tareas asociadas a la finalidad…………
MATERNO NEONATAL
DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN
3.120144. 33287 NORMA 080
REGULACION DE LA FINANCIACION Y SALUD MATERNO NEONATAL
PROVISION DE LOS SERVICIOS DE Registrar tareas asociadas a la finalidad…………
ATENCION MATERNO NEONATAL
13. MATRIZ Nº 2-A
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS DE PROGRAMAS ESTRATEGICOS - FORMULACIÓN PRESUPUESTAL 2011
DENOMINACIÓN:…………………………………………..
PROGRAMA ESTRATÉGICO: SALUD MATERNO NEONATAL
OBJETIVO GENERAL: Mejorar la salud materno neonatal
META FISICA OPERATIVA / PRESUPUESTAL
REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD(ES)
META Y CRONOGRAMA DE
COD OBJ OBJETIVO ESPECIFICO / COD. OBJ. (7) ORGANICA(S)
ACTIVIDADES OPERATIVAS / COD. ACTIV. COD. UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMACION (5) META SIAF
GRAL ACTIVIDAD PROYECTO (1) ESP TAREA / FINALIDAD (3) COD RESPONSABLE(S)
COMPONENTES (2) OPERAT. TAREA (4) (6)
(8)
META I II III IV TOTAL RO RDR OTROS*
MONITOREO, SUPERVISION,
GESTION DE LA ESTRATEGIA 3.163100. 33243 INFORME 060
EVALUACION Y CONTROL
CONDUCCION DE LA
GESTION DE LA 1.061969. REGULACION DE LA PROVICION DESARROLLO DE NORMAS Y
ESTRATEGIA Y FINANCIACION DE LA 3.120144. GUIAS TECNICAS EN SALUD 33287 NORMA 080
ATENCION MATERNO NEONATAL MATERNO NEONATAL
MUNICIPIOS SALUDABLES QUE
33288 MUNICIPIO 215
PROMUEVEN SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA EDUCATIVAS
INSTITUCIONES
SALUDABLES PROMUEVEN INSTITUCION
POBLACION INFORMADA EN 33290 236
SALUD SEXUAL Y EDUCATIVA
POBLACION CON SALUD SEXUAL Y 3.120145. REPRODUCTIVA
CONOCIMIENTOS EN REPRODUCTIVA
SALUD SEXUAL Y FAMILIAS SALUDABLES
1.043487.
REPRODUCTIVA Y QUE INFORMADAS RESPECTO DE
33412 FAMILIA 056
ACCEDEN A METODOS DE SU SALUD SEXUAL Y
PLANIFICACION FAMILIAR REPRODUCTIVA
ACCESO A METODOS DE POBLACION ACCEDE A
OG1 33291 PAREJA PROTEGIDA 206
PLANIFICACION FAMILIAR Y A METODOS DE PLANIFICACION
SERVICIOS DE CONSEJERIA EN 3.120146. POBLACION ACCEDE A
SALUD SEXUAL Y SERVICIOS DE CONSEJERIA EN 33292 ATENCION 006
REPRODUCTIVA SALUD SEXUAL Y
ACCESO DE GESTANTES A ATENCION PRENATAL GESTANTE
33172 058
SERVICIOS DE ATENCION REENFOCADA CONTROLADA
PRENATAL DE CALIDAD Y DE 3.120147.
ATENCION DE LA GESTANTE GESTANTE
LAS COMPLICACIONES SEGUN 33294 207
CON COMPLICACIONES ATENDIDA
CAPACIDAD RESOLUTIVA
ATENCION DEL PARTO NORMAL 33295 PARTO NORMAL 208
REDUCCION DE LA
MORBILIDAD Y 1.043488. ACCESO DE GESTANTES A
MORTALIDAD MATERNA SERVICIOS DE ATENCION DEL ATENCION
ATENCION DEL PUERPERIO 33298 211
PARTO CALIFICADO Y PUERPERAL
3.120148.
PUERPERIO, NORMAL Y
COMPLICADO SEGUN
CAPACIDAD RESOLUTIVA ATENCION DEL PARTO PARTO
33296 209
COMPLICADO NO QUIRURGICO COMPLICADO
14. IMPLEMENTACION: Cómo se Programa y Ejecuta el Presupuesto del PE?
Necesitamos conectar estas tres personas mediante
un lenguaje común
MINSA
Técnico [Protocolo]
Estructura de
costos
Planificador Logístico
MEF Proveedor
[Esp Gasto] [Catalogo B/S]
15. RESULTADO MADRE DE LOS PROCESOS:
MANEJO Y CONTROL DE LOS PROCESOS DE
GESTION Y PLANIFICACIÓN DE LA SALUD
PUBLICA …. PARA LA MEJORA DE LA
CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION..¡¡¡¡¡