El documento describe lo que es un plan de negocios, sus componentes y ventajas. Explica que un plan de negocios es una guía que describe un negocio y establece estrategias y acciones futuras. También analiza la situación del mercado. Un plan de negocios permite evaluar la viabilidad de una idea de negocio y obtener financiamiento. Se necesita concretar la idea del negocio, recopilar información y determinar si se requiere apoyo externo para elaborarlo.
-Ley para el desarrollo de la competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa.
-Problemática PyME.
-Secretaría de Economía: comunidad de negocios.
-PRONAFIM
-INADEM
-Opciones.
-Conclusiones de fondo.
-Ley para el desarrollo de la competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa.
-Problemática PyME.
-Secretaría de Economía: comunidad de negocios.
-PRONAFIM
-INADEM
-Opciones.
-Conclusiones de fondo.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela (Pymes)
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
CABUDARE EDO. LARA
GABRIELANIEVES
20921718
SAIAG
2. Plan de negocios
Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata
de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del
mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las
correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la
promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto. De esta
manera, el plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una
idea de negocio para venderla u obtener una respuesta positiva por parte de
los inversores. También se trata de una herramienta de uso interno para el
empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un
seguimiento de su puesta en marcha; una plataforma de análisis y pruebas, en
la que pueden quedar archivados muchos proyectos que no necesariamente
sean pobres, sino que quizás necesiten más tiempo y dedicación para conseguir
el éxito esperado.
3. ¿Qué se necesita para hacer un plan de negocios?
El proceso que se debe seguir para hacer un plan de negocios varía en función de
cada empresa, pero en general es aconsejable tomar en cuenta lo siguiente:
• Madurar o concretar la idea del negocio a realizar.
• Organizar toda la información disponible para poder plasmar todos los aspectos
que inciden en la operación y riesgos de la operación o negocio a realizar, revisar
cual es la información faltante y conseguirla.
• Evaluar si puedes realizarlo tú mismo, o requieras la participación de otras
personas o equipos (responsables de áreas, abogados, contadores, etc.).
4. Ventajas de un plan de negocios
• El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios
futuros y más probables con todas sus variables, con el fin de
facilitar un análisis integral que pueda ser presentado a otras
partes involucradas en el proyecto (inversionistas, socios, bancos,
proveedores, clientes).
• Permite imaginar ideas, soluciones y resultados, sin embrago es
más importante tener en claro cómo transformarlas en realidad.
• Un plan de negocios es muy flexible y adaptable ya que se hace
de acuerdo el momento de la vida de la empresa y el tipo de
negocio que vaya a planificarse.
• Con un plan de negocios se asegura de que un negocio tenga
sentido financiero y operativo, antes de su puesta en marcha.
• Se crea una imagen que permita identificar necesidades, así como
prever problemas de recursos y su asignación en el tiempo,
teniendo como consecuencia un ahorro.
5. Pymes en Venezuela
Las pequeñas y medianas empresas representan mas del 50% total de las empresas en
Venezuela. Son éstas las que más problemas tienen, menos apoyo, e imposibilidad de
acceder a créditos o asesoría. Los pequeños y medianos empresarios mayoritariamente
tienen un profundo conocimiento técnico, pero una gran aridez administrativa. Las
Pequeñas y Medianas Empresas no tienen acceso a servicios de consultoría por los altos
costos que ésta representa con respecto a sus ingresos. Sin embargo son las que
probablemente más lo necesitan, y también las que más fácilmente logran mejorar sus
procesos. Las empresas pequeñas son el motor de desarrollo del país, ya que son
numerosas y normalmente están mal administradas.
6. Las pymes
Venezolanas y
su nivel de
competitividad
Las pequeñas y medianas empresas en Venezuela no son
altamente competitivas ya que estas necesitan mejorar sus
modelos organizacionales, tienen grandes fortalezas técnicas
pero grandes debilidades administrativas.
7. MARCO JURÍDICO DE LA PYME
Uno de los avances que ha tenido el actual gobierno en el apoyo de las pequeñas y
medianas empresas se puede evidenciar en el Decreto con Fuerza de Ley para la
promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria, publicado en la Gaceta Oficial
de la República de Venezuela, bajo el Nº 5.552 Extraordinario de fecha Doce de
Noviembre de Dos Mil Uno y el Decreto con Fuerza de Ley de Creación, Estímulo,
Promoción y Desarrollo del Sistema Micro financiero, publicado en la Gaceta Oficial de la
República de Venezuela, bajo el Nº 37.164 de fecha Veintidós de Marzo de Dos Mil Uno
.Es cierto, las pequeñas y medianas empresas son entes que en teoría son fáciles de
manejar e impulsar pero, a los fines de desarrollar el presente artículo, es necesario
conocer en primera instancia ciertas nociones Fundamentales que permitirán
comprender el marco jurídico regulatorio que tienen las pyme en el ordenamiento legal
venezolano.