1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA Y CICLO DE UN PROYECTO
Pedro William Ávila Vera
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CVUDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
YOPAL CASANARE
2017
2. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA Y CICLO DE UN PROYECTO
Pedro William Ávila Vera
Profesor consultor
HUGO VECINO PICO
Ing. de Sistemas, Mg. Ciencia Computacional, Mg. Pedagogía
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CVUDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
YOPAL CASANARE
2017
3. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA Y CICLO DE UN PROYECTO
Un proyecto siempre forma parte de nuestras vidas, constantemente estamos
realizando actividades coordinadas que pretenden dar cumplimiento a una necesidad
actual; al hablar de gestión de proyectos se recomienda referenciar a las acciones y
funciones gerenciales o administrativas relacionada con la fase de ejecución y
puesta en marcha de la misma, siempre debemos partir del rol en el proceso de la
administración, generando estrategias que mitiguen y mejoren el quehacer de
determinada área; de igual forma, la gestión de proyectos es el camino utilizado para
gestionar un determinado trabajo dentro de las limitaciones del tiempo, costos y
objetivos de rendimiento. Se caracteriza por tener un conjunto de habilidades y una
metodología específico, con un enfoque de resultados concretos que se pueden
medir.
4.
5. CONCLUSIONES
El desarrollo de esta actividad me permitió identificar algunos elementos de la
gestión de planeación de un proyecto en donde es fundamental trazar metas
claras para lograr los objetivos propuestos.
Es importante que la función del director del proyecto sea coherente y
pertinente de acuerdo a las necesidades que se presenten durante el desarrollo
del mismo, ya que debe ser muy asertivo en las posibles mejoras del proyecto.
REFERENTES BIBLIOGRAFICOS
CVUDES. (s.f.). Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
http://www.mysaasplace.com/es/funciones/gestion-integrada-de-
proyectos/caracteristicas-gestion-de-proyectos/