IN-NOVATION ofrece talleres y programas de capacitación en emprendimiento e innovación. Sus programas enseñan metodologías como Design Thinking y Lean Canvas para ayudar a las empresas a crear nuevos productos, servicios y modelos de negocio disruptivos. El personal de IN-NOVATION incluye emprendedores y consultores con experiencia en startups y empresas grandes.

1. IN-NOVATION
Capacitación y consultoría en
emprendimiento, intra-emprendimiento, creatividad e innovación

2. Acerca de
Somos emprendedores en creación de nuevos negocios innovadores y
consultores de grandes empresas, startups, incubadoras y aceleradoras de
negocios.

3. Talleres y programas que dictamos
Nuestro objetivo es brindar a las empresas el conocimiento para la creación de
ecosistemas de emprendimiento dentro de la organización. Para ello,
ofrecemos:
● Talleres de creatividad, liderazgo y trabajo en equipo
● Programa de diseño de nuevos negocios, productos y/o servicios
innovadores con metodología Design Thinking.
● Programa de generación de modelos de negocios disruptivos, viables y
sostenibles a través de la metodología Lean Canvas.
● Programa de gestión de la innovación dentro de la organización.

4. Programa de diseño de nuevos negocios,
productos y/o servicios innovadores
Al finalizar el programa, el participante aplica la
metodología Design Thinking para identificar, conocer
y dar soluciones a problemas reales de sus
consumidores.
* El programa se adapta a las necesidades de la empresa con respecto
a su enfoque, temario y duración.

5. Programa de generación de modelos de
negocios
Temario
Introducción al design thiking Definición, ejemplos, casos de éxito, metodología y fases
Fase 1: Descubrimiento Determinación de problema. Técnicas y herramientas de descubrimiento de
problemas. Tendencias de mercado. Investigación cualitativa, observación y
entrevistas
Fase 2: Interpretación Interpretación y mapa de empatía. Customer Jorney
Fase 3: Ideación Brainstorming, card sorting. Análisis de insigths, necesidades. Definición de concepto
Fase 4: Prototipado Técnicas y herramientas de prototipado. Testing de Prototipos
Fase 5: Evolución Escenarios. Línea de tiempo

6. Programa de diseño de nuevos negocios
disruptivos, viables y sostenibles
Al finalizar el programa, el participante plantea y
desarrollar nuevos productos, servicios y modelos de
negocios innovadores.
* El programa se adapta a las necesidades de la empresa con respecto
a su enfoque, temario y duración.

7. Programa de diseño de nuevos negocios
disruptivos, viables y sostenibles
Temario
Modelo de negocio Que es un modelo de negocio. Modelos de negocio de startups exitosas
Lean Canvas Que es Lean Canvas. Como diseñar el Lean Canvas. Profundizando el problema.
Value proposition canvas Que es el VPC, interpretacion y desarrollo del VPC. PMV
Metodología de validación Lean Experiment Board
Business Model Canvas Qué es el BMC. Desarrollo del BMC

8. Programa de gestión de la innovación
dentro de la organización
Al finalizar el programa, el participante identifica las
mejores técnicas y herramientas para la gestión de
proyectos innovadores dentro de una empresa.
* El programa se adapta a las necesidades de la empresa con
respecto a su enfoque, temario y duración.

9. Programa de gestión de la innovación
dentro de la organización
Temario
Implantación del sistema de gestión de la
innovación
Técnicas y herramientas para la gestión de la innovación. Gestión de proyectos
innovadores
Medición de la innovación Procesos de innovación. Tipos de innovación e Innovación en la empresa. Indicadores
de la innovacion
Ecosistemas de innovación e
intra-emprendimiento
Cultura de innovación. Cómo generar innovación

10. Acerca de nosotros
Faviola Palomino
Administrador de empresas Universidad del Pacífico. MBA
Politecnico di Milano con especialización en gestión del Diseño y
Lujo. Trabajó en Amazon BuyVIP Italia. CEO OUTFIE y VIP SOUL,
emprendimientos Ganadores de Startup Perú 2da generación y
Wayra Telefonica respectivamente. Docente UPC Design Thinking
y formulación de Negocios Sostenibles. Emprendedora
tecnológica representante en el Foro de innovación LAB4+ de la
Alianza del Pacifico Cali 2014 y Puebla 2015. Representante
peruana en la misión tecnológica peruana a Medellin Ruta N.

11. Acerca de nosotros
Juan Manuel Huamancayo
Máster en Dirección de Empresas de Internet. Consultor de negocios y
emprendedor nato. Experiencia en nuevos negocios digitales y docencia
superior. CEO de TAGTICA, co fundador de EZ Coffee Shop, tienda online de
café peruano en Virginia, USA. Ha sido coach de la incubadora de negocios
de la PUCP y actualmente Ninja-Expert (mentor) en Wayra.

12. Acerca de nosotros
Giancarlo Falconi
MBA de universidad de Piura. Co Fundador de Carcool.pe. Cofundador de
Quipu Consulting &Investment Group y Co fundador de Gyga.pe Asesor de
Negocios Digitales y Startups . Con más de 16 años de experiencia en el
sector de las nuevas tecnologías desarrollando proyectos de innovación y
emprendimiento digitales. Ex - Gerente de Negocios de Wayra , Jurado,
mentor y Expositor en eventos relacionados al emprendimiento. 5 veces
ganador de creatividad empresarial