1
LA EMPRESA
La Empresa
¿Qué es una Empresa?
Evolución de la filosofía de la empresa
Clasificaciones de empresas
Empresas en transición
Empresas de la vieja y de la nueva economía
Concepto económico de empresa
2
¿Qué es una Empresa?
La empresa: conceptos básicos
• Decisión de emprender: Emprendedor es quien toma riesgos, invierte sus
esfuerzos, tiene una idea de negocio y puede construir una organización
social para llevarla a cabo.
• Organización: Hay un equipo de personas que quieren contribuir al desarrollo
del proyecto.
• Continuidad: Hay una intención de continuar su desarrollo a través del
tiempo.
3
¿Qué es una Empresa?
La empresa: definición
• Es una comunidad de personas que mediante trabajo solidario, aplicado
sobre ciertos recursos, trata de aportar a la sociedad productos y servicios
con valor económico añadido.
• Comunidad: comunio de intereses
• Personas: equipo
• Solidario: hay colaboración
• Recursos: físicos, tecnológicos, financieros
• Aportar: objetivo
• Sociedad: el entorno
• Valor: los productos sirven al desarrollo del entorno
4
¿Qué es una Empresa?
Elementos constitutivos esenciales de una empresa: personas, objetivos,
recursos.
• Las personas y los objetivos constituyen la comunidad, el comunio de
intereses.
• Los objetivos traducen el deseo empresarial en cuanto el futuro. Sin objetivos
la capacidad de dirección se reduce casi a cero, quedando la empresa a
voluntad del mercado.
• Las personas desempeñan 3 grupos de actividades: ejecutivas, asesoras,
operativas.
5
Objetivos empresariales
• Continuidad: Una empresa trasciende en el tiempo. Las personas pasan.
• Crecimiento: Desarrollo de la empresa de acuerdo al entorno competitivo.
• Rentabilidad: Concurre de los 2 objetivos anteriores. Agregar valor.
Funciones de la empresa
• La función social: Satisfacer reales necesidades de los consumidores. Otra
dimensión de esta función es constituir una fuente estable de trabajo y de
satisfacción de las necesidades para las personas que allí laboran.
• La función económica: El resultado obtenido del uso de los recursos debe
tener un valor mayor al de estos utilizados en forma independiente. 
Creación de valor agregado.
¿Qué es una Empresa?
6
• Orientación a la producción: Se producen y venden productos
independientemente de la “declaración” de los consumidores respecto de sus
gustos y preferencias. Se busca el desarrollo de técnicas de producción y la
eficiencia.
• Orientación a las ventas: El problema de la competencia se hace presente en
el mercado. Se busca la preferencia a través de la publicidad.
• Orientación al mercado: Se busca satisfacer al consumidor. Estrategias para
conocer las reales necesidades de los clientes.
• Orientación a la sociedad: Las empresas se preocupan de no contaminar el
ambiente, cuidar el medio ecológico.
• Orientación a la persona: Desarrollo del marketing uno a uno. Lealtad de
cada cliente que me de valor.
Evolución de la Filosofía de las Empresas
7
Clasificaciones de Empresas
Clasificación según sector económico
• Industria primaria: Empresas agro-extractivas. Centran sus actividades en la
transformación de recursos naturales en bienes de consumo (materias
primas o productos de consumo final).
• Industria secundaria: Empresas manufactureras. Transformación de materias
primas en bienes intermedios o finales.
• Industria terciaria: Empresas de servicios. Satisfacen necesidades que no
tienen una contrapartida en bienes físicos.
Clasificación según rubro industrial o actividad
• Empresas agropecuarias, empresas mineras, empresas industriales,
empresas de servicios. En esta última actividad destaca el comercio, tanto
detallista como mayorista.
8
Clasificaciones de Empresas
Clasificación según el tipo de bien que producen
• Empresas productoras de bienes finales: Productos adquiridos por los
clientes para ser consumidos (satisfacer una necesidad) en el estado en que
se encuentran.
• Empresas productoras de bienes intermedios: Productos adquiridos como
materias primas para ser incorporado en un nuevo proceso productivo.
• Empresas prestadoras de servicios: Los productos son intangibles.
Clasificación según el origen del capital
• De personas o sociedades colectivas, de capital o Sociedades Anónimas, en
comanditas, públicas, mixtas.
9
Empresas en Transición
Antes
• Todo se hace dentro de la empresa
• Lo hacen todo solas
• Utilizan muchos proveedores
• Operan con departamentos
funcionales
• Centradas en el producto
• Fabrican un producto estándar
• Concentradas en el mercado interno
• Marketing masivo
Fuente: Estudio Empresas Fortune 500
Hoy
• Se adquieren cosas fuera
• Se colabora (redes de empresas)
• Utilizan pocos proveedores
• Manejan procesos con equipos
multidisciplinarios
• Centradas en el consumidor
• Fabrican productos adaptados
• Concentradas en el mercado global
y local
• Marketing objetivo
10
Empresas en Transición
Antes
• Encuentran una ventaja competitiva
sostenible
• Desarrollan lenta y cuidadosamente
los nuevos productos
• Se mejora por cuenta propia
• Se manejan desde la cúpula
Fuente: Estudio Empresas Fortune 500
Hoy
• Siguen un proceso continuo de
creación de ventajas
• Desarrollo acelerado de los nuevos
productos
• Se mejora por referencia
• Se manejan desde arriba y abajo y
a través de los niveles
11
Empresas brick y click: Company Strategy
Old Economy
• Analyze an opportunity thoroughly
before jumping in
• Profitability is key
• Can thrive as first, second or third in
the industry
• Protect your position through R&D,
marketing and product
differentiation - over time
Fuente: Heidrick & Struggles International
New Economy
• Speed is paramount
• Go for scale; profitability can wait
• Be the market leader or a niche
player
• Protect your position through
preemption - ASAP
12
Concepto Económico de Empresa
• El estudio de la empresa adquiere real importancia a partir del trabajo de
Ronald Coase (1939) que pregunta: ¿qué son y porqué existen las
empresas?. Hasta ese momento las empresas son vistas como “cajas
negras” que transforman insumos en productos.
• Los costos de transacción - es decir los costos de usar el mercado - son los
que explican la existencia y la forma en que se organiza internamente una
empresa.
• Empresa se define como un conjunto de procesos verticalmente
relacionados, y coordinados a través de una cadena de mando, cuyo origen
es la existencia de costos de usar el mercado.
13
Concepto Económico de Empresa
Naturaleza de la Empresa
• La empresa canaliza procesos en su interior, evitando transacciones en el
mercado, siendo crucial la organización interna para que sea (la empresa)
una forma eficaz de asignar los recursos.
• Conjunto de recursos relacionados a través de contratos en los que una
parte central, que es el “acreedor residual”, posee el derecho de coordinar y
dirigir los recursos (Alchian y Demsetz 1972). Ejemplo: Fabricación de un
automóvil: tornería, ensamblaje, pintura, prueba de calidad, distribución.
Cada proceso podría haber sido a su vez una empresa.
• La cantidad de los procesos integrados verticalmente determinan el tamaño
de la empresa (Coase).
14
Concepto Económico de Empresa
Límites a las Empresas
• La eficiencia técnica tiende a favorecer el uso del mercado, promoviendo la
producción en grandes cantidades - por unidades especializadas en esos
bienes y servicios -, para aprovechar economías de escala u otro tipo de
sinergias.
• La eficiencia de agencia favorece la integración vertical para ahorrar costos
de transacción y de agencia.
15
Concepto Económico de Empresa
Costos de usar el mercado
• Razones triviales: Costos de transporte, sistemas impositivos (impuesto a la
compraventa), regulaciones de precio.
• Costos de transacción no triviales: Costos de negociar, vigilar y obligar al
cumplimiento de acuerdos entre las partes. Estas son las determinantes de
los límites de la empresa.
• En un contexto en que las empresas maximizan beneficios, los costos de
transacción son el producto de la coexistencia de 3 factores: (1) La
imposibilidad de que los contratos puedan abarcar todas las contingencias
futuras relevantes, (2) la especificidad a terceros de algunas inversiones, (3)
la posibilidad de que un tercero se comporte oportunísticamente.
16
Concepto Económico de Empresa
Costo de
coordinaciónCosto
total
Costo de
transacción
100%
Grado de integración
I*
C Me LPC Me CP(I*)
17
Concepto Económico de Empresa
El objetivo de la Empresa
• Maximizar la riqueza de los accionistas  maximizar el valor de la empresa
 maximizar los beneficios.
• Separación entre la propiedad y la administración de la empresa.
Administradores tienen objetivos contradictorios a los de los dueños:
maximizar utilidades, maximizar ventas, maximizar participación de mercado,
otros.
• Difusión de la propiedad de la empresa reduce los incentivos de los dueños a
observar lo que los subalternos realmente hacen  los costos de vigilar y
rectificar pueden ser altos en comparación con los beneficios individuales del
monitoreo.

01 empresas

  • 1.
    1 LA EMPRESA La Empresa ¿Quées una Empresa? Evolución de la filosofía de la empresa Clasificaciones de empresas Empresas en transición Empresas de la vieja y de la nueva economía Concepto económico de empresa
  • 2.
    2 ¿Qué es unaEmpresa? La empresa: conceptos básicos • Decisión de emprender: Emprendedor es quien toma riesgos, invierte sus esfuerzos, tiene una idea de negocio y puede construir una organización social para llevarla a cabo. • Organización: Hay un equipo de personas que quieren contribuir al desarrollo del proyecto. • Continuidad: Hay una intención de continuar su desarrollo a través del tiempo.
  • 3.
    3 ¿Qué es unaEmpresa? La empresa: definición • Es una comunidad de personas que mediante trabajo solidario, aplicado sobre ciertos recursos, trata de aportar a la sociedad productos y servicios con valor económico añadido. • Comunidad: comunio de intereses • Personas: equipo • Solidario: hay colaboración • Recursos: físicos, tecnológicos, financieros • Aportar: objetivo • Sociedad: el entorno • Valor: los productos sirven al desarrollo del entorno
  • 4.
    4 ¿Qué es unaEmpresa? Elementos constitutivos esenciales de una empresa: personas, objetivos, recursos. • Las personas y los objetivos constituyen la comunidad, el comunio de intereses. • Los objetivos traducen el deseo empresarial en cuanto el futuro. Sin objetivos la capacidad de dirección se reduce casi a cero, quedando la empresa a voluntad del mercado. • Las personas desempeñan 3 grupos de actividades: ejecutivas, asesoras, operativas.
  • 5.
    5 Objetivos empresariales • Continuidad:Una empresa trasciende en el tiempo. Las personas pasan. • Crecimiento: Desarrollo de la empresa de acuerdo al entorno competitivo. • Rentabilidad: Concurre de los 2 objetivos anteriores. Agregar valor. Funciones de la empresa • La función social: Satisfacer reales necesidades de los consumidores. Otra dimensión de esta función es constituir una fuente estable de trabajo y de satisfacción de las necesidades para las personas que allí laboran. • La función económica: El resultado obtenido del uso de los recursos debe tener un valor mayor al de estos utilizados en forma independiente.  Creación de valor agregado. ¿Qué es una Empresa?
  • 6.
    6 • Orientación ala producción: Se producen y venden productos independientemente de la “declaración” de los consumidores respecto de sus gustos y preferencias. Se busca el desarrollo de técnicas de producción y la eficiencia. • Orientación a las ventas: El problema de la competencia se hace presente en el mercado. Se busca la preferencia a través de la publicidad. • Orientación al mercado: Se busca satisfacer al consumidor. Estrategias para conocer las reales necesidades de los clientes. • Orientación a la sociedad: Las empresas se preocupan de no contaminar el ambiente, cuidar el medio ecológico. • Orientación a la persona: Desarrollo del marketing uno a uno. Lealtad de cada cliente que me de valor. Evolución de la Filosofía de las Empresas
  • 7.
    7 Clasificaciones de Empresas Clasificaciónsegún sector económico • Industria primaria: Empresas agro-extractivas. Centran sus actividades en la transformación de recursos naturales en bienes de consumo (materias primas o productos de consumo final). • Industria secundaria: Empresas manufactureras. Transformación de materias primas en bienes intermedios o finales. • Industria terciaria: Empresas de servicios. Satisfacen necesidades que no tienen una contrapartida en bienes físicos. Clasificación según rubro industrial o actividad • Empresas agropecuarias, empresas mineras, empresas industriales, empresas de servicios. En esta última actividad destaca el comercio, tanto detallista como mayorista.
  • 8.
    8 Clasificaciones de Empresas Clasificaciónsegún el tipo de bien que producen • Empresas productoras de bienes finales: Productos adquiridos por los clientes para ser consumidos (satisfacer una necesidad) en el estado en que se encuentran. • Empresas productoras de bienes intermedios: Productos adquiridos como materias primas para ser incorporado en un nuevo proceso productivo. • Empresas prestadoras de servicios: Los productos son intangibles. Clasificación según el origen del capital • De personas o sociedades colectivas, de capital o Sociedades Anónimas, en comanditas, públicas, mixtas.
  • 9.
    9 Empresas en Transición Antes •Todo se hace dentro de la empresa • Lo hacen todo solas • Utilizan muchos proveedores • Operan con departamentos funcionales • Centradas en el producto • Fabrican un producto estándar • Concentradas en el mercado interno • Marketing masivo Fuente: Estudio Empresas Fortune 500 Hoy • Se adquieren cosas fuera • Se colabora (redes de empresas) • Utilizan pocos proveedores • Manejan procesos con equipos multidisciplinarios • Centradas en el consumidor • Fabrican productos adaptados • Concentradas en el mercado global y local • Marketing objetivo
  • 10.
    10 Empresas en Transición Antes •Encuentran una ventaja competitiva sostenible • Desarrollan lenta y cuidadosamente los nuevos productos • Se mejora por cuenta propia • Se manejan desde la cúpula Fuente: Estudio Empresas Fortune 500 Hoy • Siguen un proceso continuo de creación de ventajas • Desarrollo acelerado de los nuevos productos • Se mejora por referencia • Se manejan desde arriba y abajo y a través de los niveles
  • 11.
    11 Empresas brick yclick: Company Strategy Old Economy • Analyze an opportunity thoroughly before jumping in • Profitability is key • Can thrive as first, second or third in the industry • Protect your position through R&D, marketing and product differentiation - over time Fuente: Heidrick & Struggles International New Economy • Speed is paramount • Go for scale; profitability can wait • Be the market leader or a niche player • Protect your position through preemption - ASAP
  • 12.
    12 Concepto Económico deEmpresa • El estudio de la empresa adquiere real importancia a partir del trabajo de Ronald Coase (1939) que pregunta: ¿qué son y porqué existen las empresas?. Hasta ese momento las empresas son vistas como “cajas negras” que transforman insumos en productos. • Los costos de transacción - es decir los costos de usar el mercado - son los que explican la existencia y la forma en que se organiza internamente una empresa. • Empresa se define como un conjunto de procesos verticalmente relacionados, y coordinados a través de una cadena de mando, cuyo origen es la existencia de costos de usar el mercado.
  • 13.
    13 Concepto Económico deEmpresa Naturaleza de la Empresa • La empresa canaliza procesos en su interior, evitando transacciones en el mercado, siendo crucial la organización interna para que sea (la empresa) una forma eficaz de asignar los recursos. • Conjunto de recursos relacionados a través de contratos en los que una parte central, que es el “acreedor residual”, posee el derecho de coordinar y dirigir los recursos (Alchian y Demsetz 1972). Ejemplo: Fabricación de un automóvil: tornería, ensamblaje, pintura, prueba de calidad, distribución. Cada proceso podría haber sido a su vez una empresa. • La cantidad de los procesos integrados verticalmente determinan el tamaño de la empresa (Coase).
  • 14.
    14 Concepto Económico deEmpresa Límites a las Empresas • La eficiencia técnica tiende a favorecer el uso del mercado, promoviendo la producción en grandes cantidades - por unidades especializadas en esos bienes y servicios -, para aprovechar economías de escala u otro tipo de sinergias. • La eficiencia de agencia favorece la integración vertical para ahorrar costos de transacción y de agencia.
  • 15.
    15 Concepto Económico deEmpresa Costos de usar el mercado • Razones triviales: Costos de transporte, sistemas impositivos (impuesto a la compraventa), regulaciones de precio. • Costos de transacción no triviales: Costos de negociar, vigilar y obligar al cumplimiento de acuerdos entre las partes. Estas son las determinantes de los límites de la empresa. • En un contexto en que las empresas maximizan beneficios, los costos de transacción son el producto de la coexistencia de 3 factores: (1) La imposibilidad de que los contratos puedan abarcar todas las contingencias futuras relevantes, (2) la especificidad a terceros de algunas inversiones, (3) la posibilidad de que un tercero se comporte oportunísticamente.
  • 16.
    16 Concepto Económico deEmpresa Costo de coordinaciónCosto total Costo de transacción 100% Grado de integración I* C Me LPC Me CP(I*)
  • 17.
    17 Concepto Económico deEmpresa El objetivo de la Empresa • Maximizar la riqueza de los accionistas  maximizar el valor de la empresa  maximizar los beneficios. • Separación entre la propiedad y la administración de la empresa. Administradores tienen objetivos contradictorios a los de los dueños: maximizar utilidades, maximizar ventas, maximizar participación de mercado, otros. • Difusión de la propiedad de la empresa reduce los incentivos de los dueños a observar lo que los subalternos realmente hacen  los costos de vigilar y rectificar pueden ser altos en comparación con los beneficios individuales del monitoreo.