Presentacion innovacion tecnologica V semestre admon
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El documento presenta la estrategia de innovación de una empresa colombiana llamada Corporación Tecnológica Industrial Colombiana, la cual se basa en reducir gastos innecesarios y pensar en cada etapa del uso de un servicio. También discute cómo otra empresa recicló partes de buses para crear nuevos buses a bajo costo, y cómo la empresa colombiana EPM logró innovar con un carro solar a través de su proyecto Primavera entre 2011 y 2012.
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Este documento compara el fordismo, el toyotismo y el sistema OPEX. Describe que el fordismo se caracteriza por la producción masiva mediante cadenas de montaje, el toyotismo se enfoca en eliminar desperdicios y producir a pequeña escala con alta calidad, y el sistema OPEX busca eliminar actividades no valoradas para mejorar procesos.
Herramientas de análisis de datos
Este documento describe las herramientas del método de análisis estructurado para el flujo de datos, que van más allá de la mera fase de análisis. Los diagramas de flujo de datos y el diccionario de datos son herramientas importantes para todo el proceso de desarrollo, incluido el diseño de bases de datos, entrada/salida y acceso a archivos. El análisis estructurado se utiliza de diferentes maneras en el desarrollo de aplicaciones y es útil para la documentación, el diseño y el desarrollo
Cemento Argos y Alphabet
ANALISIS DE EMPRESAS INNOVADORAS - CEMENTO ARGOS Y ALPHABET
ANWAR JOSE AGUDELO IBARRA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
1. OBJETIVO 2. SELECCIÓN DE EMPRESAS 3. CEMENTOS ARGOS 3.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 3.2 PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE LA EMPRESA CEMENTO ARGOS 3.3 ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN CEMENTOS ARGOS 3.3.1 INNOVACIÓN 3.3.2 ARQUITECTURA DE LA INNOVACIÓN 4. TIPOS DE INNOVACIÓN QUE APLICAN 4.1 PROYECTOS DE INNOVACIÓN 4.1.1 PROYECTO MICROALGAS
Ensayo caso Whirpool..docx
Whirpool Corporation es una compañía líder mundial en electrodomésticos fundada en 1911. Su estrategia se basa en 4 pilares: liderazgo en productos, redefinir qué producto es, ganar el viaje al consumidor digital y reinventar su cadena de valor. Whirpool ha implementado iniciativas como TPM y RCM para mejorar la eficiencia operativa. La compañía da valor agregado centrado en el cliente y los trabajadores, transmitiendo un sentimiento especial en sus productos.
Caso exito-otis-rd exp-nº 004
1) OTIS es líder mundial en fabricación de ascensores e invierte fuertemente en I+D. Ha desarrollado numerosas innovaciones como el frenado de emergencia y ascensores eficientes.
2) La empresa se enfoca en la satisfacción del cliente a través de su programa ACE, que premia logros continuos de calidad.
3) OTIS fabrica ascensores sostenibles y eficientes que ahorran hasta un 75% de energía, con el objetivo final de un ascensor completamente desconectado de la red eléctrica.
Portafolio de servicios
La empresa AUTOURZO es una ensambladora automotriz que tiene como objetivos mejorar los ingresos, las exportaciones y la generación de empleo en la economía. La empresa busca implementar modelos alternativos de competencia que sean soluciones a largo plazo para familias y empresas, ofreciendo vehículos de gama media a precios accesibles para impulsar el desarrollo industrial. El documento describe la misión, visión y objetivos generales y específicos de la empresa, así como sus servicios de ensamblaje y mantenimiento de vehículos.
Principios de lean
La metodología Lean se originó en Toyota después de la Segunda Guerra Mundial y se basa en la eliminación de desperdicios y mejora continua. El documento describe los principios básicos de Lean como flujo continuo, producción basada en la demanda del cliente, y reducción de inventario y tiempos de espera. También presenta casos prácticos de Toyota y Kimberly-Clark y ofrece recomendaciones para la implementación exitosa de Lean en empresas peruanas.
Portafolio de servicios
La empresa AUTOURZO es una ensambladora automotriz que tiene como objetivos mejorar los ingresos, las exportaciones y la generación de empleo en la economía. Su misión es implementar modelos de vehículos de alta tecnología y bajo consumo de combustible para familias. Su visión es ofrecer vehículos de gama media a precios accesibles para impulsar el desarrollo industrial. El documento describe los servicios de ensamblaje de autopartes que ofrece la empresa en Tuluá, Colombia.
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PU1E201 PRESENTACION
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder mundial en panificación. Usa un sistema de producción en células para fabricar más de 13,000 productos siguiendo el método de las 5M (máquina, método, medio ambiente, mano de obra y materia prima). Su proceso de producción del pan blanco consta de 13 pasos que incluyen obtención de materia prima, mezcla, horneado y empacado.
Ponencia Congreso De Produccion Eafit
En este documento, el autor presenta los principios fundamentales del sistema Justo a Tiempo adaptados para su aplicación en empresas de países en desarrollo como Colombia. Describe la filosofía del Justo a Tiempo, incluyendo principios como satisfacer las necesidades exactas del cliente, eliminar el desperdicio y permitir la participación del personal. El autor explica que compartir esta filosofía con el personal es el primer paso para transformar una empresa tradicional en una orientada al cliente bajo el sistema Justo a Tiempo.
Iso14001
El documento describe un sistema de gestión ambiental (SGA) y la norma ISO 14001. Un SGA identifica oportunidades para reducir impactos ambientales mediante el compromiso de la empresa y planes específicos. La ISO 14001 certifica que un SGA cumple con ciertos requisitos. Implementar un SGA proporciona ventajas competitivas como mejorar la imagen de la empresa, aumentar la productividad y minimizar costos y riesgos.
Stakeholders: La apuesta de Anglo American Quellaveco
Artículo sobre los proyectos de desarrollo empresarial de Anglo American Quellaveco en la región Moquegua (sur de Perú) publicado en la Revista Stakeholders Responsabilidad Social.
Matematicas
Este documento presenta información sobre la empresa Unilever Andina Ecuador S.A., incluyendo sus objetivos, historia, visión, misión y línea de productos. Explica cómo la empresa usa conceptos matemáticos como la hipérbola equilátera y la elipse para tomar decisiones sobre la compra de camiones, autos ejecutivos y la venta de productos. También muestra ejemplos de cómo usar progresiones aritméticas y geométricas para analizar pagos de deudas y publicidad a lo largo del tiempo.
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Este documento presenta información sobre la empresa Unilever Andina Ecuador S.A., incluyendo sus objetivos, historia, visión, misión, líderes, productos y ejemplos de ejercicios matemáticos relacionados con sus operaciones financieras utilizando conceptos como la elipse, hipérbola equilátera y progresiones aritméticas y geométricas.
Mate entrada 2
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El documento presenta 7 estrategias que las empresas pueden adoptar para adaptarse a la nueva economía post-COVID, como volverse online, digitalizar los productos, volverse low touch, reutilizar activos y capacidades, aprovechar la base de clientes existente, y satisfacer nuevas demandas del mercado. Estas estrategias reflejan la aceleración de la digitalización y los cambios en las necesidades de los consumidores debido a la pandemia.
Manufactura esbelta historia
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Webinar. Caso de éxito ELPOZO ALIMENTACIÓN con AuraPortal BPM
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Clase INNOVACION dffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
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sodsksdkjdnskdd
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Confimec
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El documento muestra las asignaturas de un estudiante y el porcentaje de tiempo dedicado a cada una, con Español al 30%, Matemáticas al 20%, Ciencias Sociales al 15%, Ciencias Naturales al 10% y Otras asignaturas al 5%, mientras que el 20% del tiempo no se pierde en ninguna asignatura.
parcial 1
La tabla muestra la edad y frecuencia absoluta de una muestra. Los datos están agrupados en intervalos de un año desde 1 a 4 años de edad, y la frecuencia absoluta indica el número de individuos en cada grupo de edad.
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