2. ¿QUÉ ES EL
DIAGRAMA DE
GANTT? Es una herramienta de gestión de proyectos que ilustra el
trabajo realizado durante un período de tiempo en relación con
el tiempo previsto para el trabajo. Los diagramas de Gantt
también pueden incluir las fechas de inicio y de finalización de
las tareas, los hitos, las dependencias entre tareas, las
personas asignadas y mucho más.
3. ¿Para qué se
utiliza un
diagrama de
Gantt?
Crear y gestionar un
proyecto completo
Determinar la
logística y las
dependencias
de las tareas
Supervisar el
progreso de un
proyecto
4. Características
del Diagrama de
Gantt
TAREAS
Todas las acciones que deben ejecutarse tendrán su propio espacio para
que las personas involucradas comprendan qué ocurre de manera
simultánea, lo que debe suceder para arrancar una tarea y
en qué instante inicia o concluye otra tarea.
FECHAS: INICIO Y CIERRE
Indica cuándo hay
que arrancar y cuándo
se debe concluir cada acción.
representa también la longitud que
tendrá el diagrama, pues permite saber, a
primera vista, del tiempo que se invertirá
en el proyecto
BARRAS HORIZONTALES
Son los elementos
gráficos (en forma de
rectángulos) que representan las
tareas a realizar para lograr el
proyecto. Cuanto más cortas sean, significa
que requieren menos tiempo y cuanto más
extendidas, precisan de mayor tiempo.
ESCALAS DE TIEMPO PERIODOS PARA C/TAREA
PROGRESO
La escala de tiempo está definida por la
fecha de inicio y final del proyecto.
Dentro del gráfico cuenta con
divisiones que sirven como
referencia para determinar la
duración de cada tarea,
de acuerdo con el
largo de cada
barra.
Esta es la parte más interesante
del diagrama de Gantt, en la que
es más clara su función: organiza
los tiempos de cada tarea al
acomodar la barra que le
corresponde en el periodo
que se le asigna para
completarla.
Gracias a que se muestran todas las etapas
De un proyecto es sencillo calcular el avance o
progreso a medida que pase el tiempo. Cada tarea que se completa
corresponde a un porcentaje de avance o al progreso. En el
gráfico se representa por medio de porcentajes.
5. Define tu
proyecto
Haz una
lista de
tareas
Detecta la
relación de
las tareas
Establece
los
tiempos
Asigna las
tareas
Verifica el
progreso
¿Cómo hacer un diagrama de
Gantt?