MÓDULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Preparado por
LAURA ISABEL PULGARÍN LÓPEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MANIZALES
2018
MÓDULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Preparado por
LAURA ISABEL PULGARÍN LÓPEZ
Tutor
NELSON MICHAEL MENDEZ SALAMANCA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MANIZALES
2018
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo buscar dar respuesta a los siguientes
interrogantes: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de
proyectos?, ¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? y
¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
En este sentido, se presenta un mapa conceptual que
pretende mostrar y explicar en qué consiste la gerencia de proyectos
así como todo lo que atañe al ciclo de vida de un proyecto. De igual
manera, se explicitan los elementos inherentes a la gerencia de
proyectos, tales como: concepto y características; también las fases y
etapas del ciclo de vida de un proyecto. Por otra parte, se menciona
todas las funciones y habilidades que debe cumplir un profesional para
desempeñar una excelente gestión de proyectos, así como el equipo
de trabajo a la hora de emprender un proyecto.
REFERENCIAS
- Aula virtual UDES. LEM, capítulo 1: Gerencia de proyectos.
Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/geren
cia/ver_1completo.html
- Aula virtual UDES. LEM, capítulo 2: Fases iniciales de un proyecto.
Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/geren
cia/ver_2completo.html

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    MÓDULO: GERENCIA DEPROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Preparado por LAURA ISABEL PULGARÍN LÓPEZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MANIZALES 2018
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    MÓDULO: GERENCIA DEPROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Preparado por LAURA ISABEL PULGARÍN LÓPEZ Tutor NELSON MICHAEL MENDEZ SALAMANCA UNIVERSIDAD DE SANTANDER FACULTAD DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MANIZALES 2018
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    INTRODUCCIÓN El presente trabajobuscar dar respuesta a los siguientes interrogantes: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?, ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? y ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? En este sentido, se presenta un mapa conceptual que pretende mostrar y explicar en qué consiste la gerencia de proyectos así como todo lo que atañe al ciclo de vida de un proyecto. De igual manera, se explicitan los elementos inherentes a la gerencia de proyectos, tales como: concepto y características; también las fases y etapas del ciclo de vida de un proyecto. Por otra parte, se menciona todas las funciones y habilidades que debe cumplir un profesional para desempeñar una excelente gestión de proyectos, así como el equipo de trabajo a la hora de emprender un proyecto.
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    REFERENCIAS - Aula virtualUDES. LEM, capítulo 1: Gerencia de proyectos. Recuperado de: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/geren cia/ver_1completo.html - Aula virtual UDES. LEM, capítulo 2: Fases iniciales de un proyecto. Recuperado de: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/geren cia/ver_2completo.html