SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
www.twitexpress.mxcontacto@twitexpress.mxTel:.(55) 26 52 03 34AcoxpaNo. 10,Col. Villa Lázaro Cárdenas C.P. 14370, Tlalpan, México, D.F. 
Una empresa mediana, 100% mexicana que opera bajo la razón social de TwitExpress. Trabajando  exitosamente con clientes del sector público y privado.  Nos definimos bajo el  lema de “Velocidad en la entrega,  mayor seguridad al menor costo “ para dar el mejor manejo a tus envíos; Estamos capacitados para participar con éxito en un mercado altamente competitivo. Personalizamos el trato hacia nuestros clientes para cubrir todas íntegramente sus necesidades, tanto del sector privado como del público. Contamos con una serie de alianzas estratégicas que permiten potencializar sus capacidades operativas al tener una cobertura nacional e internacional hace posible que los envíos lleguen prácticamente a cualquier parte del mundo, con las normas de seguridad, oportunidad, rapidez y precio que demandan sus clientes.  La implementación de programas de formación y desarrollo de sus recursos humanos hace una mejora continua de los procesos la cual nos mantienen completamente al día y con los más altos estándares de calidad.  ¿Quiénes somos?
¿Quiénes somos?  Visión Misión Dar servicio Logístico en distribución,  para el mejor desarrollo y crecimiento de su negocio, convirtiéndonos en su socio estratégico e indispensable. Proporcionar servicios personalizados de mensajería y paquetería, con la mayor  eficacia y rapidez, sin olvidar los estándares de seguridad, precio e información oportuna para generar beneficios a nuestros clientes, accionistas y empleados.
Principales Servicios Correspondencia masiva, con acuse de recibo. Correspondencia masiva, sin acuse de recibo. Tarjetas de crédito. Revistas (semanales, quincenales, mensuales, etc.) Invitaciones urgentes. Paquetería. Catálogos.  Colocación de mensajeros (in-hose) o  externos (out-sourcing). Etiquetado, ensobretado, encartes y embolsado. Armado de kit´s. Telemarketing . Volanteo en determinadas zonas geográficas. Servicios especiales de entregas de documentos o paquetes a hospitales, oficinas privadas y públicas.
Cobertura (Distribución Nacional) Distrito Federal Estado de México
Física y Tecnológica ,[object Object]
Construcción de 200 m.
2 líneas telefónicas.
Alarma contra robo, con censores de apertura y movimiento.
Vigilancia permanente.Infraestructura
Infraestructura Equipo de transporte Personal que labora en la empresa  10  Motocicleta (Honda). 10  bicicletas. 1  Camión caja cerrada Cab. de 3.5 toneladas Modelo 2000. 2  Camionetas Nissan. 2 Automóviles Utilitarios. * Mensajeros                 20 * Administrativo               6
Tiempos de Proceso  Recolección: Máximo 5 horas hábiles posteriores a la solicitud ( D. F.) Preparación: Conteo, escaneo, generación de acuses, preparación de sobres con acuses y clasificación del producto por centro de distribución 1 a 2 días hábiles máximo, dependiendo el volumen. (Este tiempo se reduce en la medida  que el producto se entregue debidamente clasificado y con modalidad  de entrega ordinaria) Entrega a Destinatarios: D. F. y Área Metropolitana: durante los 5 días hábiles posteriores a la preparación del producto.
Tiempos de Proceso  Reporte de devoluciones inmediatas (devolución física): D. F. y área metropolitana: 1 días hábiles posteriores a la recepción del producto. Reporte de devoluciones, entrega de archivos de escaneo, piezas físicas de devoluciones y cierre de remesas: D. F. y área metropolitana: 1 días hábiles posteriores al proceso de entrega local. Porcentajes de entrega a destinatario final: Los Porcentajes de Entrega de Producto al Destinatario Final Durante el Periodo de Distribución fluctúan en lo siguiente:
Tiempos de Proceso *NOTA: Los tiempos de entrega consideran días hábiles, suponiendo que la recolección se realiza en día Lunes a las 14:00 hrs. Los %´s pueden variar dependiendo de la dispersión.
Para asegurar el cumplimiento de los niveles de servicio, la entrega del producto a destinatarios y la calidad en la entrega, TwitEXPRESS  tiene establecidos entre otros, los siguientes puntos de control: ,[object Object]

Más contenido relacionado

Destacado

SEGURIDAD VIAL "LAS MOTOCICLETAS"
SEGURIDAD VIAL  "LAS MOTOCICLETAS"SEGURIDAD VIAL  "LAS MOTOCICLETAS"
SEGURIDAD VIAL "LAS MOTOCICLETAS"NETWORKVIAL
 
Manejo defensivo 1
Manejo defensivo 1Manejo defensivo 1
Manejo defensivo 1npandradec
 
Seguridad vial: Manejo defensivo
Seguridad vial: Manejo defensivoSeguridad vial: Manejo defensivo
Seguridad vial: Manejo defensivoSST Asesores SAC
 
CAPACITACIÓN PARA CONDUCTORES
CAPACITACIÓN PARA CONDUCTORESCAPACITACIÓN PARA CONDUCTORES
CAPACITACIÓN PARA CONDUCTORESComo Manejo Ltda
 
Capacitacion atención al cliente
Capacitacion atención al clienteCapacitacion atención al cliente
Capacitacion atención al clienteMarketing TI
 

Destacado (6)

SEGURIDAD VIAL "LAS MOTOCICLETAS"
SEGURIDAD VIAL  "LAS MOTOCICLETAS"SEGURIDAD VIAL  "LAS MOTOCICLETAS"
SEGURIDAD VIAL "LAS MOTOCICLETAS"
 
Manejo defensivo 1
Manejo defensivo 1Manejo defensivo 1
Manejo defensivo 1
 
Seguridad vial: Manejo defensivo
Seguridad vial: Manejo defensivoSeguridad vial: Manejo defensivo
Seguridad vial: Manejo defensivo
 
CAPACITACIÓN PARA CONDUCTORES
CAPACITACIÓN PARA CONDUCTORESCAPACITACIÓN PARA CONDUCTORES
CAPACITACIÓN PARA CONDUCTORES
 
Capacitacion atención al cliente
Capacitacion atención al clienteCapacitacion atención al cliente
Capacitacion atención al cliente
 
Atención al Cliente
Atención al ClienteAtención al Cliente
Atención al Cliente
 

Similar a Presentacion TwitExpress

Presentacion de Servicios Aduanales Grupo Aduanero Del Bravo
Presentacion de Servicios  Aduanales Grupo Aduanero Del BravoPresentacion de Servicios  Aduanales Grupo Aduanero Del Bravo
Presentacion de Servicios Aduanales Grupo Aduanero Del BravoMLCE Lourdes Hernandez
 
TRABAJO SERVICIO AL CLIENTE.pptx
TRABAJO SERVICIO AL CLIENTE.pptxTRABAJO SERVICIO AL CLIENTE.pptx
TRABAJO SERVICIO AL CLIENTE.pptxFranchescaValcercel
 
Servicio de taxi ejecutivo (gerencia de servicios)
Servicio de taxi ejecutivo (gerencia de servicios)Servicio de taxi ejecutivo (gerencia de servicios)
Servicio de taxi ejecutivo (gerencia de servicios)Andrea Montufar
 
Matematica Financiera
Matematica FinancieraMatematica Financiera
Matematica FinancieraEly Trima
 
El negocio de los servicios logisticos
El negocio de los servicios logisticosEl negocio de los servicios logisticos
El negocio de los servicios logisticosCésar Valdés P.
 
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptxRodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptxRodrigoAntonioMotaMa
 
evidencia 4 -Video-de servicio al cliente-Alpina.pptx
evidencia 4 -Video-de servicio al cliente-Alpina.pptxevidencia 4 -Video-de servicio al cliente-Alpina.pptx
evidencia 4 -Video-de servicio al cliente-Alpina.pptxClaudiaMarcelaMARINM1
 
gerencia de servicio creacion de una empresa de winchas
gerencia de servicio creacion de una empresa de winchasgerencia de servicio creacion de una empresa de winchas
gerencia de servicio creacion de una empresa de winchasFrank Gavilanez Heras
 
Carta presentacion
Carta presentacionCarta presentacion
Carta presentacionFrank_MV
 
Proyecto[1]
Proyecto[1]Proyecto[1]
Proyecto[1]leidy95c
 
Presentación Cobinca
Presentación CobincaPresentación Cobinca
Presentación Cobincajmph1004
 

Similar a Presentacion TwitExpress (20)

Presentacion de Servicios Aduanales Grupo Aduanero Del Bravo
Presentacion de Servicios  Aduanales Grupo Aduanero Del BravoPresentacion de Servicios  Aduanales Grupo Aduanero Del Bravo
Presentacion de Servicios Aduanales Grupo Aduanero Del Bravo
 
TRABAJO SERVICIO AL CLIENTE.pptx
TRABAJO SERVICIO AL CLIENTE.pptxTRABAJO SERVICIO AL CLIENTE.pptx
TRABAJO SERVICIO AL CLIENTE.pptx
 
trabajo final
trabajo finaltrabajo final
trabajo final
 
Servicio de taxi ejecutivo (gerencia de servicios)
Servicio de taxi ejecutivo (gerencia de servicios)Servicio de taxi ejecutivo (gerencia de servicios)
Servicio de taxi ejecutivo (gerencia de servicios)
 
Matematica Financiera
Matematica FinancieraMatematica Financiera
Matematica Financiera
 
Matematicas
MatematicasMatematicas
Matematicas
 
Matematicas
MatematicasMatematicas
Matematicas
 
El negocio de los servicios logisticos
El negocio de los servicios logisticosEl negocio de los servicios logisticos
El negocio de los servicios logisticos
 
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptxRodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
Rodrigo Antonio_Mota Martinez_Proyecto Integrador.pptx
 
Grupo 1,,
Grupo 1,,Grupo 1,,
Grupo 1,,
 
Ti
TiTi
Ti
 
evidencia 4 -Video-de servicio al cliente-Alpina.pptx
evidencia 4 -Video-de servicio al cliente-Alpina.pptxevidencia 4 -Video-de servicio al cliente-Alpina.pptx
evidencia 4 -Video-de servicio al cliente-Alpina.pptx
 
gerencia de servicio creacion de una empresa de winchas
gerencia de servicio creacion de una empresa de winchasgerencia de servicio creacion de una empresa de winchas
gerencia de servicio creacion de una empresa de winchas
 
corporativacsqtoribio
corporativacsqtoribiocorporativacsqtoribio
corporativacsqtoribio
 
Carta presentacion
Carta presentacionCarta presentacion
Carta presentacion
 
Gerencia de servicios[1]03
Gerencia de servicios[1]03Gerencia de servicios[1]03
Gerencia de servicios[1]03
 
Corporativacsqtoribio
CorporativacsqtoribioCorporativacsqtoribio
Corporativacsqtoribio
 
Proyecto[1]
Proyecto[1]Proyecto[1]
Proyecto[1]
 
royal01 proyecto transporte roel
royal01 proyecto transporte roelroyal01 proyecto transporte roel
royal01 proyecto transporte roel
 
Presentación Cobinca
Presentación CobincaPresentación Cobinca
Presentación Cobinca
 

Último

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 

Último (20)

TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 

Presentacion TwitExpress

  • 1. www.twitexpress.mxcontacto@twitexpress.mxTel:.(55) 26 52 03 34AcoxpaNo. 10,Col. Villa Lázaro Cárdenas C.P. 14370, Tlalpan, México, D.F. 
  • 2. Una empresa mediana, 100% mexicana que opera bajo la razón social de TwitExpress. Trabajando exitosamente con clientes del sector público y privado. Nos definimos bajo el lema de “Velocidad en la entrega, mayor seguridad al menor costo “ para dar el mejor manejo a tus envíos; Estamos capacitados para participar con éxito en un mercado altamente competitivo. Personalizamos el trato hacia nuestros clientes para cubrir todas íntegramente sus necesidades, tanto del sector privado como del público. Contamos con una serie de alianzas estratégicas que permiten potencializar sus capacidades operativas al tener una cobertura nacional e internacional hace posible que los envíos lleguen prácticamente a cualquier parte del mundo, con las normas de seguridad, oportunidad, rapidez y precio que demandan sus clientes. La implementación de programas de formación y desarrollo de sus recursos humanos hace una mejora continua de los procesos la cual nos mantienen completamente al día y con los más altos estándares de calidad. ¿Quiénes somos?
  • 3. ¿Quiénes somos? Visión Misión Dar servicio Logístico en distribución, para el mejor desarrollo y crecimiento de su negocio, convirtiéndonos en su socio estratégico e indispensable. Proporcionar servicios personalizados de mensajería y paquetería, con la mayor eficacia y rapidez, sin olvidar los estándares de seguridad, precio e información oportuna para generar beneficios a nuestros clientes, accionistas y empleados.
  • 4. Principales Servicios Correspondencia masiva, con acuse de recibo. Correspondencia masiva, sin acuse de recibo. Tarjetas de crédito. Revistas (semanales, quincenales, mensuales, etc.) Invitaciones urgentes. Paquetería. Catálogos. Colocación de mensajeros (in-hose) o externos (out-sourcing). Etiquetado, ensobretado, encartes y embolsado. Armado de kit´s. Telemarketing . Volanteo en determinadas zonas geográficas. Servicios especiales de entregas de documentos o paquetes a hospitales, oficinas privadas y públicas.
  • 5. Cobertura (Distribución Nacional) Distrito Federal Estado de México
  • 6.
  • 9. Alarma contra robo, con censores de apertura y movimiento.
  • 11. Infraestructura Equipo de transporte Personal que labora en la empresa 10 Motocicleta (Honda). 10 bicicletas. 1 Camión caja cerrada Cab. de 3.5 toneladas Modelo 2000. 2 Camionetas Nissan. 2 Automóviles Utilitarios. * Mensajeros 20 * Administrativo 6
  • 12. Tiempos de Proceso Recolección: Máximo 5 horas hábiles posteriores a la solicitud ( D. F.) Preparación: Conteo, escaneo, generación de acuses, preparación de sobres con acuses y clasificación del producto por centro de distribución 1 a 2 días hábiles máximo, dependiendo el volumen. (Este tiempo se reduce en la medida que el producto se entregue debidamente clasificado y con modalidad de entrega ordinaria) Entrega a Destinatarios: D. F. y Área Metropolitana: durante los 5 días hábiles posteriores a la preparación del producto.
  • 13. Tiempos de Proceso Reporte de devoluciones inmediatas (devolución física): D. F. y área metropolitana: 1 días hábiles posteriores a la recepción del producto. Reporte de devoluciones, entrega de archivos de escaneo, piezas físicas de devoluciones y cierre de remesas: D. F. y área metropolitana: 1 días hábiles posteriores al proceso de entrega local. Porcentajes de entrega a destinatario final: Los Porcentajes de Entrega de Producto al Destinatario Final Durante el Periodo de Distribución fluctúan en lo siguiente:
  • 14. Tiempos de Proceso *NOTA: Los tiempos de entrega consideran días hábiles, suponiendo que la recolección se realiza en día Lunes a las 14:00 hrs. Los %´s pueden variar dependiendo de la dispersión.
  • 15.
  • 16. Control y monitoreo: Seguimiento y registro en línea la recepción del producto y de los avances de todas y cada unas de las remesas en los centros de distribución.
  • 17. Supervisión de rutas: Muestreo permanente en todas las rutas de distribución, para validar la efectividad, oportunidad y calidad de las entregas realizadas.
  • 18. Seguimiento en líneas: Se cuenta con un sistema de comunicación y administración de las rutas de distribución, que permiten mantener control y seguimiento en línea de todas las remesas que se asigna para la distribución. Aseguramiento del Servicio
  • 19.
  • 20. Volumen de devoluciones por causa de piezas no entregadas.
  • 21. Efectividad y oportunidad en la entrega.
  • 22. Resultados de las aclaraciones recibidas. Reportes de Gestión
  • 23.
  • 24. Dirección completa del cliente, a distribuir.
  • 26. Corte, lote, remesa o edición.
  • 28.
  • 29. Investigaciones y seguimiento de aclaraciones.
  • 30. Un porcentaje de muestreo con acuse de recibo en entrega ordinaria.