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2. Índice
1. Principales herramientas de análisis
1.1. Análisis competidores inmediatos
1.2. Análisis cadena de valor
1.3. Matriz BCG
1.4. Análisis DAFO
2. Situación del sector
3. Conclusiones
4. Recomendaciones
5. Propuestas

3. 1.1. Análisis de los competidores
inmediatos
Análisis de los competidores inmediatos
9
8
.
7
Número de productos
Murgiverde
6
Agroponiente
5
Ejidomar
4 Vicasol
Agroiris
3
Nature Choice
2
1
0
0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00%
Cuota de mercado (%)

4. 1.2. Análisis de la cadena de valor

5. 1.3. Matriz BCG

6. 1.3. Matriz BCG

7. 1.3. Matriz BCG

8. 1.3. Matriz BCG

9. 1.3. Matriz BCG

10. 1.3. Matriz BCG

11. 1.3. Matriz BCG

12. 1.4. Análisis DAFO
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Externo
A1: Entrada de nuevos competidores O1: Ampliación hacia nuevos
con costes más bajos mercados
Interno A2: Acuerdos Marruecos-UE O2: Aumento de la demanda
A3: Ampliación de la UE
D ESTRATEGIAS DEFENSIVAS ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS
E
B
D1: Costes no optimizados.
I
D2: Márgenes reducidos A1, A2, A3, D2 : Dirigirse hacia D1, D2, O1, O2: Mejorar sus
L
D3: Falta de una estrategia nuevos mercados instalaciones, procesos e incluso
I
comercial conjunta A1, D1, D2, D3: Reducir costes inversiones para reducir costes.
D
A
D
E
S
F ESTRATEGIAS REACTIVAS ESTRATEGIAS OFENSIVAS
O F1: Oferta adecuada a las
R necesidades de la demanda F2, F4, A1: Ofrecer al agricultor
T F2: Mayor capacidad para mejores resultados. O1, F1, F2, F3, F4: Expandirse hacia
A acceder a la tecnología F1, F2, F3, A1, A2, A3: Protección Asia, Sudamérica y Rusia.
L F3: Tecnología propia de Murgiverde frente a la
E F4: Acceso a economías de saturación.
Z escala
A
S

13. 2. Situación del sector
Aumento de las cantidades producidas y de
las importaciones
Disminución de los precios
Aumento de los costes
Disminución del margen de explotación

14. 3. Conclusiones
Optimistas con respecto al futuro.
Problemas del sector:
6. Déficit en innovación de productos
7. No orientación hacia el cliente final

15. 3. Conclusiones (II)
Tendencias futuras:
3. Explotaciones de tamaño medio y grande.
4. Modernización de estructuras de producción.
5. Gestión eficaz de recursos humanos.
Plaguicidas como exigencia o diferenciación
Actuación conjunta de todo el sector

16. 4. Recomendaciones
Avanzar en la cadena de valor
aproximándose a la gran distribución
Desarrollo de nuevos productos

17. 5. Propuestas
Eficiencia
Innovación
Construcción de un semillero
Creación de una conservera
Adquisición de camiones
Deslocalización

18. ¡Como mascota oficial os
doy las gracias por vuestra
atención!
Si queréis más información
y conocerme, pasaos por:
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