Este documento describe los nuevos retos y peligros a los que se enfrentan los trabajadores de emergencias médicas debido a los ataques terroristas. Explica que estos trabajadores se han convertido en la "última frontera" para las víctimas y deben operar con seguridad en escenas peligrosas. También resalta la importancia de la coordinación, comunicación y preparación constantes para que los sistemas de emergencias médicas puedan responder de manera efectiva a incidentes terroristas.

1. Emergencias Médicas
en la línea de fuego
La última frontera

2. La era moderna y la llegada del siglo 21 traen
un nuevo reto, no solo a los líderes de
gobierno, sino a los trabajadores de respuesta
a emergencias.

3. Las tácticas utilizadas hoy en día por los
terroristas exponen y afectan directamente
a este personal, poniendolo en la línea de
fuego y haciendo que el mismo se convierta
en la última frontera para los afectados.

4. Los Sistemas de Emergencias Médicas se
enfrentan, como nunca antes, a nuevos
peligros y situaciones nunca antes
contemplados para personal pre-hospitalario.

5. 168 muertos
ALFRED P. MURRAH BUILDING,
OKLAHOMA CITY
APRIL 20, 1995
12 muertos
sobre 5,000 heridos. . .
TOKYO SUBWAY
TOKYO, JAPON
MARZO 20, 1995
WORLD TRADE CENTER, NYC
PENTAGON – WASHINGTON, DC
SOMERSET COUNTY, PA
SEPTEMBER 11, 2001
Sobre 3,000 muertos. . .
Decenas de heridos

6. Armas de destrucción masiva
Bombas
Biológicas
Suicidas
Nucleares radiológicas
Químicas

7. El rol de Emergencias Médicas comienza con
la primera llamada de asistencia que llegue
al sistema. El personal de
comunicaciones debe
reconocer signos,
síntomas e indicadores.
Saber qué preguntar,
reconocer las posibilidades,
saber a quién contactar y
notificar a la primera
respuesta.

8. Las unidades de Respuesta Rápida, Rescate y
Ambulancias despachadas hacia el incidente
deben, por sobre todas las cosas, mantener en
mente su seguridad e integridad física así como
la de los pacientes y otro personal de respuesta
primaria.
Al arribo a la situación, deberán tomar una
serie de medidas rápidas y precisas,
enfocadas en mantener un área segura y en
lo posible libre de riesgos para todos.

9. ●La Seguridad es
primero
●Evaluar antes de
actuar
●Enfocar en como
evitar el peligro
●Evaluar la situación y
reportar
Definir si se está
trabajando con
armas de
destrucción masiva

10. Emergencias Médicas debe:
1- Estacionar en la posición correcta
2- Verificar áreas de perímetro
Hot zone (Zona Caliente)
Warm zone (Zona Tibia)
Cold zone (Zona Fria)
3- Zona de Triage Cold Warm HOT

11. 4-Verificar y utilizar equipo de protección personal
5- Retos:
Mantenimiento de la seguridad en la escena
Rescate y tratamiento de las víctimas
Identificación del agente envuelto
Descontaminación de la gente
Velar por segundos artefactos
Primeros auxilios a pacientes
descontaminados

12. El personal de Emergencias Médicas activará a
aquellas facilidades médico hospitalarias
necesarias, capacitadas o preparadas para
atender a pacientes de un incidente de
terrorismo.
Paralelamente a las decisiones anteriores, es
imperativo que se reporten con el Comandante
del Incidente, si ya se a establecido el Sistema
de Comando de Incidente y de no haberse
establecido, lo implementarán hasta que sean
relevados de dicha responsabilidad.

13. INCIDENT
COMMAND
OPERATIONS
SECTION
LOGISTICS
SECTION
PLANNING
SECTION
FIN/ADMIN
SECTION
COMANDANTE
INCIDENTE
SECCION
OPERACIONES
SECCION
LOGISTICA
SECCION
PLANES
SECCIO
FINN/AD
M
Comando
Sencillo
Comando
Unificado
Comando
Unificado
Rep.
Agencia
Oficial
Enlac
e
Post
Scribe
PI
O
Oficial
Segurida
d
Operaciones
Plane
s
/
Logistic
a
Fin/
Adm

14. Se tomará la precaución de que tanto el
personal, los pacientes, como los equipos
y las unidades, deben ser protegidos
contra contaminación y descontaminados.
Químico:
Enrrollar
Biológic
o,
Nuclear:
Expon
er
Lavar Cubrir

15. En resumen, la operacion de Emergencias
Medicas ante un ataque terrorista es:
●Notificación y despacho inicial
●Evaluación de escena y establer comando
●Llegada de los equipos y su
posicionamiento
●ICP localización, composición, y soporte
●Capacidad de comunicaciones

16. ●Manejo asignaciones y contabilidad del
personal
●Restricciones del espacio aéreo
●Transcición a comando unificado

17. Triage, Tratamiento y Transporte
●Como hacerlo —
oEstime el número de víctimas
oAlerte hospitales y proveedores médicos
oTransporte grandes cantidades de
pacientes ambulatorios y no-ambulatorios
oControle el miedo y la paranóia
oMantenga la contabilidad

18. La operación de Emergencias Médicas debe
correr de esta manera. Ahora bien, esto no
funciona así en el universo macro de los
Sistemas.
Necesitamos una insfractuctura adecuada, mas
equipos, mas personal y dos cosas importantes
sobre todo:
La internalización de estos conceptos y el
apoyo de los líderes.
Adiestramientos y prácticas continuas en todas
estas áreas.

19. Estos dos últimos renglones, son la llave para
una respuesta y operación efectiva.
Necesitamos unos Sistemas que puedan operar
de manera ágil e independiente cada día, pero
que puedan integrarse y acloparse sin dificultad,
a otros Sistemas de Respuesta a Emergencias.
Sin el soporte continuo de nuestros líderes y sin
los adiestramientos adecuados, estamos
encaminados a fracasar y perder la batalla contra
el terrorismo.

20. Si logramos alcanzar esos objetivos:
“…Estaremos en la línea de fuego…”
Seremos “ La Última Frontera ”…