Este documento describe la importancia de la mercadotecnia para el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en México. Explica que la mercadotecnia tiene como objetivo promover la productividad de las empresas mediante la satisfacción de las necesidades de los clientes. También señala que las pymes constituyen la columna vertebral de la economía mexicana debido a su alto impacto en la generación de empleos y producción, por lo que es importante apoyarlas para su establecimiento y crecimiento.

1.  Nombre: Natali Díaz Moreno
 Profesora: Teresa Nava
 Importancia de la Mercadotecnia Para
el Crecimiento de las Pymes en México
 Proyecto: Ensayo
 Matricula: 201127393

4.  Este ensayo tiene como objetivo definir la
importancia de la información de
mercadotecnia en las empresas pequeñas
y medianas para su mejor desempeño y la
toma de decisiones.
 La administración en las empresas
modernas pequeñas y medianas está
dividida entre los diversos agentes a los que
van a darse atribuciones y funciones
especializadas, que deben articularse en
un conjunto coherente.

5.  La mercadotecnia tiene como objetivo promover la productividad de
la empresa, proceso hacia el cual deben orientarse todos los esfuerzos.;
en el caso de una empresa, el objetivo es convertirla en una actividad
altamente rentable para los inversionistas, los operadores y para el país
en general. La comercialización de la empresa es casi sinónimo de
mercadotecnia, pero un término que para la mayoría de las personas
resulta nuevo y algo confuso, aun cuando la comercialización de
cualquier empresa se practica desde siempre.
 La mercadotecnia ha existido como proceso social puesto que implica
introducir un producto o servicio en el mercado. En los países con la
conciencia de la práctica de la mercadotecnia , se comienza con la
determinación de las necesidades del cliente y finaliza con la
satisfacción de la misma por medio de un producto o servicio que
pueda utilizarse en el momento adecuado y en el lugar justo y que se
ofrezca a un precio razonable.

7.  La Mercadotecnia es el proceso de
planear y ejecutar las acciones
necesarias para una efectiva promoción
y distribución de bienes y servicios, a fin
de crea

9.  Las Pymes son empresas que se
caracterizan principalmente por contar
con un nivel de recursos y posibilidades

10.  Mientras que los beneficios de las PyMes
son que necesitan una inversión mucho
menor, al mismo tiempo que suelen
estar dirigidas por los propios dueños

11.  Las micro, pequeñas y medianas empresas
(PYMES), constituyen la columna vertebral de
la economía nacional por los acuerdos
comerciales que ha tenido México en los
últimos años y asimismo por su alto impacto en
la generación de empleos y en la producción
nacional.
 Por la importancia de las PYMES, es importante
instrumentar acciones para mejorar el entorno
económico y apoyar directamente a las
empresas, con el propósito de crear las
condiciones que contribuyan a su
establecimiento, crecimiento y consolidación.

12.  Son un importante motor de desarrollo del país.
 Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño de la
planta, así como cambiar los procesos técnicos necesarios.
 Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una
empresa grande.
 Absorben una porción importante de la población económicamente activa, debido a
su gran capacidad de generar empleos.
 Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad.
 Se establecen en diversas regiones del país y contribuyen al desarrollo local y regional
por sus efectos multiplicadores.
 Cuentan con una buena administración, aunque en muchos casos influenciada por la
opinión personal del o los dueños del negocio.
 Algunas desventajas de las PYMES:
 No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de producción.
 Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar salarios
competitivos.
 La calidad de la producción cuenta con algunas deficiencias porque los controles de
calidad son mínimos o no existen.
 No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal, pero
cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de personal capacitado.
 Algunos otros problemas derivados de la falta de organización como: ventas
insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atención al público, precios
altos o calidad mala, activos fijos excesivos, mala ubicación, descontrol de
inventarios, problemas de impuestos y falta de financiamiento adecuado y oportuno.

15.  Bibliografía
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Investigación (3ª Edición). México: Mc Graw Hill Interamericana
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 Toeffler I (2002) Diccionario de la Mercadotecnia. México:
CECSA