Colombia tiene 87 comunidades indígenas distribuidas en el país. En Medellín hay tres cabildos indígenas reconocidos que representan a unas 4,280 personas de diferentes etnias. La Secretaría de Inclusión Social ha trabajado para implementar los planes de vida de los cabildos, caracterizar a la población indígena y ofrecerles una unidad móvil y otros programas con enfoque étnico.

2. Colombia tiene 87 comunidades indígenas,
distribuidas en el territorio nacional. La
población indígena total en Colombia para el
año 2005, según el DANE (censo general 2005),
es de 1.378.884 de los cuales 933.800 se
asientan en los 710 resguardos existentes
Contexto Nacional

3. Contexto Nacional

4. Contexto Departamental
•Los municipios con mayor población indígena son en su orden: 1.
Dabeiba con 4.206 pobladores indígenas; 2. Frontino con 2.802; 3. Turbo
con 2.067; 4. Necoclí con 1.984; 5. Chigorodó con 1.885; 6. Jardín con
1.740; 7. Murindó con 1589; y 8 Zaragoza con 1426.
• Ocupan sus territorios tradicionales, la mayoría de ellos titulados en 45
resguardos y con un área cercana a las 350.000 hectáreas
•Los indígenas representan el 0.5% de la población total departamento, y
el 2,05% de la población rural total departamental.

5. Organización Local
En Medellín, en la actualidad se cuenta con tres cabildos indígenas legalmente
constituidos y reconocidos por la administración municipal. Estos cabildos agrupan
unas 4.280 personas aproximadamente de diferentes etnias y grupos indígenas del
territorio nacional,
Cabildo Indígena del Valle de Aburra CHIBCARIWAK, cabildo multiétnico y
pluricultural conformado en 1978, reconocido y posesionado por la Alcaldía de
Medellín en 1990. Cuenta con una población aproximada de 1000 familias, sus
cabildantes son procedentes de todo el país y de Ecuador.
Cabildo Indígena de los PASTOS- QUILLASINGAS creado el 12 de octubre de
2002, reconocido por la Alcaldía de Medellín en 2006 y posesionado por la Alcaldía
en 2013,se encuentran radicadas 90 familias de su comunidad.
Cabildo indígena INGA, creado en 2004, reconocido y posesionado en 2013,, con
una población aproximada de 43 familias. Sus habitantes son procedentes del
departamento del Putumayo.

6. Ubicación
En lo que respecta a la población radicada en Medellín, se identifican los indígenas
adscritos a los cabildos urbanos, de los cuales los pertenecientes al cabildo
Quillasingas – Pastos se radican en su mayoría en comunas como Robledo, Centro,
Buenos Aires y San Javier,
por su parte los cabildantes de los Ingas viven en sectores como Robledo, Centro,
Manrique y Santo Domingo,
finalmente los pertenecientes al cabildo Chibcariwak se radican en diferentes zonas
del Área Metropolitana, con mayor presencia en San Diego, Robledo, Manrique,
Santander y Caicedo. Finalmente, los indígenas que se dedican por sus condiciones
especiales y de vulnerabilidad al ejercicio de la mendicidad o “meamasí”, se
radican concretamente en el sector de San Lorenzo y Barrio Colón.

7. Ubicación en la ciudad

8. Género

9. Rangos de edad

10. Organización Local

11. El 61,61% de la población indígena son mujeres y de acuerdo al
rango de edad, su porcentaje es el siguiente:
Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad
SITUACIÓN DE LA MUJER INDÍGENA
EDAD PORCENTAJE
17-28 años 30,36 %
28-39 años 28,57 %
40-50 años 18,75 %
50-61 años 17,86 %
61-72 años 3,57 %
72-83 años 0,89 %

12.  Se encontró que en los núcleos familiares el 34,8% de las mujeres no
convive con el conyugue, lo que indica que muchas de estas familias
dependen de la madre únicamente y estas deben desempeñar ambos roles.
 Así mismo se encuentra que el 95,5% de las madres encuestadas manifiesta
no tener ninguna profesión, tan solo el 4,5% manifiestan contar con una
profesión representadas en las áreas de la Administración educación y
enfermería, lo que indica que estas mujeres no tienen una profesión o título
académico, que les permita enfrentarse mejor al mundo laboral formal y las
oportunidades de empleo.
Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad

13.  El 41,1% se dedican a realizar oficios varios.
 El 33,9% son amas de casa.
 El 8,0% son vendedoras ambulantes, comercializan sus
productos.
 El 5,4% son artesanas, realizan trabajos manuales.
 El 3,6% son comerciantes en el espacio público.
 El 1,8% son empleadas domésticas.
 El 0,9% son agricultoras, líder Indígena e Ingeniera agrónoma
proporcionalmente.
Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad

14.  Teniendo en cuenta los datos arrojados después de sistematizar la
encuestas se puede decir que: los hogares indígenas están conformados
por un (1) solo niño con un porcentaje del 48,6%, seguido por dos (2)
niños y/o niñas por hogar con un porcentaje del 31,9%, continuado por
tres (3) niños y/o niñas por hogar con un 9,7%, el acumulado de estos
tres datos, representa el 90,3%, una cifra bastante representativa que
nos indica que los hogares y familias son pequeñas y cuentan con uno
o tres niños y/o niñas.
 El resto arroja los siguientes valores, 4 (cuatro) y 5 (cinco) niños
respectivamente por hogar con un 4,2% y persistiendo con 7 (siete)
niños y/o niñas por hogar con un 1,4%.
Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad

15. POBLACIÓN INDIGENA EN
SITUACIÓN DE MENDICIDAD
MEDELLÍN DIC. 2014 N
NNA de 0 a 12 años (niños y niñas) 106
NNA de 13 a 17 años (hombres y mujeres)
17
NNA en medio institucional (ICBF) 10
Adultos (hombres y mujeres) 78
Adultos mayores (hombres y mujeres)
4
Total 215
Situación de la mujer indígena y la niñez en la Ciudad

16. Población Indígena desplazada
En Medellín, a partir de registros y seguimientos propios, se encuentran
asentados en la actualidad 1.019 indígenas en esta condición

17. • Prevención y Protección. Unidad móvil. Monitoreo para
identificar riesgos. asesoría legal a lideres
• Atención Básica. Albergue. Alimentación. seguridad social.
asesoría jurídica. Acompañamiento psicosocial.
• Autonomía económica. Capital semilla.
• Reconocimiento y participación política. Formación en
derechos. Fortalecimiento org de víctimas
• Transversalización del enfoque diferencial étnico en los
Centros de Atención a Víctimas del Municipio de Medellín
• Transversalización del enfoque de género.
• Retornos
Elementos de la Atención a la Población Indígena desplazada

18. Logros: Implementación planes de vida
Acompañamiento a los procesos de
formulación de los Planes de Vida de
los Cabildos Ingas y Quillasingas
Pastos, y acciones de
implementación del Plan de Vida del
Cabildo Chibkariwak.
Estos Planes tienen como finalidad, de un
lado, apoyar el proceso de planeación de las
organizaciones indígenas con miras a
posibilitarles su desarrollo y el acceso a los
bienes y servicios de la ciudad; de otro lado,
constituyen un insumo en el proceso de la
caracterización de dicha población.

19. • Desde la unidad de Etnias se construyen con
los cabildos las acciones relacionadas con cada
Plan de Vida.
o Gobierno propio. Guardia Indígena
o Participación Política
o Emprendimientos propios
o Lengua materna
Logros: Implementación planes de vida

20. RECURSOS ORDINARIOS INVERTIDO POR AÑO
Secretaría Instancia o
Proyecto
Año Presupuesto Subtotales
Sec. Cultura Etnias 2012 $ 38.900.000 $ 38.900.000
Sec. Inclusión
Social y Familia
Dirección
de Etnias
2013 $ 323.484.015 $ 323.484.015
2014 $255.206.715 $255.206.715
2015 $379.773.221 $379.773.221
Subtotal $997.363.951

21. Logros: Caracterización de la población
Indígena
En el 2014, la Secretaría
adelantó, mediante Convenios
de Asociación con las mismas
organizaciones indígenas:
Cabildo Chibkariwak, Ingas-
kamentzá y Quillasingas
Pastos, y uno de ellos con la
Fundación Colombia Social,
una primera etapa de
recolección de información
relacionada con aspectos
socioeconómicos de la
población indígena adscrita a
los cabildos de Medellín
Actualmente se desarrolla la
segunda fase de la
Caracterización Indígena,
ejecutada mediante contrato
interadministrativo con la
Universidad de Antioquia –
Facultad de Ciencias Sociales,
que incluirá la población
adscrita y no adscrita a los
cabildos.

22. • El objetivo de la Unidad Móvil es: Generar
acciones de intervención e interacción con los
NNA indígenas y sus grupos familiares que
permitan activar las rutas de vida para la garantía
y restablecimiento de sus derechos de acuerdo a
la normatividad vigente. Para el cumplimiento de
los objetivos, tanto general como específico la
Unidad Móvil Especializada en Población
Indígena, cuenta con un equipo interdisciplinario,
desde las áreas de Trabajo Social, Antropología,
Educadora Social - Traductora.
Logros: Unidad Móvil de Niñez especializada en
población Indígena

23. • Desde el 2012 se realiza una articulación exitosa para la
atención de madres gestantes y lactantes, y niños y
niñas hasta los 2 años de Emberas Chamí y Katíos, que
se encuentran temporalmente viviendo en inquilinatos
del sector de Niquitao. Dicha articulación se da entre la
Secretaría de Inclusión Social y Familia con el proyecto
Crecer con Dignidad - Unidad Móvil de Indígenas y
Seguridad Alimentaria, el INDER y la Secretaría de
Educación – Programa Buen Comienzo con el Operador
Metrosalud, operador de la modalidad de Entorno
Familiar. Se lleva a cabo con dicha población un
encuentro educativo grupal con familias al mes.
Logros: Entorno Familiar con enfoque Étnico

24. • Secretaría de Gobierno – Subsecretaría de
Derechos Humanos - Unidad Municipal de
Atención y Reparación Integral a las Víctimas
– UMARIV: Desde la Unidad Municipal se ha
consolidado el retorno de La Puria, con 152
familias atendidas, y la reubicación en Dojuru
de una parte de la comunidad de Quebrada
Arriba en el municipio de Andes – Antioquia
con 26 familias.
Logros: Trabajo de la UMARIV

25.  Acompañamiento al Ministerio del interior, a la
comunidad y a los cabildos urbanos en el proceso
de construcción de los planes de salvaguarda de los
pueblos Embera-Katío, Embera-Dobidá, Embera-
Chamí.
 Participación en los talleres convocados por el
Ministerio del Interior y de Justicia y realizados en
las fechas 09 y 10 de junio de 2012 en la ciudad de
Medellín. (Seguimiento a la Sentencia T-025
de 2004 )
Logros: Trabajo de la UMARIV

26.  De la caracterización de indígenas víctimas del
conflicto armado en la ciudad de Medellín.
 Restablecimiento de derechos vía Integración
Local.
 Restablecimiento de derechos vía Retornos y
Reubicaciones.
Logros: Trabajo de la UMARIV

27. Unidad Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas:
acciones como orientadores indígenas, funcionarios de enfoque étnico, Formulario
Único de Declaración – FUD colectivo étnico, retornos y reubicaciones exitosas,
acciones priorizadas desde prevención y emergencia, cambio de minuta para algunos
alimentos en los mercados entregados, plan de acción para el 2015 desde la oferta de
la UARIV, se comenzó con las jornadas de atención a sitios retirados, se ha avanzado
en la reparación colectiva (profesional étnico), se tiene un día especial de atención y
orientación para población étnica en un punto de atención en Medellín, el área de
registro tiene gran interés en éste tema y está presto a articular estrategias que
permitan una atención integral con enfoque diferencial, se han firmado convenios con
otras instituciones,
Logros: Trabajo de la UARIV

28. La Secretaría de Inclusión Social (Equipo de Etnias), a través de la
Dirección de Etnias y con el acompañamiento de la ONG ACDI-
VOCA, viene trabajando en la implementación y transversalización
del enfoque diferencial y en especial de la variable étnica, en
políticas, programas y proyectos de la Administración Municipal.
 La Dirección de Planeación Municipal expedirá un
documento llamado "Criterios para la caracterización de
grupos poblacionales.
Logros: Implementación de la Variable
Étnica?

29. Lo anterior implica que los sistemas de información municipales
y los responsables del manejo poblacional, deberán empezar a utilizar
estos criterios, instrucciones y recomendaciones entregados en el
Manual.
Desde la el año 2014 se han venido realizando acciones de
sensibilización, capacitación y jornadas técnicas con las dependencias
municipales para implementar la variable étnica en todos los niveles de
la Administración Municipal.
Producto de estas acciones, se entregó un manual para el
levantamiento y registro de la información étnica dentro de la
Administración Municipal adoptado inicialmente por la Secretaría de
Inclusión Social y Familia y por la Subdirección de Información del
Departamento Administrativo de Planeación Municipal.
Logros: Implementación de la Variable
Étnica?

30. Conformación de Mesas Temáticas de trabajo
para comunidades indígenas
 Gobierno propio.
 Trabajo, emprendimiento y sistemas productivos.
 Vivienda y hábitat.
 Salud y bienestar social.
 Educación, cultura y fortalecimiento étnico.
 Asuntos de familia y género.
 Participación Política.
Construcción de la Política Pública para la atención de esta población en
la ciudad

31. • MESA TÉCNICA DE ARTICULACIÓN PARA LA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INDÍGENA
• Secretaría de Gobierno
• Secretaría de Inclusión Social y Familia
• Unidad de Atención y Reparación Integral a Víctimas del orden nacional (UARIV);
• Cabildos Indígenas de Medellín: Ingas, Quillasingas – Pastos y Chibcariwak;
• Secretaría de Educación
• Secretaría de Salud
• Secretaría de Seguridad
• Fiscalía
• Gerencia Indígena de Antioquia de la Gobernación de Antioquia,
• Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF
• Policía de Infancia y Adolescencia
• Subsecretaría de Espacio Público.
• Los cuatro productos que los participantes acordaron formular en la Mesa Técnica de acuerdo a su
origen son:
• Actualización del diagnóstico de la situación de la población indígena en Medellín.
• Matriz de Planificación.
• Matriz de actores, programas y proyectos para la atención de la población indígena.
• Actualización de rutas de protección, salud y denuncias.
Construcción de la Política Pública para la atención de esta población en la ciudad

32. El comité de concertación :
 Delegado del Alcalde de Medellín.
 Secretario de Cultura Ciudadana o su delegado.
 Consultor indígena del Programa Diversidad Étnica de la Alcaldía de
Medellín.
 Gobernador del Cabildo indígena Chibcariwak.
 Gobernador del Cabildo indígena Quillasingas – Pastos.
 Gobernador del Cabildo indígena Inga.
 Consejero por comunidades indígenas al CMJ.
 Representante indígena ante el Consejo Territorial de Planeación.
 Delegado del Departamento Administrativo de Planeación.
 Delegado de la Organización Indígena de Antioquia.
Construcción de la Política Pública para la atención de esta población en
la ciudad

33. • Etnoeducación
• Implementación de la variable Etnica
• Fortalecimiento de la unidad de Etnias
• Consolidación de la política Pública
• Sede para los pueblos Indigenas.
Retos

34. GRACIAS