curso Empresa 1 Universidad Galileo Por MBA. Lic. Hector E. Rodriguez R.

1. UNIVERSIDAD GALILEO
LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
 Presentacion del Capitulo No. 1 y 2
 ¿Qué es empresarismo?
 ¿Por qué ser Un Empresario?
 curso: empresa 1
 Tutor 04623

2. La pequeña empresa y el
empresarismo
 Un empresario, es una persona que se compromete con la creación,
organización y propiedad de un negocio novedoso con potencial de
crecimiento.
 Un proyecto empresarial, es un negocio nuevo que implica riesgos.
 El empresarismo, es el proceso de reconocer o crear una oportunidad,
probarla en el mercado y reunir los recursos necesarios para convertirla
en una empresa.

3. Sistemas económicos
La economía, es el estudio de cómo las
personas eligen distribuir recursos escasos
para satisfacer sus deseos ilimitados

4. Sistemas económicos
 incluye un conjunto de leyes, instituciones y
actividades que guían la toma de decisiones
económicas. Todos los sistemas económicos tratan
de responder a estas cuatro preguntas
fundamentales:
 ¿Cuáles bienes y servicios deberán producirse?
 ¿Qué cantidad de bienes y servicios deberán
producirse?
 ¿Cómo deberán producirse los bienes y servicios?
 ¿Para quién deberán producirse los bienes y servicios?

5. Sistema de libre empresa
las personas tienen un derecho importante a tomar elecciones económicas:
1. Pueden elegir qué productos comprar.
2. Pueden elegir ser dueñas de una propiedad privada.
3. Pueden elegir entre iniciar un negocio o competir con otros
negocios.

6. Sistemas económicos
 La ganancia es el dinero que queda después de que se han descontado
de los ingresos todos los gastos de dirigir una empresa.
 La competencia entre las empresas es una de las características básicas
de un sistema de libre empresa.
 La expresión estructura de mercado se refiere a la naturaleza y grado de
competencia entre las empresas que operan en la misma industria. La
estructura de mercado afecta el precio del mercado.

7. Conceptos económicos básicos
Bienes y Servicios
 servicios son los productos que
nuestro sistema económico produce
para satisfacer los deseos y
necesidades de los consumidores.
Los bienes son productos tangibles
(o físicos). Los servicios son
productos intangibles (no físicos).
Una Necesidad
 necesidad es un requisito básico para
la supervivencia

8. La Oferta y La Demanda
 Interactúan para determinar el precio que los clientes están dispuestos a
pagar por el número de productos que los productores están dispuestos
a fabricar.
 Si hay algo con gran demanda pero poca oferta, los precios aumentarán. El
aumento en el precio disminuirá la demanda y ampliará la oferta.
 Si hay algo con oferta suficiente pero escasez en la demanda, los precios
disminuirán. El descenso en el precio aumentará la demanda y contraerá la oferta.
 Los precios tienden a estabilizarse en el nivel donde la demanda es igual a la
oferta.

9. El proceso de
iniciación
El proceso empresarial
inicial incluye cinco
componentes clave. Ellos
son el empresario, el
ambiente, la
oportunidad, los recursos
iniciales y la organización
de una nueva empresa.

10. El proceso de iniciación
 El empresario, es la fuerza impulsora del proceso de iniciación. El empresario
reconoce la oportunidad y reúne los recursos para explotarla. Luego, crea una
compañía para ejecutar la oportunidad en el mercado.
 El ambiente de un nuevo negocio incluye variables que afectan a la empresa,
pero que no son controladas por el empresario.
 Una oportunidad, es una idea que tiene potencial comercial. Una idea más un
mercado es igual a una oportunidad. Las nuevas empresas se fundan sobre
oportunidades reconocidas o creadas.
 Los recursos iniciales incluyen capital, mano de obra calificada, experiencia
gerencial, asesoría legal y financiera, instalaciones, equipo y clientes necesarios
para iniciar una empresa.
 El quinto componente del proceso empresarial es la ejecución del nuevo
concepto de negocio a través de la organización de un nuevo proyecto
empresarial o compañía.
 Un fracaso comercial se presenta cuando una empresa ha dejado de operar,
generando pérdidas para los acreedores.

11.  Las oportunidades para que una nueva empresa tenga éxito son
excelentes cuando existen planificación y gerencia efectivas. La clave para
el éxito empresarial está en reconocer una necesidad del mercado, poner
a prueba esa oportunidad en el mercado e integrar un equipo con la
experiencia necesaria para ejecutar el concepto de negocio.

12. TU POTENCIAL COMO EMPRESARIO
CAPITULO II
PORQUE SER UN EMPRESARIO
Las recompensas mas
importantes son intangibles.
Prestigio
Satisfacción
personal
Independencia

13. PORQUE SER UN EMPRESARIO
RIESGOS DEL EMPRESARIO
Competencia
Trabajar Largas
Jornadas
Asumir toda la
responsabilidad
Arriesgar tu
propia
inversión

14. PORQUE SER UN EMPRESARIO
Lo que se necesita es una actitud de
poder y un deseo genuino de iniciar un
negocio.
Fortalece tus
características
personales
Piensa como
un triunfador
Desarrolla tus
destrezas
Empresariales
Desarrolla tus
destrezas
técnicas y de
Negocios.

15. PORQUE SER UN EMPRESARIO
Características Empresariales .
Persistente
Creativo
Responsable
Curiosos.
Orientados Por
metas
Independientes
Auto Exigentes
Asumen
Riesgos.

16. PORQUE SER UN EMPRESARIO
Destrezas de la organización .
De
comunicación
Matemáticas
Resolución de
Problemas
Técnicas y de
computación,
etc.