El documento resume la evolución del trabajo humano y la gestión de recursos humanos a través de la historia. El trabajo humano ha pasado por etapas como la esclavitud, la revolución industrial y la globalización. La gestión de recursos humanos también ha evolucionado de secretarías de bienestar a departamentos de recursos humanos y ahora direcciones de talento humano. Finalmente, contrasta la antigua visión de recursos humanos con la moderna visión de gestión de talento humano.

1. Evolución del Trabajo Humano
Primera Etapa: *Esclavitud, *Caza y pesca, *Servidumbre
*Revolución Industrial *Globalización .
Segunda Etapa: *Movimientos Sociales Tercera Etapa: *Avances Tecnológicos TIC otras.
*Jornada laboral
Evolución de la Gestión Humana
Primera Etapa (1870-1900) Secretaria de Bienestar.
Segunda Etapa (1901-1930) Departamento de Personal.
Tercera Etapa (1931-1961) Departamento de Relaciones Industriales.
Cuarta Etapa (1961-1990) Departamento de Recursos Humanos.
Quinta Etapa (1991-En adelante…) Dirección de Talento Humano
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Wilson B. Niño V.
C.I 6.887.854
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERSITARIO “FRANCISCO DE MIRANDA”
DIVISION DE INVESTIGACION Y POSGRADO
ESPECIALIZACION EN GESTION DE TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
PROFESOR: GILBERTO MARTINEZ
CUADRO COMPARATIVO ENTRE RECURSOS HUMANOS
Y GESTION DE TALENTO HUMANO

2. CUADRO COMPARATIVO ENTRE RECURSOS HUMANOS
Y TALENTO HUMANO
RECURSOS HUMANOS TALENTO HUMANO
*Administrar el Recurso Humano como una fuerza
física (no intelectual).
*Cosifica al trabajador, cual maquina que forma parte
del inventario pasivo de la organización.
*Es Centralizador.
*Decisiones en una sola persona.
*Liderazgo autócrata, cual capataz
*Comunicación solo a nivel gerencial en la
organización. (Propicia el rumor)
*Generación de Cambios puntuales.
*Gestiona su Talento como personas, es un activo
intelectual.
*El trabajador es tratado como parte activa de los
recursos físicos, un colaborador o socio de la
organización.
*Es Descentralizador.
*Se delega responsabilidades y se mantiene la
autoridad.
*Liderazgo participativo, busca Consenso
*Comunicación directa en todos lo niveles
Operativos de la organización (minimiza el rumor)
*Generación de cambios continuos.
Wilson B. Niño V.
C.I 6.887.854