SlideShare una empresa de Scribd logo
COMISION
                                             NACIONAL
                                             DEL AGUA
GOBIERNO DE
  JALISCO
                                                                           FIRCO




                        PLAN ESTATAL DE MICROCUENCAS
              Estrategia para el Desarrollo Integral del Estado de Jalisco



              La Metodología del Marco Lógico como
                herramienta para la evaluación de
               resultados en los Planes Rectores de
                     Producción y Conservación.

                                           Cd. Guzmán, Jalisco, 29 de octubre del 2007
Matriz de Marco Lógico:
  Resumen Narrativo
Matriz de Marco Lógico
   Se elabora a partir de tomar el objetivo que responde a un
   problema y se construye una matriz de niveles vinculados
                en una lógica de contribuciones
           Recursos
           suficientes
            para las                                              FIN
          necesidades



                              Desarrollo de las
                             haciendas públicas           Propósito
                 Acceso
               eficiente a
              información                                 Componentes
                                                           (Procesos)
Información                  Información
  completa                     a tiempo
                                                              Actividades

                                            Eficiencia
                                           tecnológica
MATRÍZ MARCO LÓGICO
     FIN
 (¿Por que?)                     Razón del Proceso/Proyecto



    PROPÓSITO                     Efecto Directo [solo uno]
(Lo que se debe lograr)        (Resultado Buscado-Hipótesis)


                                  Efecto Directo [solo uno]
COMPONENTES
                                (Que puede ser Producido)

                                  Efecto Directo [solo uno]
 ACTIVIDADES                    (Que puede ser Producido)
OBJETIVOS                               INDICADORES         VERIFICADORES          SUPUESTOS




FIN:                                   INDICADORES DE
                                                               SISTEMA DE    PARA LA SOSTENIBILIDAD
OBJETIVO DE DESARROLLO                      IMPACTO




PROPÓSITO:                                                                   QUE AFECTAN EL ENLACE
                                    INDICADORES DE EFECTO      MONITOREO
OBJETIVO PRINCIPAL                                                                PROPÓSITO / FIN




PRODUCTOS:                             INDICADORES DE                         QUE AFECTAN EL ENLACE
                                                                   Y
(RESULTADO) OBJETIVOS ESPECÍFICOS          PRODUCTO                         RESULTADOS/ PROPOSITOS




ACTIVIDADES:                                                                 QUE AFECTAN EL ENLACE
                                       INDICADORES DE
PRINCIPALES ACCIONES POR                                      EVALUACION            ACTIVIDAD/
                                        PROCESO Y COSTO
    RESULTADOS                                                                      RESULTADOS
CIAT - COFUPRO
Vicente Zapata S. © 2003
Razones por las cuales se lleva a cabo el
proyecto
Qué
Q é resultados o productos se espera l
         lt d         d t              lograr
Cómo se van a lograr los resultados
Qué factores externos son críticos para que
tenga éxito
Dónde encontrar la información requerida
para evaluar el éxito del proyecto
Qué hay que hacer para lograr los objetivos
Qué insumos se requerirán.
“El Proyecto”     Cómo sabremos       Donde            Cuáles son
                  que lo hemos        encontramos la   factores externos
                  hecho bi ?
                  h h bien?           información?
                                      i f     ió ?     de éxito?
                                                       d é it ?
 Porqué vamos a
hacerlo?

 Qué queremos      Esto es lo que
lograr?           debemos haber
                  logrado al final.
                             final
 Que resultados
hay que
producir?
 Cómo vamos a
hacerlo?
La lógica de    Indicadores     Fuentes de    Supuestos
intervención    objetivamente   verificación
                verificables
Finalidad


Propósito

 Resultados y
Productos
Actividades


                                                Condiciones
                                               iniciales
                                               i i i l
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO



 FINALIDAD


PROPOSITO


RESULTADOS


ACTIVIDADES      RECURSOS   Presupuesto
La primera columna y sus cuatro
                                                    casillas

              Objetivo a un nivel superior al del proyecto (por ejemplo:
 FINALIDAD    subsector) al que deberá contribuir la intervención.

              Objetivo central cuya fase inicial debe alcanzarse durante el periodo de la
PROPOSITO     intervención y con la probabilidad real de que subsista después de la
              fase de “proyecto”

RESULTADOS    Serán el fruto de las actividades realizadas, que en su conjunto,
              supondrán la consecución del propósito.


ACTIVIDADES   Acciones que la intervención deberá llevar a cabo para obtener los
              resultados.
Objetivos                     Descripción Narrativa




              Contribuir a:

  Fin(es)     Optimizar el agua disponible para fines agropecuarios




              CONTAR CON AGUA SUFICIENTE PARA LA
 Propósito*
              ACTIVIDAD AGRICOLA


              1.- MEJORAR LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO

Componentes

              1.-OPTIMIZAR LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN
                                                  Ó


              1.1-Elaboración de estudios y proyectos.
              1.1 Proceso
              1.1-Proceso de revisión de proyectos
              1.2 Selección de obra
              1.3 Elaboración de fichas tecnicas para validación
              1.4 Proceso de contratación (licitación publica, Concurso
Actividades
              p
              por invitación y Adjudicación de obra)
                             y/o   j                  )
              1.5 Supervisión de obra
              1.6 Recepción, Revisión y tramite de estimaciones
              1.7 Control de avances Fisico- Financiero
              1.8 Recepción de obra mediante acta de termino
Matriz de Marco Lógico:
     Indicadores
Se trata de una descripción operativa de
      La segunda columna              los objetivos y resultados en términos de
                                       cantidad y calidad de un producto para
                                       un grupo destinatario, con indicación de
                                                  tiempo y de lugar.

 FINALIDAD


PROPOSITO


RESULTADOS

                                      Los recursos materiales y no materiales
ACTIVIDADES                RECURSOS   (insumos) necesarios para llevar a cabo
                                        las actividades planeadas figuran en
                                                     esta casilla
Indicadores
              Resumen narrativo
                                      Indicadores
                 de objetivos


                     FIN             CCT (Calidad,       Estratégico
 Orientarse                        Cantidad Tiempo)
                                   C tid d y Ti    )



Resolverse
R   l            PROPÓSITO           CCT (Calidad
                                          (Calidad,
                                   Cantidad y Tiempo)
                                                          Táctico
                                     CCT (Calidad
                                          (Calidad,
Producirse     COMPONENTES
                                   Cantidad y Tiempo)

                                  CCCT (Calidad, Costo
                                        (        ,       Operativo
 H
 Hacerse        ACTIVIDADES        Cantidad y Tiempo)
Específico
Realizable
Medible
Relevante
Enmarcado en el Ti
         d    l Tiempo

◦ Independiente

                         16
Lo fi ti d
L sofisticado…
Taller Matriz Marco Lógico Microcuencas, Jalisco, México
OBJETIVO                         META


Objetivo – Hacer que la pelota pase
 por marco previamente definido

¿Cómo sabemos si hemos llegado al objetivo
 si no llevamos cuenta de las anotaciones?
OBJETIVO                         META

Objetivo – Hacer que la pelota pase
 por marco previamente definido




¿Cómo sabemos si hemos llegado al objetivo
 si no llevamos cuenta de las anotaciones?
OBJETIVO                              META

    Objetivo – Hacer que la p
       j              q      pelota p
                                    pase
    por marco previamente definido más
        veces que el equipo contrario
              q       q p
                 INDICADOR

     Al Objetivo se le agregan los calificativos
         de Cantidad Calidad y Tiempo
             Cantidad,

Número de veces que la pelota pasó por el
 marco previamente definido de manera
  válida en l 90 minutos asignados
   álid     los   i t        i   d
OBJETIVO                     META
   Objetivo Hacer que l pelota pase
   Obj ti – H            la l t
   por marco previamente definido más
       veces que el equipo contrario
                  l    i      t i

              INDICADOR

 Número d veces que se anotó por el
 Nú      de                  tó      l
marco contrario de manera válida en los
       90 minutos asignados
Indicadores
                                                                                               I di d


 Objetivos                  Descripción Narrativa                                                                        Tiempo (fecha
                                                                            Cantidad                    Calidad                       )
                                                                                                                         de conclusión)
                                                                                                                           DD/MM/AA

              Contribuir a:
              Optimizar el agua disponible para fines
  Fin(es)     agropecuarios



                                                                      Incrementar un 5% los
              CONTAR CON AGUA SUFICIENTE PARA LA                                                    en relación a las
 Propósito*                                                             volumenes de agua                                  31/12/2008
              ACTIVIDAD AGRICOLA                                                                       existentes
                                                                       disponibles en el año
                                                                       Incrementar en 5% el           mejorando la
              1.- MEJORAR LA CAPACIDAD DE
                                                                   almacenamiento de agua para        capacidad de         31/12/2008
              ALMACENAMIENTO
                                                                            uso agricola           captación del vital
Componentes                                                                                        incrementando la
                                                                       Incrementar en 5% la         disponibilidad de
              1.-OPTIMIZAR LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN                                                                       31/12/2008
                                                                   superficie de riego tecnificado   agua para uso
                                                                                                        agricola
              1.1 Elaboración
              1 1-Elaboración de estudios y proyectos.
                                             proyectos
              1.1-Proceso de revisión de proyectos
              1.2 Selección de obra
              1.3 Elaboración de fichas tecnicas para validación
              1.4 Proceso de contratación (licitación publica,
Actividades
              Concurso
              Conc rso por in itación y/o Adjudicación de obra)
                            invitación /o Adj dicación
                                                                                            102,500,000.00
                                                                                               ,   ,
              1.5 Supervisión de obra
              1.6 Recepción, Revisión y tramite de estimaciones
              1.7 Control de avances Fisico- Financiero
              1.8 Recepción de obra mediante acta de termino
Matriz de Marco Lógico:
Medios de Verificación
Matriz de Marco Lógico
Resumen     Indicadores    Medios de     Supuestos
Narrativo                 Verificación
                          V ifi    ió
Columna de Medios de Verificación

La tercera columna de la MML tiene
como objetivo registrar las fuentes de
información que serán utilizadas para
calcular,
calcular o en su caso verificar los
                      verificar,
indicadores definidos.
Columna de Medios de Verificación
Los medios de verificación pueden ser:

•Estadísticas de sistemas         de     información
nacionales o internos
•Documentos de Trabajo y Estudios que
contengan información para calcular los indicadores
•Opinión    de   expertos   o   instituciones    de
prestigio
•Registros contables e informes de auditoria
La tercera columna

                Indican dónde y en qué forma se
               Obtienen las informaciones sobre
                 la realización de los objetivos y
              resultados (presentados en términos
               Operativos en forma de indicadores
 FINALIDAD         Objetivamente verificables)



PROPOSITO


RESULTADOS

                               El presupuesto
ACTIVIDADES                      y los fondos
                             (CE,
                             ( , Gobierno etc.) )     Presupuesto
                            Figuran en esta casilla
Indicadores


                                                                                                                                   Medios d
                                                                                                                                   M di de
                Descripción Narrativa                                                                       Tiempo (fecha         Verificación
                                                              Cantidad                     Calidad          de conclusión)
                                                                                                              DD/MM/AA

Contribuir a:

Optimizar el agua disponible para fines
agropecuarios

                                                        Incrementar un 5% l
                                                        I         t         los
CONTAR CON AGUA SUFICIENTE PARA LA                                                     en relación a las                     Censos y padrones de
                                                          volumenes de agua                                   31/12/2008
ACTIVIDAD AGRICOLA                                                                        existentes                         usuarios de riego
                                                         disponibles en el año

                                                                                                                             Registros de
                                                                                   mejorando la
                                                         Incrementar en 5% el                                                inversiones, censos,
                                                                                                                             inversiones censos
1.- MEJORAR LA CAPACIDAD DE                                                        capacidad de
                                                     almacenamiento de agua para                              31/12/2008     padrones,
ALMACENAMIENTO                                                                   captación del vital
                                                              uso agricola                                                   almacenamiento de
                                                                                      liquido
                                                                                                                             agua.
                                                                                       incrementando la                      Registros de
                                                         Incrementar en 5% la           disponibilidad de                    inversiones, censos,
                                                                                                                             inversiones censos
1.-OPTIMIZAR LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN                                                                        31/12/2008     padrones, superficie de
                                                     superficie de riego tecnificado     agua para uso
                                                                                            agricola                         riego

1.1-Elaboración de estudios y proyectos.
1.1 Proceso
1.1-Proceso de revisión de proyectos
1.2 Selección de obra
1.3 Elaboración de fichas tecnicas para validación
1.4 Proceso de contratación (licitación publica,
Concurso por invitación y/o Adjudicación de obra)
                                                                               102,500,000.00
1.5 Supervisión de obra
1.6 Recepción, Revisión y tramite de estimaciones
1.7 Control de avances Fisico- Financiero
1.8 Recepción de obra mediante acta de termino
Matriz de Marco Lógico:
      Supuestos
Supuestos del Proyecto

La construcción de la MML como instrumento de
planeación se f d
 l     ió      fundamenta en un f t
                        t        futuro hi téti
                                         hipotético
deseable, el cual posee un grado de incertidumbre.

 Un entorno real, por definición es
                  ,p
 complejo por la cantidad de
 factores que influyen en él.

 Por otra parte, existe un conjunto   RIESGO
 de variables que salen del
 control de nuestro campo de
 acción.
Supuestos del Proyecto

En la MML la forma plasmar estos riesgos
    es por medio de la formulación de
            SUPUESTOS.




Si el supuesto no se cumple el riesgo se
   convierte en un h h y afecta los
        i           hecho     f    l
          resultados del proyecto
Supuestos en el diseño de proyectos
                                     y

     ¿Es externo al
       proyecto?            Si



             No          ¿Es
                      importante?           Si


        No incluir
        N i l i
                                      ¿Probabilidad
                                      de ocurrencia?       Probable


                                                       Supuesto

            Si        ¿Se puede rediseñar        No    Supuesto
Rediseñar                                                fatal
                         el proyecto?
Supuestos del Proyecto
            S     t d lP        t


Por ejemplo, si algún supuesto no se cumple, se
observará     en   la   ejecución   del   proyecto
problemas como retrasos en l generación d
   bl            t         la       ió de
          ,
resultados,     incremento   del    costos,
                                          ,   logro
                                                g
parcial de objetivos, hasta el fracaso completo
del proyecto.
La cuarta columna

                      Se trata de los factores externos
                    que escapan a la influencia directa
 FINALIDAD            de la intervención, pero que son
                        muy importantes para alcanzar
              los resultados, el propósito y la finalidad
PROPOSITO


RESULTADOS


ACTIVIDADES

                         Son una condición importante
                         q
                         que debe obtenerse antes de
                        que comiencen las actividades
                                     de intervención.
La lógica de                                                    Supuestos
                                  Intervención
  FINALIDAD
  El proyecto habrá contribuido
a la finalidad

 PROPOSITO                                         Y los supuestos a este nivel
 Se lograra el propósito                         resultan favorables
 Si este se cumple

  PRODUCTOS Y RESULTADOS                          …y los supuestos se
  Se lograran los productos y                    cumplen favorablemente
resultados
  Si estos se producen
 ACTIVIDADES
 Si se realizan las actividades                   …y los supuestos se
                                                 cumplen favorablemente

                                                  CONDICIONES PREVIAS
Indicadores


                                                                              Medios de
                                                       Tiempo (fecha         Verificación
                                                                                                        Supuestos
         Cantidad                     Calidad          de conclusión)
                                                         DD/MM/AA




                                                                                             Contar con el volumen de
   Incrementar un 5% los
                                  en relación a las                     Censos y padrones de agua y superficie
     volumenes de agua                                   31/12/2008
                                     existentes                         usuarios de riego    tecnificada para riego
    disponibles en el año
                                                                                             agrícola.
                                                                        Registros de
                              mejorando la                                                   Que los Municipios no
    Incrementar en 5% el                                                inversiones, censos,
                              capacidad de                                                   liberen los predios
almacenamiento de agua para                              31/12/2008     padrones,
                            captación del vital                                              afectados. Temporal de
         uso agricola                                                   almacenamiento de
                                 liquido                                                     lluvias
                                                                        agua.
                                  incrementando l
                                  i        t d la                       Registros de            Certificados de derecho de
    Incrementar en 5% la           disponibilidad de                    inversiones, censos,    uso de agua, volumen
                                                         31/12/2008     padrones, superficie de disponible.
superficie de riego tecnificado     agua para uso
                                       agricola                         riego




                          102,500,000.00
                             ,   ,
Ejercicio Final

     1
                  2    3    4




     5            6    7    8




                            12
     9            10   11




     13           14        16
                       15
Ejercicio Final

                                                    3
     1                                                                          4
                         2                          4.-MDV (Indicadores del
     10.- Fin                                                                   8.- Supuestos:
                         13.- Indicadores (Fin)   Fin)
                                                                              Sostenibilidad




                                                                                8
                          6                        7
     5                                                                          16.- Supuestos:
                          7.- Indicadores          11.- MDV (Indicadores
     3.- Propósito                                                            Propósito a Fin
                        (Propósito)               de Propósito




      9                   10                       11                          12
      9.- Componentes     1.- Indicadores          6.- MDV (Indicadores de     12.- Supuestos:
    (Productos)         (Componentes)             Componentes)                Componentes a Propósito




                                                                                16
                          14                       15
     13                                                                         5 Supuestos
                                                                                5.-
                          14.- Presupuesto del     2.- MDV (Presupuesto
     15.- Actividades                                                         (Actividades a
                        Proyecto                  del proyecto)
                                                                              Componentes)
Ejercicio Final
1.- Indicadores (Componentes)
2.- MDV (Presupuesto del proyecto)
3.- Propósito
3 P ó it
4.- MDV (Indicadores del Fin)

5.- Supuestos (Actividades a Componentes)
6.- MDV (Indicadores de Componentes)
7.- Indicadores (Propósito)
                (         )
8.- Supuestos: Sostenibilidad

9.
9.- Componentes (Productos)
10.- Fin
11.- MDV (Indicadores de Propósito)
12 - Supuestos: Componentes a Propósito
12.-

13.- Indicadores (Fin)
14.-
14 Presupuesto del Proyecto
15.- Actividades
16.- Supuestos: Propósito a Fin
Proyectos en Proceso 2007…
             P     t      P       2007
  Diseño, construcción e implementación de un Sistema de
Información de Microcuencas en Jalisco.

 Página Web de difusión de los resultados .

 Diseño de la Guía del Plan Rector en el Estado de Jalisco.

 Elaboración de carteles de difusión del Programa.

 Elaboración de Indicadores de gestión y evaluación del
PEM
PEM.

  Implementación de la metodología del Marco Lógico p
     p                          g              g    para
la evaluación de los Planes Rectores.
Secretaría de Desarrollo Rural Jalisco

           PLAN ESTATAL DE MICROCUENCAS
 Estrategia para el Desarrollo Integral del Estado de Jalisco


  La Metodología
del Marco Lógico
como herramienta
para la evaluación
 de resultados en
                           Ing. Ricardo Rivas Montiel
                             g
    los Planes
                           Dirección de Cadenas Agroproductivas
   Rectores de
                                                 @j       g
                           Correo.- ricardo.rivas@jalisco.gob.mx
   Producción y
  Conservación.               Cd. Guzmán, Jalisco, 29 de octubre del 2007

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Anexo i
Anexo iAnexo i
Anexo i
roxanapch28
 
Sistema de Video Vigilancia para Seguridad Ciudadana - Inicio
Sistema de Video Vigilancia para Seguridad Ciudadana - InicioSistema de Video Vigilancia para Seguridad Ciudadana - Inicio
Sistema de Video Vigilancia para Seguridad Ciudadana - Inicio
Dharma Consulting
 
Implementación de Sistema de Transferencia Interbancaria - Planificación
Implementación de Sistema de Transferencia Interbancaria - PlanificaciónImplementación de Sistema de Transferencia Interbancaria - Planificación
Implementación de Sistema de Transferencia Interbancaria - Planificación
Dharma Consulting
 
Implementación de un Data Warehouse-Iniciación
Implementación de un Data Warehouse-IniciaciónImplementación de un Data Warehouse-Iniciación
Implementación de un Data Warehouse-Iniciación
Dharma Consulting
 
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Control
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - ControlProyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Control
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Control
Dharma Consulting
 
Desarrollo de un Nuevo Producto - Ejecucion
Desarrollo de un Nuevo Producto - EjecucionDesarrollo de un Nuevo Producto - Ejecucion
Desarrollo de un Nuevo Producto - Ejecucion
Dharma Consulting
 
Investigación Geológica para Cuantificación y Ubicación de Oro - Planificación
Investigación Geológica para Cuantificación y Ubicación de Oro - PlanificaciónInvestigación Geológica para Cuantificación y Ubicación de Oro - Planificación
Investigación Geológica para Cuantificación y Ubicación de Oro - Planificación
Dharma Consulting
 
Bid ML
Bid ML Bid ML
Bid ML
Xime Nuñez
 
Caso Completo – Construcción de nuevo Hipermercado Buymart – Control
Caso Completo – Construcción de nuevo Hipermercado Buymart – ControlCaso Completo – Construcción de nuevo Hipermercado Buymart – Control
Caso Completo – Construcción de nuevo Hipermercado Buymart – Control
Dharma Consulting
 
Desarrollo de un Sistema Web - Control
Desarrollo de un Sistema Web - ControlDesarrollo de un Sistema Web - Control
Desarrollo de un Sistema Web - Control
Dharma Consulting
 
Implementación de un Convenio Integral para Estudios Superiores-Planificación
Implementación de un Convenio Integral para Estudios Superiores-PlanificaciónImplementación de un Convenio Integral para Estudios Superiores-Planificación
Implementación de un Convenio Integral para Estudios Superiores-Planificación
Dharma Consulting
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
 Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
Dharma Consulting
 
Programa de Capacitación 2007 - Control
Programa de Capacitación 2007 - ControlPrograma de Capacitación 2007 - Control
Programa de Capacitación 2007 - Control
Dharma Consulting
 

La actualidad más candente (13)

Anexo i
Anexo iAnexo i
Anexo i
 
Sistema de Video Vigilancia para Seguridad Ciudadana - Inicio
Sistema de Video Vigilancia para Seguridad Ciudadana - InicioSistema de Video Vigilancia para Seguridad Ciudadana - Inicio
Sistema de Video Vigilancia para Seguridad Ciudadana - Inicio
 
Implementación de Sistema de Transferencia Interbancaria - Planificación
Implementación de Sistema de Transferencia Interbancaria - PlanificaciónImplementación de Sistema de Transferencia Interbancaria - Planificación
Implementación de Sistema de Transferencia Interbancaria - Planificación
 
Implementación de un Data Warehouse-Iniciación
Implementación de un Data Warehouse-IniciaciónImplementación de un Data Warehouse-Iniciación
Implementación de un Data Warehouse-Iniciación
 
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Control
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - ControlProyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Control
Proyecto de Capacitación para Certificación de Producción Orgánica - Control
 
Desarrollo de un Nuevo Producto - Ejecucion
Desarrollo de un Nuevo Producto - EjecucionDesarrollo de un Nuevo Producto - Ejecucion
Desarrollo de un Nuevo Producto - Ejecucion
 
Investigación Geológica para Cuantificación y Ubicación de Oro - Planificación
Investigación Geológica para Cuantificación y Ubicación de Oro - PlanificaciónInvestigación Geológica para Cuantificación y Ubicación de Oro - Planificación
Investigación Geológica para Cuantificación y Ubicación de Oro - Planificación
 
Bid ML
Bid ML Bid ML
Bid ML
 
Caso Completo – Construcción de nuevo Hipermercado Buymart – Control
Caso Completo – Construcción de nuevo Hipermercado Buymart – ControlCaso Completo – Construcción de nuevo Hipermercado Buymart – Control
Caso Completo – Construcción de nuevo Hipermercado Buymart – Control
 
Desarrollo de un Sistema Web - Control
Desarrollo de un Sistema Web - ControlDesarrollo de un Sistema Web - Control
Desarrollo de un Sistema Web - Control
 
Implementación de un Convenio Integral para Estudios Superiores-Planificación
Implementación de un Convenio Integral para Estudios Superiores-PlanificaciónImplementación de un Convenio Integral para Estudios Superiores-Planificación
Implementación de un Convenio Integral para Estudios Superiores-Planificación
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
 Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
Guía del PMBOK® > Gestión del Alcance
 
Programa de Capacitación 2007 - Control
Programa de Capacitación 2007 - ControlPrograma de Capacitación 2007 - Control
Programa de Capacitación 2007 - Control
 

Similar a Taller Matriz Marco Lógico Microcuencas, Jalisco, México

M l matriz 13 ul
M l matriz 13 ulM l matriz 13 ul
M l matriz 13 ul
yanqui0101
 
gp-t5-lect3-MARCO LÓGICO Instrumento de Formulación, Gestión y Evaluación de ...
gp-t5-lect3-MARCO LÓGICO Instrumento de Formulación, Gestión y Evaluación de ...gp-t5-lect3-MARCO LÓGICO Instrumento de Formulación, Gestión y Evaluación de ...
gp-t5-lect3-MARCO LÓGICO Instrumento de Formulación, Gestión y Evaluación de ...
SIETIC
 
MARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOS
MARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOSMARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOS
MARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOS
JOSE ANTONIO IPANAQUE CARMEN
 
Apuntes Taller Kolping
Apuntes Taller KolpingApuntes Taller Kolping
Apuntes Taller Kolping
Kolping Bolivia
 
Proyectos sociales 2
Proyectos sociales 2Proyectos sociales 2
Proyectos sociales 2
Marcell1983
 
Guia marcologico
Guia marcologicoGuia marcologico
Guia marcologico
Oscar Zuluaga
 
Guia marco lógico
Guia marco lógicoGuia marco lógico
Guia marco lógico
Jaime Oliveros
 
Guia de marco lógico
Guia de marco lógicoGuia de marco lógico
Guia de marco lógico
opastora
 
Marco logico enero 2011
Marco logico   enero 2011Marco logico   enero 2011
Marco logico enero 2011
Carmen Hevia Medina
 
Presentación de Marco Lógico, curso Seguimiento y Evaluación
Presentación de Marco Lógico, curso Seguimiento y EvaluaciónPresentación de Marco Lógico, curso Seguimiento y Evaluación
Presentación de Marco Lógico, curso Seguimiento y Evaluación
Programa de Servicios Agrícolas Provinvicales
 
Qué son los indicadores
Qué son los indicadoresQué son los indicadores
Qué son los indicadores
Iván Godoy
 
Bcn Dev Conference - Mejorando la gestion de los equipos de desarrollo
Bcn Dev Conference - Mejorando la gestion de los equipos de desarrolloBcn Dev Conference - Mejorando la gestion de los equipos de desarrollo
Bcn Dev Conference - Mejorando la gestion de los equipos de desarrollo
Alex Ballarin
 
Metodología para la Planificación de Proyectos. Matriz de Marco Lógico
Metodología para la Planificación de Proyectos. Matriz de Marco LógicoMetodología para la Planificación de Proyectos. Matriz de Marco Lógico
Metodología para la Planificación de Proyectos. Matriz de Marco Lógico
FLACSO
 
Alcance
AlcanceAlcance
Alcance
AlcanceAlcance
Fase De PlanificacióN
Fase De PlanificacióNFase De PlanificacióN
Fase De PlanificacióN
Edgar Alfonso Castillo
 
Modulo mejora 3_v1
Modulo mejora 3_v1Modulo mejora 3_v1
Modulo mejora 3_v1
El Diamante
 
Análisis financiero y procesos operativos
Análisis financiero y procesos operativosAnálisis financiero y procesos operativos
Análisis financiero y procesos operativos
Jacqueline Palacios
 
F ormato presentacion miranda marco logico
F ormato presentacion miranda marco logicoF ormato presentacion miranda marco logico
F ormato presentacion miranda marco logico
Antonio Hernandez
 
Evaluacion productividad-y-diseno-plan-mejoras-departamento-presupuesto
Evaluacion productividad-y-diseno-plan-mejoras-departamento-presupuestoEvaluacion productividad-y-diseno-plan-mejoras-departamento-presupuesto
Evaluacion productividad-y-diseno-plan-mejoras-departamento-presupuesto
Carmen Párraga Espejo
 

Similar a Taller Matriz Marco Lógico Microcuencas, Jalisco, México (20)

M l matriz 13 ul
M l matriz 13 ulM l matriz 13 ul
M l matriz 13 ul
 
gp-t5-lect3-MARCO LÓGICO Instrumento de Formulación, Gestión y Evaluación de ...
gp-t5-lect3-MARCO LÓGICO Instrumento de Formulación, Gestión y Evaluación de ...gp-t5-lect3-MARCO LÓGICO Instrumento de Formulación, Gestión y Evaluación de ...
gp-t5-lect3-MARCO LÓGICO Instrumento de Formulación, Gestión y Evaluación de ...
 
MARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOS
MARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOSMARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOS
MARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOS
 
Apuntes Taller Kolping
Apuntes Taller KolpingApuntes Taller Kolping
Apuntes Taller Kolping
 
Proyectos sociales 2
Proyectos sociales 2Proyectos sociales 2
Proyectos sociales 2
 
Guia marcologico
Guia marcologicoGuia marcologico
Guia marcologico
 
Guia marco lógico
Guia marco lógicoGuia marco lógico
Guia marco lógico
 
Guia de marco lógico
Guia de marco lógicoGuia de marco lógico
Guia de marco lógico
 
Marco logico enero 2011
Marco logico   enero 2011Marco logico   enero 2011
Marco logico enero 2011
 
Presentación de Marco Lógico, curso Seguimiento y Evaluación
Presentación de Marco Lógico, curso Seguimiento y EvaluaciónPresentación de Marco Lógico, curso Seguimiento y Evaluación
Presentación de Marco Lógico, curso Seguimiento y Evaluación
 
Qué son los indicadores
Qué son los indicadoresQué son los indicadores
Qué son los indicadores
 
Bcn Dev Conference - Mejorando la gestion de los equipos de desarrollo
Bcn Dev Conference - Mejorando la gestion de los equipos de desarrolloBcn Dev Conference - Mejorando la gestion de los equipos de desarrollo
Bcn Dev Conference - Mejorando la gestion de los equipos de desarrollo
 
Metodología para la Planificación de Proyectos. Matriz de Marco Lógico
Metodología para la Planificación de Proyectos. Matriz de Marco LógicoMetodología para la Planificación de Proyectos. Matriz de Marco Lógico
Metodología para la Planificación de Proyectos. Matriz de Marco Lógico
 
Alcance
AlcanceAlcance
Alcance
 
Alcance
AlcanceAlcance
Alcance
 
Fase De PlanificacióN
Fase De PlanificacióNFase De PlanificacióN
Fase De PlanificacióN
 
Modulo mejora 3_v1
Modulo mejora 3_v1Modulo mejora 3_v1
Modulo mejora 3_v1
 
Análisis financiero y procesos operativos
Análisis financiero y procesos operativosAnálisis financiero y procesos operativos
Análisis financiero y procesos operativos
 
F ormato presentacion miranda marco logico
F ormato presentacion miranda marco logicoF ormato presentacion miranda marco logico
F ormato presentacion miranda marco logico
 
Evaluacion productividad-y-diseno-plan-mejoras-departamento-presupuesto
Evaluacion productividad-y-diseno-plan-mejoras-departamento-presupuestoEvaluacion productividad-y-diseno-plan-mejoras-departamento-presupuesto
Evaluacion productividad-y-diseno-plan-mejoras-departamento-presupuesto
 

Más de Ricardo Rivas Montiel

Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _06_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _06_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _06_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _06_2022.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _02_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _02_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _02_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _02_2022.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _12_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _12_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _12_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _12_2022.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _05_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _05_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _05_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _05_2022.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _09_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _09_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _09_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _09_2022.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _07_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _07_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _07_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _07_2022.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _08_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _08_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _08_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _08_2022.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _03_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _03_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _03_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _03_2022.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _enero_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _enero_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _enero_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _enero_2022.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_12_2021.pdf
Boletin_Tecnico_12_2021.pdfBoletin_Tecnico_12_2021.pdf
Boletin_Tecnico_12_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_11_2021.pdf
Boletin_Tecnico_11_2021.pdfBoletin_Tecnico_11_2021.pdf
Boletin_Tecnico_11_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_10_2021.pdf
Boletin_Tecnico_10_2021.pdfBoletin_Tecnico_10_2021.pdf
Boletin_Tecnico_10_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_09_2021.pdf
Boletin_Tecnico_09_2021.pdfBoletin_Tecnico_09_2021.pdf
Boletin_Tecnico_09_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_08_2021.pdf
Boletin_Tecnico_08_2021.pdfBoletin_Tecnico_08_2021.pdf
Boletin_Tecnico_08_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_07_2021.pdf
Boletin_Tecnico_07_2021.pdfBoletin_Tecnico_07_2021.pdf
Boletin_Tecnico_07_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_06_2021.pdf
Boletin_Tecnico_06_2021.pdfBoletin_Tecnico_06_2021.pdf
Boletin_Tecnico_06_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_05_2021.pdf
Boletin_Tecnico_05_2021.pdfBoletin_Tecnico_05_2021.pdf
Boletin_Tecnico_05_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_04_2021.pdf
Boletin_Tecnico_04_2021.pdfBoletin_Tecnico_04_2021.pdf
Boletin_Tecnico_04_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_03_2021.pdf
Boletin_Tecnico_03_2021.pdfBoletin_Tecnico_03_2021.pdf
Boletin_Tecnico_03_2021.pdf
Ricardo Rivas Montiel
 
Boletin_Tecnico_02_2021
Boletin_Tecnico_02_2021Boletin_Tecnico_02_2021
Boletin_Tecnico_02_2021
Ricardo Rivas Montiel
 

Más de Ricardo Rivas Montiel (20)

Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _06_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _06_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _06_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _06_2022.pdf
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _02_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _02_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _02_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _02_2022.pdf
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _12_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _12_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _12_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _12_2022.pdf
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _05_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _05_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _05_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _05_2022.pdf
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _09_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _09_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _09_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _09_2022.pdf
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _07_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _07_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _07_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _07_2022.pdf
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _08_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _08_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _08_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _08_2022.pdf
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _03_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _03_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _03_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _03_2022.pdf
 
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _enero_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _enero_2022.pdfBoletín Técnico “El Gallito Granjero” _enero_2022.pdf
Boletín Técnico “El Gallito Granjero” _enero_2022.pdf
 
Boletin_Tecnico_12_2021.pdf
Boletin_Tecnico_12_2021.pdfBoletin_Tecnico_12_2021.pdf
Boletin_Tecnico_12_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_11_2021.pdf
Boletin_Tecnico_11_2021.pdfBoletin_Tecnico_11_2021.pdf
Boletin_Tecnico_11_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_10_2021.pdf
Boletin_Tecnico_10_2021.pdfBoletin_Tecnico_10_2021.pdf
Boletin_Tecnico_10_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_09_2021.pdf
Boletin_Tecnico_09_2021.pdfBoletin_Tecnico_09_2021.pdf
Boletin_Tecnico_09_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_08_2021.pdf
Boletin_Tecnico_08_2021.pdfBoletin_Tecnico_08_2021.pdf
Boletin_Tecnico_08_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_07_2021.pdf
Boletin_Tecnico_07_2021.pdfBoletin_Tecnico_07_2021.pdf
Boletin_Tecnico_07_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_06_2021.pdf
Boletin_Tecnico_06_2021.pdfBoletin_Tecnico_06_2021.pdf
Boletin_Tecnico_06_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_05_2021.pdf
Boletin_Tecnico_05_2021.pdfBoletin_Tecnico_05_2021.pdf
Boletin_Tecnico_05_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_04_2021.pdf
Boletin_Tecnico_04_2021.pdfBoletin_Tecnico_04_2021.pdf
Boletin_Tecnico_04_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_03_2021.pdf
Boletin_Tecnico_03_2021.pdfBoletin_Tecnico_03_2021.pdf
Boletin_Tecnico_03_2021.pdf
 
Boletin_Tecnico_02_2021
Boletin_Tecnico_02_2021Boletin_Tecnico_02_2021
Boletin_Tecnico_02_2021
 

Último

2024 DIA DEL LOGRO-COMUNICACION - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO-COMUNICACION - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA2024 DIA DEL LOGRO-COMUNICACION - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO-COMUNICACION - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
Sandra Mariela Ballón Aguedo
 
Lecciones 03 Esc. Sabática. Controversias.docx
Lecciones 03 Esc. Sabática. Controversias.docxLecciones 03 Esc. Sabática. Controversias.docx
Lecciones 03 Esc. Sabática. Controversias.docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
FI-001 Introducción - _Módulo II Los Tribunales y las Competencias del Person...
FI-001 Introducción - _Módulo II Los Tribunales y las Competencias del Person...FI-001 Introducción - _Módulo II Los Tribunales y las Competencias del Person...
FI-001 Introducción - _Módulo II Los Tribunales y las Competencias del Person...
ENJ
 
fase intensiva taller intensivo de CTE julio
fase intensiva taller intensivo de CTE juliofase intensiva taller intensivo de CTE julio
fase intensiva taller intensivo de CTE julio
leydijazminguevaragu
 
PPT II BLOQUE SG 2024 - semana de gestion.pdf
PPT  II BLOQUE SG 2024 - semana de gestion.pdfPPT  II BLOQUE SG 2024 - semana de gestion.pdf
PPT II BLOQUE SG 2024 - semana de gestion.pdf
ISAACMAMANIFLORES2
 
🔴 (AC-S18) Semana 18 - Tema 01 - Tarea - Proyecto Final (terminado y revisado...
🔴 (AC-S18) Semana 18 - Tema 01 - Tarea - Proyecto Final (terminado y revisado...🔴 (AC-S18) Semana 18 - Tema 01 - Tarea - Proyecto Final (terminado y revisado...
🔴 (AC-S18) Semana 18 - Tema 01 - Tarea - Proyecto Final (terminado y revisado...
FernandoEstebanLlont
 
Presentacion_Literatura_de_los_siglos_XVIII_y_XIX_(1)-2-12.pdf
Presentacion_Literatura_de_los_siglos_XVIII_y_XIX_(1)-2-12.pdfPresentacion_Literatura_de_los_siglos_XVIII_y_XIX_(1)-2-12.pdf
Presentacion_Literatura_de_los_siglos_XVIII_y_XIX_(1)-2-12.pdf
telleiras4eso
 
ACERTIJOS DE LOS NOVIOS CELOSOS EN PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJOS DE LOS NOVIOS CELOSOS EN PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJOS DE LOS NOVIOS CELOSOS EN PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJOS DE LOS NOVIOS CELOSOS EN PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
LEGISLACIÓN QUE RIGE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA. PNFA- OPERACIONES AEROPORTUA...
LEGISLACIÓN QUE RIGE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA. PNFA- OPERACIONES AEROPORTUA...LEGISLACIÓN QUE RIGE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA. PNFA- OPERACIONES AEROPORTUA...
LEGISLACIÓN QUE RIGE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA. PNFA- OPERACIONES AEROPORTUA...
José Hecht
 
PRESENTACIÓN TALLER INTENSIVO PARA DOCENTES JULIO 2024 WEB.pptx
PRESENTACIÓN TALLER INTENSIVO PARA DOCENTES JULIO 2024 WEB.pptxPRESENTACIÓN TALLER INTENSIVO PARA DOCENTES JULIO 2024 WEB.pptx
PRESENTACIÓN TALLER INTENSIVO PARA DOCENTES JULIO 2024 WEB.pptx
glopezmaciel
 
Danzas peruanas festividades importantes .
Danzas peruanas festividades importantes .Danzas peruanas festividades importantes .
Danzas peruanas festividades importantes .
Juan Luis Cunya Vicente
 
3° SES MATE JUEV 18 LOGROS MATEMATICOS 4 OPERACIONES 933623393 PROF YESSENIA....
3° SES MATE JUEV 18 LOGROS MATEMATICOS 4 OPERACIONES 933623393 PROF YESSENIA....3° SES MATE JUEV 18 LOGROS MATEMATICOS 4 OPERACIONES 933623393 PROF YESSENIA....
3° SES MATE JUEV 18 LOGROS MATEMATICOS 4 OPERACIONES 933623393 PROF YESSENIA....
Wilian24
 
🔴 (AC-S18) Semana 18 – TRABAJO FINAL (INFORMATICA APLICADA TERMINADO y revisa...
🔴 (AC-S18) Semana 18 – TRABAJO FINAL (INFORMATICA APLICADA TERMINADO y revisa...🔴 (AC-S18) Semana 18 – TRABAJO FINAL (INFORMATICA APLICADA TERMINADO y revisa...
🔴 (AC-S18) Semana 18 – TRABAJO FINAL (INFORMATICA APLICADA TERMINADO y revisa...
FernandoEstebanLlont
 
2024 DIA DEL LOGRO IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO IE HONORIO DELGADO ESPINOZA2024 DIA DEL LOGRO IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
Sandra Mariela Ballón Aguedo
 
Análisis y Evaluación del Impacto Ambiental.pdf
Análisis y Evaluación del Impacto Ambiental.pdfAnálisis y Evaluación del Impacto Ambiental.pdf
Análisis y Evaluación del Impacto Ambiental.pdf
JonathanCovena1
 
homeostasis.pptx. Enfermería técnica periodo 1
homeostasis.pptx. Enfermería técnica periodo 1homeostasis.pptx. Enfermería técnica periodo 1
homeostasis.pptx. Enfermería técnica periodo 1
NohemiLumiereLopezHu1
 
Acuerdo tercer periodo - Grado Septimo.pptx
Acuerdo tercer periodo - Grado Septimo.pptxAcuerdo tercer periodo - Grado Septimo.pptx
Acuerdo tercer periodo - Grado Septimo.pptx
Carlos Andrés Hernández Cabrera
 
2024 DIA DEL LOGRO-ARTE 3 - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO-ARTE 3 - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA2024 DIA DEL LOGRO-ARTE 3 - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO-ARTE 3 - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
Sandra Mariela Ballón Aguedo
 
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores SabersinfinFiligramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Sabersinfin Portal
 
Acuerdo tercer periodo - Grado Sextos.pptx
Acuerdo tercer periodo - Grado Sextos.pptxAcuerdo tercer periodo - Grado Sextos.pptx
Acuerdo tercer periodo - Grado Sextos.pptx
Carlos Andrés Hernández Cabrera
 

Último (20)

2024 DIA DEL LOGRO-COMUNICACION - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO-COMUNICACION - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA2024 DIA DEL LOGRO-COMUNICACION - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO-COMUNICACION - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
 
Lecciones 03 Esc. Sabática. Controversias.docx
Lecciones 03 Esc. Sabática. Controversias.docxLecciones 03 Esc. Sabática. Controversias.docx
Lecciones 03 Esc. Sabática. Controversias.docx
 
FI-001 Introducción - _Módulo II Los Tribunales y las Competencias del Person...
FI-001 Introducción - _Módulo II Los Tribunales y las Competencias del Person...FI-001 Introducción - _Módulo II Los Tribunales y las Competencias del Person...
FI-001 Introducción - _Módulo II Los Tribunales y las Competencias del Person...
 
fase intensiva taller intensivo de CTE julio
fase intensiva taller intensivo de CTE juliofase intensiva taller intensivo de CTE julio
fase intensiva taller intensivo de CTE julio
 
PPT II BLOQUE SG 2024 - semana de gestion.pdf
PPT  II BLOQUE SG 2024 - semana de gestion.pdfPPT  II BLOQUE SG 2024 - semana de gestion.pdf
PPT II BLOQUE SG 2024 - semana de gestion.pdf
 
🔴 (AC-S18) Semana 18 - Tema 01 - Tarea - Proyecto Final (terminado y revisado...
🔴 (AC-S18) Semana 18 - Tema 01 - Tarea - Proyecto Final (terminado y revisado...🔴 (AC-S18) Semana 18 - Tema 01 - Tarea - Proyecto Final (terminado y revisado...
🔴 (AC-S18) Semana 18 - Tema 01 - Tarea - Proyecto Final (terminado y revisado...
 
Presentacion_Literatura_de_los_siglos_XVIII_y_XIX_(1)-2-12.pdf
Presentacion_Literatura_de_los_siglos_XVIII_y_XIX_(1)-2-12.pdfPresentacion_Literatura_de_los_siglos_XVIII_y_XIX_(1)-2-12.pdf
Presentacion_Literatura_de_los_siglos_XVIII_y_XIX_(1)-2-12.pdf
 
ACERTIJOS DE LOS NOVIOS CELOSOS EN PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJOS DE LOS NOVIOS CELOSOS EN PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJOS DE LOS NOVIOS CELOSOS EN PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJOS DE LOS NOVIOS CELOSOS EN PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
LEGISLACIÓN QUE RIGE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA. PNFA- OPERACIONES AEROPORTUA...
LEGISLACIÓN QUE RIGE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA. PNFA- OPERACIONES AEROPORTUA...LEGISLACIÓN QUE RIGE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA. PNFA- OPERACIONES AEROPORTUA...
LEGISLACIÓN QUE RIGE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA. PNFA- OPERACIONES AEROPORTUA...
 
PRESENTACIÓN TALLER INTENSIVO PARA DOCENTES JULIO 2024 WEB.pptx
PRESENTACIÓN TALLER INTENSIVO PARA DOCENTES JULIO 2024 WEB.pptxPRESENTACIÓN TALLER INTENSIVO PARA DOCENTES JULIO 2024 WEB.pptx
PRESENTACIÓN TALLER INTENSIVO PARA DOCENTES JULIO 2024 WEB.pptx
 
Danzas peruanas festividades importantes .
Danzas peruanas festividades importantes .Danzas peruanas festividades importantes .
Danzas peruanas festividades importantes .
 
3° SES MATE JUEV 18 LOGROS MATEMATICOS 4 OPERACIONES 933623393 PROF YESSENIA....
3° SES MATE JUEV 18 LOGROS MATEMATICOS 4 OPERACIONES 933623393 PROF YESSENIA....3° SES MATE JUEV 18 LOGROS MATEMATICOS 4 OPERACIONES 933623393 PROF YESSENIA....
3° SES MATE JUEV 18 LOGROS MATEMATICOS 4 OPERACIONES 933623393 PROF YESSENIA....
 
🔴 (AC-S18) Semana 18 – TRABAJO FINAL (INFORMATICA APLICADA TERMINADO y revisa...
🔴 (AC-S18) Semana 18 – TRABAJO FINAL (INFORMATICA APLICADA TERMINADO y revisa...🔴 (AC-S18) Semana 18 – TRABAJO FINAL (INFORMATICA APLICADA TERMINADO y revisa...
🔴 (AC-S18) Semana 18 – TRABAJO FINAL (INFORMATICA APLICADA TERMINADO y revisa...
 
2024 DIA DEL LOGRO IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO IE HONORIO DELGADO ESPINOZA2024 DIA DEL LOGRO IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
 
Análisis y Evaluación del Impacto Ambiental.pdf
Análisis y Evaluación del Impacto Ambiental.pdfAnálisis y Evaluación del Impacto Ambiental.pdf
Análisis y Evaluación del Impacto Ambiental.pdf
 
homeostasis.pptx. Enfermería técnica periodo 1
homeostasis.pptx. Enfermería técnica periodo 1homeostasis.pptx. Enfermería técnica periodo 1
homeostasis.pptx. Enfermería técnica periodo 1
 
Acuerdo tercer periodo - Grado Septimo.pptx
Acuerdo tercer periodo - Grado Septimo.pptxAcuerdo tercer periodo - Grado Septimo.pptx
Acuerdo tercer periodo - Grado Septimo.pptx
 
2024 DIA DEL LOGRO-ARTE 3 - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO-ARTE 3 - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA2024 DIA DEL LOGRO-ARTE 3 - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
2024 DIA DEL LOGRO-ARTE 3 - IE HONORIO DELGADO ESPINOZA
 
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores SabersinfinFiligramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
 
Acuerdo tercer periodo - Grado Sextos.pptx
Acuerdo tercer periodo - Grado Sextos.pptxAcuerdo tercer periodo - Grado Sextos.pptx
Acuerdo tercer periodo - Grado Sextos.pptx
 

Taller Matriz Marco Lógico Microcuencas, Jalisco, México

  • 1. COMISION NACIONAL DEL AGUA GOBIERNO DE JALISCO FIRCO PLAN ESTATAL DE MICROCUENCAS Estrategia para el Desarrollo Integral del Estado de Jalisco La Metodología del Marco Lógico como herramienta para la evaluación de resultados en los Planes Rectores de Producción y Conservación. Cd. Guzmán, Jalisco, 29 de octubre del 2007
  • 2. Matriz de Marco Lógico: Resumen Narrativo
  • 3. Matriz de Marco Lógico Se elabora a partir de tomar el objetivo que responde a un problema y se construye una matriz de niveles vinculados en una lógica de contribuciones Recursos suficientes para las FIN necesidades Desarrollo de las haciendas públicas Propósito Acceso eficiente a información Componentes (Procesos) Información Información completa a tiempo Actividades Eficiencia tecnológica
  • 4. MATRÍZ MARCO LÓGICO FIN (¿Por que?) Razón del Proceso/Proyecto PROPÓSITO Efecto Directo [solo uno] (Lo que se debe lograr) (Resultado Buscado-Hipótesis) Efecto Directo [solo uno] COMPONENTES (Que puede ser Producido) Efecto Directo [solo uno] ACTIVIDADES (Que puede ser Producido)
  • 5. OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS FIN: INDICADORES DE SISTEMA DE PARA LA SOSTENIBILIDAD OBJETIVO DE DESARROLLO IMPACTO PROPÓSITO: QUE AFECTAN EL ENLACE INDICADORES DE EFECTO MONITOREO OBJETIVO PRINCIPAL PROPÓSITO / FIN PRODUCTOS: INDICADORES DE QUE AFECTAN EL ENLACE Y (RESULTADO) OBJETIVOS ESPECÍFICOS PRODUCTO RESULTADOS/ PROPOSITOS ACTIVIDADES: QUE AFECTAN EL ENLACE INDICADORES DE PRINCIPALES ACCIONES POR EVALUACION ACTIVIDAD/ PROCESO Y COSTO RESULTADOS RESULTADOS
  • 6. CIAT - COFUPRO Vicente Zapata S. © 2003
  • 7. Razones por las cuales se lleva a cabo el proyecto Qué Q é resultados o productos se espera l lt d d t lograr Cómo se van a lograr los resultados Qué factores externos son críticos para que tenga éxito Dónde encontrar la información requerida para evaluar el éxito del proyecto Qué hay que hacer para lograr los objetivos Qué insumos se requerirán.
  • 8. “El Proyecto” Cómo sabremos Donde Cuáles son que lo hemos encontramos la factores externos hecho bi ? h h bien? información? i f ió ? de éxito? d é it ? Porqué vamos a hacerlo? Qué queremos Esto es lo que lograr? debemos haber logrado al final. final Que resultados hay que producir? Cómo vamos a hacerlo?
  • 9. La lógica de Indicadores Fuentes de Supuestos intervención objetivamente verificación verificables Finalidad Propósito Resultados y Productos Actividades Condiciones iniciales i i i l
  • 10. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO FINALIDAD PROPOSITO RESULTADOS ACTIVIDADES RECURSOS Presupuesto
  • 11. La primera columna y sus cuatro casillas Objetivo a un nivel superior al del proyecto (por ejemplo: FINALIDAD subsector) al que deberá contribuir la intervención. Objetivo central cuya fase inicial debe alcanzarse durante el periodo de la PROPOSITO intervención y con la probabilidad real de que subsista después de la fase de “proyecto” RESULTADOS Serán el fruto de las actividades realizadas, que en su conjunto, supondrán la consecución del propósito. ACTIVIDADES Acciones que la intervención deberá llevar a cabo para obtener los resultados.
  • 12. Objetivos Descripción Narrativa Contribuir a: Fin(es) Optimizar el agua disponible para fines agropecuarios CONTAR CON AGUA SUFICIENTE PARA LA Propósito* ACTIVIDAD AGRICOLA 1.- MEJORAR LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO Componentes 1.-OPTIMIZAR LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN Ó 1.1-Elaboración de estudios y proyectos. 1.1 Proceso 1.1-Proceso de revisión de proyectos 1.2 Selección de obra 1.3 Elaboración de fichas tecnicas para validación 1.4 Proceso de contratación (licitación publica, Concurso Actividades p por invitación y Adjudicación de obra) y/o j ) 1.5 Supervisión de obra 1.6 Recepción, Revisión y tramite de estimaciones 1.7 Control de avances Fisico- Financiero 1.8 Recepción de obra mediante acta de termino
  • 13. Matriz de Marco Lógico: Indicadores
  • 14. Se trata de una descripción operativa de La segunda columna los objetivos y resultados en términos de cantidad y calidad de un producto para un grupo destinatario, con indicación de tiempo y de lugar. FINALIDAD PROPOSITO RESULTADOS Los recursos materiales y no materiales ACTIVIDADES RECURSOS (insumos) necesarios para llevar a cabo las actividades planeadas figuran en esta casilla
  • 15. Indicadores Resumen narrativo Indicadores de objetivos FIN CCT (Calidad, Estratégico Orientarse Cantidad Tiempo) C tid d y Ti ) Resolverse R l PROPÓSITO CCT (Calidad (Calidad, Cantidad y Tiempo) Táctico CCT (Calidad (Calidad, Producirse COMPONENTES Cantidad y Tiempo) CCCT (Calidad, Costo ( , Operativo H Hacerse ACTIVIDADES Cantidad y Tiempo)
  • 16. Específico Realizable Medible Relevante Enmarcado en el Ti d l Tiempo ◦ Independiente 16
  • 17. Lo fi ti d L sofisticado…
  • 19. OBJETIVO META Objetivo – Hacer que la pelota pase por marco previamente definido ¿Cómo sabemos si hemos llegado al objetivo si no llevamos cuenta de las anotaciones?
  • 20. OBJETIVO META Objetivo – Hacer que la pelota pase por marco previamente definido ¿Cómo sabemos si hemos llegado al objetivo si no llevamos cuenta de las anotaciones?
  • 21. OBJETIVO META Objetivo – Hacer que la p j q pelota p pase por marco previamente definido más veces que el equipo contrario q q p INDICADOR Al Objetivo se le agregan los calificativos de Cantidad Calidad y Tiempo Cantidad, Número de veces que la pelota pasó por el marco previamente definido de manera válida en l 90 minutos asignados álid los i t i d
  • 22. OBJETIVO META Objetivo Hacer que l pelota pase Obj ti – H la l t por marco previamente definido más veces que el equipo contrario l i t i INDICADOR Número d veces que se anotó por el Nú de tó l marco contrario de manera válida en los 90 minutos asignados
  • 23. Indicadores I di d Objetivos Descripción Narrativa Tiempo (fecha Cantidad Calidad ) de conclusión) DD/MM/AA Contribuir a: Optimizar el agua disponible para fines Fin(es) agropecuarios Incrementar un 5% los CONTAR CON AGUA SUFICIENTE PARA LA en relación a las Propósito* volumenes de agua 31/12/2008 ACTIVIDAD AGRICOLA existentes disponibles en el año Incrementar en 5% el mejorando la 1.- MEJORAR LA CAPACIDAD DE almacenamiento de agua para capacidad de 31/12/2008 ALMACENAMIENTO uso agricola captación del vital Componentes incrementando la Incrementar en 5% la disponibilidad de 1.-OPTIMIZAR LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN 31/12/2008 superficie de riego tecnificado agua para uso agricola 1.1 Elaboración 1 1-Elaboración de estudios y proyectos. proyectos 1.1-Proceso de revisión de proyectos 1.2 Selección de obra 1.3 Elaboración de fichas tecnicas para validación 1.4 Proceso de contratación (licitación publica, Actividades Concurso Conc rso por in itación y/o Adjudicación de obra) invitación /o Adj dicación 102,500,000.00 , , 1.5 Supervisión de obra 1.6 Recepción, Revisión y tramite de estimaciones 1.7 Control de avances Fisico- Financiero 1.8 Recepción de obra mediante acta de termino
  • 24. Matriz de Marco Lógico: Medios de Verificación
  • 25. Matriz de Marco Lógico Resumen Indicadores Medios de Supuestos Narrativo Verificación V ifi ió
  • 26. Columna de Medios de Verificación La tercera columna de la MML tiene como objetivo registrar las fuentes de información que serán utilizadas para calcular, calcular o en su caso verificar los verificar, indicadores definidos.
  • 27. Columna de Medios de Verificación Los medios de verificación pueden ser: •Estadísticas de sistemas de información nacionales o internos •Documentos de Trabajo y Estudios que contengan información para calcular los indicadores •Opinión de expertos o instituciones de prestigio •Registros contables e informes de auditoria
  • 28. La tercera columna Indican dónde y en qué forma se Obtienen las informaciones sobre la realización de los objetivos y resultados (presentados en términos Operativos en forma de indicadores FINALIDAD Objetivamente verificables) PROPOSITO RESULTADOS El presupuesto ACTIVIDADES y los fondos (CE, ( , Gobierno etc.) ) Presupuesto Figuran en esta casilla
  • 29. Indicadores Medios d M di de Descripción Narrativa Tiempo (fecha Verificación Cantidad Calidad de conclusión) DD/MM/AA Contribuir a: Optimizar el agua disponible para fines agropecuarios Incrementar un 5% l I t los CONTAR CON AGUA SUFICIENTE PARA LA en relación a las Censos y padrones de volumenes de agua 31/12/2008 ACTIVIDAD AGRICOLA existentes usuarios de riego disponibles en el año Registros de mejorando la Incrementar en 5% el inversiones, censos, inversiones censos 1.- MEJORAR LA CAPACIDAD DE capacidad de almacenamiento de agua para 31/12/2008 padrones, ALMACENAMIENTO captación del vital uso agricola almacenamiento de liquido agua. incrementando la Registros de Incrementar en 5% la disponibilidad de inversiones, censos, inversiones censos 1.-OPTIMIZAR LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN 31/12/2008 padrones, superficie de superficie de riego tecnificado agua para uso agricola riego 1.1-Elaboración de estudios y proyectos. 1.1 Proceso 1.1-Proceso de revisión de proyectos 1.2 Selección de obra 1.3 Elaboración de fichas tecnicas para validación 1.4 Proceso de contratación (licitación publica, Concurso por invitación y/o Adjudicación de obra) 102,500,000.00 1.5 Supervisión de obra 1.6 Recepción, Revisión y tramite de estimaciones 1.7 Control de avances Fisico- Financiero 1.8 Recepción de obra mediante acta de termino
  • 30. Matriz de Marco Lógico: Supuestos
  • 31. Supuestos del Proyecto La construcción de la MML como instrumento de planeación se f d l ió fundamenta en un f t t futuro hi téti hipotético deseable, el cual posee un grado de incertidumbre. Un entorno real, por definición es ,p complejo por la cantidad de factores que influyen en él. Por otra parte, existe un conjunto RIESGO de variables que salen del control de nuestro campo de acción.
  • 32. Supuestos del Proyecto En la MML la forma plasmar estos riesgos es por medio de la formulación de SUPUESTOS. Si el supuesto no se cumple el riesgo se convierte en un h h y afecta los i hecho f l resultados del proyecto
  • 33. Supuestos en el diseño de proyectos y ¿Es externo al proyecto? Si No ¿Es importante? Si No incluir N i l i ¿Probabilidad de ocurrencia? Probable Supuesto Si ¿Se puede rediseñar No Supuesto Rediseñar fatal el proyecto?
  • 34. Supuestos del Proyecto S t d lP t Por ejemplo, si algún supuesto no se cumple, se observará en la ejecución del proyecto problemas como retrasos en l generación d bl t la ió de , resultados, incremento del costos, , logro g parcial de objetivos, hasta el fracaso completo del proyecto.
  • 35. La cuarta columna Se trata de los factores externos que escapan a la influencia directa FINALIDAD de la intervención, pero que son muy importantes para alcanzar los resultados, el propósito y la finalidad PROPOSITO RESULTADOS ACTIVIDADES Son una condición importante q que debe obtenerse antes de que comiencen las actividades de intervención.
  • 36. La lógica de Supuestos Intervención FINALIDAD El proyecto habrá contribuido a la finalidad PROPOSITO Y los supuestos a este nivel Se lograra el propósito resultan favorables Si este se cumple PRODUCTOS Y RESULTADOS …y los supuestos se Se lograran los productos y cumplen favorablemente resultados Si estos se producen ACTIVIDADES Si se realizan las actividades …y los supuestos se cumplen favorablemente CONDICIONES PREVIAS
  • 37. Indicadores Medios de Tiempo (fecha Verificación Supuestos Cantidad Calidad de conclusión) DD/MM/AA Contar con el volumen de Incrementar un 5% los en relación a las Censos y padrones de agua y superficie volumenes de agua 31/12/2008 existentes usuarios de riego tecnificada para riego disponibles en el año agrícola. Registros de mejorando la Que los Municipios no Incrementar en 5% el inversiones, censos, capacidad de liberen los predios almacenamiento de agua para 31/12/2008 padrones, captación del vital afectados. Temporal de uso agricola almacenamiento de liquido lluvias agua. incrementando l i t d la Registros de Certificados de derecho de Incrementar en 5% la disponibilidad de inversiones, censos, uso de agua, volumen 31/12/2008 padrones, superficie de disponible. superficie de riego tecnificado agua para uso agricola riego 102,500,000.00 , ,
  • 38. Ejercicio Final 1 2 3 4 5 6 7 8 12 9 10 11 13 14 16 15
  • 39. Ejercicio Final 3 1 4 2 4.-MDV (Indicadores del 10.- Fin 8.- Supuestos: 13.- Indicadores (Fin) Fin) Sostenibilidad 8 6 7 5 16.- Supuestos: 7.- Indicadores 11.- MDV (Indicadores 3.- Propósito Propósito a Fin (Propósito) de Propósito 9 10 11 12 9.- Componentes 1.- Indicadores 6.- MDV (Indicadores de 12.- Supuestos: (Productos) (Componentes) Componentes) Componentes a Propósito 16 14 15 13 5 Supuestos 5.- 14.- Presupuesto del 2.- MDV (Presupuesto 15.- Actividades (Actividades a Proyecto del proyecto) Componentes)
  • 40. Ejercicio Final 1.- Indicadores (Componentes) 2.- MDV (Presupuesto del proyecto) 3.- Propósito 3 P ó it 4.- MDV (Indicadores del Fin) 5.- Supuestos (Actividades a Componentes) 6.- MDV (Indicadores de Componentes) 7.- Indicadores (Propósito) ( ) 8.- Supuestos: Sostenibilidad 9. 9.- Componentes (Productos) 10.- Fin 11.- MDV (Indicadores de Propósito) 12 - Supuestos: Componentes a Propósito 12.- 13.- Indicadores (Fin) 14.- 14 Presupuesto del Proyecto 15.- Actividades 16.- Supuestos: Propósito a Fin
  • 41. Proyectos en Proceso 2007… P t P 2007 Diseño, construcción e implementación de un Sistema de Información de Microcuencas en Jalisco. Página Web de difusión de los resultados . Diseño de la Guía del Plan Rector en el Estado de Jalisco. Elaboración de carteles de difusión del Programa. Elaboración de Indicadores de gestión y evaluación del PEM PEM. Implementación de la metodología del Marco Lógico p p g g para la evaluación de los Planes Rectores.
  • 42. Secretaría de Desarrollo Rural Jalisco PLAN ESTATAL DE MICROCUENCAS Estrategia para el Desarrollo Integral del Estado de Jalisco La Metodología del Marco Lógico como herramienta para la evaluación de resultados en Ing. Ricardo Rivas Montiel g los Planes Dirección de Cadenas Agroproductivas Rectores de @j g Correo.- ricardo.rivas@jalisco.gob.mx Producción y Conservación. Cd. Guzmán, Jalisco, 29 de octubre del 2007