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Facultad de Ingeniería 
Cabudare-Lara 
Plan de Negocio para la 
Micro, Pequeña, Mediana 
Empresa 
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Sección: Saia A
Microempresa 
Es una empresa de tamaño pequeño, que ejerce una actividad 
económica de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6 empleados. La 
microempresa está comprendida de personas de escasos ingresos. Estas 
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quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos. 
También podría decirse que una micro empresa o microempresa es 
una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, 
aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un 
máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño 
de la microempresa suele trabajar en la misma. La creación de una micro 
empresa puede ser el primer paso de un emprendedor a la hora de organizar 
un proyecto y llevarlo adelante.
Ventajas y Desventajas 
Son la flexibilidad con la que actúan, tanto a nivel del personal, que 
suele ser multidisciplinario, como a otros niveles (disponibilidad geográfica, 
adaptabilidad del producto al mercado, transformación rápida, toma rápida de 
decisiones, etc.), ventajas que deben aprovechar para poder hacerse con un hueco 
en el mercado, muchas veces muy competitivo y maduro, al igual que la pequeña 
y mediana empresa es una fuente generadora de empleos, se transforman con 
gran facilidad por no poseer una estructura rígida. 
Una desventaja es la falta de financiación, lo que incurre en muchas ocasiones 
en no poder marcarse objetivos más altos en un plazo más corto de tiempo y 
que limita las posibilidades de expansión, tanto tecnológica como geográfica, 
creándose un círculo vicioso donde la microempresa encuentra problemas de 
competitividad y se ve obligada en gran número de ocasiones a limitar su 
mercado al consumo interno (por ejemplo, a nivel local).
Creación de una Microempresa 
• Determinar el giro comercial y los principales productos o servicios que se 
van a ofrecer. 
• Definir el nombre comercial de la organización. 
• La ubicación de las instalaciones (domicilio legal y operativo). 
• Cumplir con los requisitos que solicitan las alcaldias, gobernaciones, 
protección civil (si aplica), de salubridad (si aplica). 
• Determinar como se va a llevar la contabilidad, ya sea un despacho externo 
(recomendable) o un contador interno. 
• Elaborar el organigrama de la organización (los departamentos que la 
integran de modo básico y completo aunque no se cuente con todo el 
personal suficiente). 
• Crear la misión, la visión, los valores y la filosofía de la organización.
Pequeña Empresa 
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para 
ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta 
anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la 
conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene 
aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y 
financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación 
y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos 
existentes en la sociedad.
Características de una Pequeña Empresa 
• Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y puede 
ser aún mayor que el de la mediana o grande. 
• Mayor división del trabajo (que la microempresa) originada por una mayor 
complejidad de las funciones; así como la resolución de problemas que se 
presentan; lo cual, requiere de una adecuada división de funciones y 
delegación de autoridad. 
• Requerimiento de una mayor organización (que la microempresa) en lo 
relacionado a coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos 
y financieros. 
• Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las 
facilidades que proporciona la red de internet, puede traspasar las fronteras 
con sus productos (especialmente si son digitales, como software y libros 
digitales) y servicios.
Medianas Empresas 
Es una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos 
límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Se 
entiende por empresa a la organización de recursos humanos y económicos 
que en forma sistemática se propone alcanzar un objetivo, especialmente 
económico, ya sea que se dedique al comercio, a la industria, a las finanzas, o 
a prestar servicios. 
Ventajas 
• Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano de 
la mano de obra. 
• Tienen un efecto socioeconómico importante ya que permite la 
concentración de la renta y la capacidad productiva desde un número 
reducido de empresas hacia uno mayor.
• Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como 
consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado financiero. 
• Tamaño poco atrayente para los sectores financieros ya que su 
capacidad de generar excedentes importantes con relación a su 
capital no consigue atrapar el interés de los grandes conglomerados 
financieros. 
Características de una Mediana Empresa 
Desventajas 
• Cuantitativa: Calidad del personal o facturación 
• Cualitativa: El C.E.D (comitte for economic development) indica que una 
empresa es mediana si simple con dos o más de las siguientes características: 
• Administración independiente (generalmente los gerentes son también 
propietarios). 
• Capital suministrado por propietarios. 
• Fundamentalmente área local de operaciones. 
• Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial que actúa. 
• Entre 50 y 500 empleados
Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) 
Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu 
emprendedor específicos. También existe el término MiPyME (acrónimo de 
"micro, pequeña y mediana empresa"), que es una expansión del término 
original, en donde se incluye a la microempresa. 
Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con 
una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente 
excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por 
las limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y 
de personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una 
microempresa en una pequeña empresa, o una mediana empresa se convierte 
automáticamente en una gran empresa. Por todo ello una pyme nunca podrá 
superar ciertas ventas anuales o una cantidad de personal.
Importancia 
Las pequeñas y medianas empresas cumplen un importante papel en la 
economía de todos los países. Los países de la OCDE suelen tener entre el 70% y 
el 90% de los empleados en este grupo de empresas.2 Las principales razones de 
su existencia son: 
Pueden realizar productos individualizados en contraposición con las 
grandes empresas que se enfocan más a productos más estandarizados. 
• Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayor parte de las grandes 
empresas se valen de empresas subcontratadas menores para realizar servicios 
u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la gran corporación 
redundaría en un aumento de coste. 
• Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con empresas 
pequeñas, como por ejemplo el caso de las cooperativas agrícolas.
Las PYMES en Venezuela 
Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan actualmente 90% 
de las 14.500 compañías manufactureras del país, de acuerdo a Fedeindustria, 
la Federación de Artesanos, Micros, Pequeños y Medianos Industriales de 
Venezuela. Emplean directamente a alrededor de 500.000 personas, e 
indirectamente crean empleos para un millón y medio más. Con una población 
en rápido crecimiento como la de Venezuela, las PYME son una fuente vital de 
empleos para la creciente fuerza laboral. 
Ventaja 
Su capacidad de adaptabilidad gracias a su estructura pequeña, su posibilidad de 
especializarse en cada nicho de mercado ofreciendo un tipo de atención directa y 
finalmente su capacidad comunicativa. La mayor ventaja de una PyME es su 
capacidad de cambiar rápidamente su estructura productiva en el caso de variar 
las necesidades de mercado, lo cual es mucho más difícil en una gran empresa, 
con un importante número de empleados y grandes sumas de capital invertido.

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Micro, pequeña y mediana empresa

  • 1. Universidad Fermín Toro Facultad de Ingeniería Cabudare-Lara Plan de Negocio para la Micro, Pequeña, Mediana Empresa Alumna Luisiris Datica CI: 24155338 Sección: Saia A
  • 2. Microempresa Es una empresa de tamaño pequeño, que ejerce una actividad económica de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6 empleados. La microempresa está comprendida de personas de escasos ingresos. Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos. También podría decirse que una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma. La creación de una micro empresa puede ser el primer paso de un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante.
  • 3. Ventajas y Desventajas Son la flexibilidad con la que actúan, tanto a nivel del personal, que suele ser multidisciplinario, como a otros niveles (disponibilidad geográfica, adaptabilidad del producto al mercado, transformación rápida, toma rápida de decisiones, etc.), ventajas que deben aprovechar para poder hacerse con un hueco en el mercado, muchas veces muy competitivo y maduro, al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos, se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. Una desventaja es la falta de financiación, lo que incurre en muchas ocasiones en no poder marcarse objetivos más altos en un plazo más corto de tiempo y que limita las posibilidades de expansión, tanto tecnológica como geográfica, creándose un círculo vicioso donde la microempresa encuentra problemas de competitividad y se ve obligada en gran número de ocasiones a limitar su mercado al consumo interno (por ejemplo, a nivel local).
  • 4. Creación de una Microempresa • Determinar el giro comercial y los principales productos o servicios que se van a ofrecer. • Definir el nombre comercial de la organización. • La ubicación de las instalaciones (domicilio legal y operativo). • Cumplir con los requisitos que solicitan las alcaldias, gobernaciones, protección civil (si aplica), de salubridad (si aplica). • Determinar como se va a llevar la contabilidad, ya sea un despacho externo (recomendable) o un contador interno. • Elaborar el organigrama de la organización (los departamentos que la integran de modo básico y completo aunque no se cuente con todo el personal suficiente). • Crear la misión, la visión, los valores y la filosofía de la organización.
  • 5. Pequeña Empresa La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad.
  • 6. Características de una Pequeña Empresa • Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y puede ser aún mayor que el de la mediana o grande. • Mayor división del trabajo (que la microempresa) originada por una mayor complejidad de las funciones; así como la resolución de problemas que se presentan; lo cual, requiere de una adecuada división de funciones y delegación de autoridad. • Requerimiento de una mayor organización (que la microempresa) en lo relacionado a coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos y financieros. • Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las facilidades que proporciona la red de internet, puede traspasar las fronteras con sus productos (especialmente si son digitales, como software y libros digitales) y servicios.
  • 7. Medianas Empresas Es una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Se entiende por empresa a la organización de recursos humanos y económicos que en forma sistemática se propone alcanzar un objetivo, especialmente económico, ya sea que se dedique al comercio, a la industria, a las finanzas, o a prestar servicios. Ventajas • Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano de la mano de obra. • Tienen un efecto socioeconómico importante ya que permite la concentración de la renta y la capacidad productiva desde un número reducido de empresas hacia uno mayor.
  • 8. • Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado financiero. • Tamaño poco atrayente para los sectores financieros ya que su capacidad de generar excedentes importantes con relación a su capital no consigue atrapar el interés de los grandes conglomerados financieros. Características de una Mediana Empresa Desventajas • Cuantitativa: Calidad del personal o facturación • Cualitativa: El C.E.D (comitte for economic development) indica que una empresa es mediana si simple con dos o más de las siguientes características: • Administración independiente (generalmente los gerentes son también propietarios). • Capital suministrado por propietarios. • Fundamentalmente área local de operaciones. • Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial que actúa. • Entre 50 y 500 empleados
  • 9. Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. También existe el término MiPyME (acrónimo de "micro, pequeña y mediana empresa"), que es una expansión del término original, en donde se incluye a la microempresa. Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una microempresa en una pequeña empresa, o una mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa. Por todo ello una pyme nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una cantidad de personal.
  • 10. Importancia Las pequeñas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economía de todos los países. Los países de la OCDE suelen tener entre el 70% y el 90% de los empleados en este grupo de empresas.2 Las principales razones de su existencia son: Pueden realizar productos individualizados en contraposición con las grandes empresas que se enfocan más a productos más estandarizados. • Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayor parte de las grandes empresas se valen de empresas subcontratadas menores para realizar servicios u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la gran corporación redundaría en un aumento de coste. • Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con empresas pequeñas, como por ejemplo el caso de las cooperativas agrícolas.
  • 11. Las PYMES en Venezuela Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan actualmente 90% de las 14.500 compañías manufactureras del país, de acuerdo a Fedeindustria, la Federación de Artesanos, Micros, Pequeños y Medianos Industriales de Venezuela. Emplean directamente a alrededor de 500.000 personas, e indirectamente crean empleos para un millón y medio más. Con una población en rápido crecimiento como la de Venezuela, las PYME son una fuente vital de empleos para la creciente fuerza laboral. Ventaja Su capacidad de adaptabilidad gracias a su estructura pequeña, su posibilidad de especializarse en cada nicho de mercado ofreciendo un tipo de atención directa y finalmente su capacidad comunicativa. La mayor ventaja de una PyME es su capacidad de cambiar rápidamente su estructura productiva en el caso de variar las necesidades de mercado, lo cual es mucho más difícil en una gran empresa, con un importante número de empleados y grandes sumas de capital invertido.