El documento presenta la agenda y objetivos del segundo espacio de rendición de cuentas y encuentros ciudadanos del Instituto para la Economía Social. Incluye información sobre la misión, visión, valores y estructura organizacional del Instituto, así como detalles sobre la gestión de la Subdirección de Emprendimiento, Servicios Empresariales y Comercialización en 2020, incluyendo programas y proyectos para la reactivación económica, el fortalecimiento de emprendimientos y la inclusión productiva.

1. Noviembre 2020
Instituto para La Economía Social
IPES
SEGUNDO ESPACIO DE
RENDICIÓN DE CUENTAS Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS

2. 1. Presentar a corte 31 de octubre de 2020 la gestión adelantada
por la Subdirección de Emprendimiento, Servicios
Empresariales y Comercialización en la vigencia 2020.
2. Adelantar el acercamiento a los beneficiarios, grupos de valor
y otros de interés, con el fin de identificar sus necesidades de
información respecto a la audiencia principal de rendición de
cuentas.
OBJETIVOS DE LOS SEGUNDOS
ESPACIOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Y ENCUENTROS CIUDADANOS
SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS

3. AGENDA DEL DÍA:
1. Saludo de bienvenida del Subdirector de
Emprendimiento Servicios Empresariales y
Comercialización.
2. Misión, visión, valores y estructura organizacional.
3. Presentación de información especifica de la
subdirección.
SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS

4. MISIÓN, VISIÓN
Misión:
El Instituto para la Economía Social tiene como propósito ofertar alternativas de generación de ingresos
a la población de la economía informal que ejerce sus actividades en el espacio público; así como
administrar y desarrollar acciones de fortalecimiento del Sistema Distrital de Plazas de Mercado, para
aportar al desarrollo económico de la ciudad.
Visión 2025:
En el 2025, seremos reconocidos por aportar al trabajo decente y al mejoramiento de las condiciones
sociales y productivas de la población de la economía informal, que contribuyan al crecimiento económico
y reducción de las desigualdades de la ciudad, así mismo, contaremos con plazas de mercado
posicionadas como lugares de encuentro ciudadano, abastecimiento de productos de calidad, referentes
turísticos y gastronómicos del país.

5. Honestidad Respeto Compromiso Diligencia Justicia
VALORES
INSTITUCIONALES
Actuar siempre con
fundamento en la
verdad, cumpliendo mis
deberes con
transparencia y
rectitud, y siempre
favoreciendo el interés
general.
Reconocer, valorar y
tratar de manera digna
a todas las personas,
con sus virtudes y
defectos, sin importar
su labor, su
procedencia, títulos o
cualquier otra
condición.
Ser consciente de la
importancia de mi rol como
servidor público y estoy en
disposición permanente
para comprender y
resolver las necesidades
de las personas con las
que me relaciono en mis
labores cotidianas,
buscando siempre mejorar
su bienestar.
Cumplir con los deberes,
funciones y
responsabilidades
asignadas a mi cargo de
la mejor manera posible,
con atención, prontitud y
eficiencia, para así
optimizar el uso de los
recursos del Estado.
Actuar con
imparcialidad
garantizando los
derechos de las
personas, con
equidad, igualdad y
sin discriminación.
SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS

6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ASESORÍA
DE CONTROL
INTERNO
SUBDIRECCIÓN
JURÍDICA Y DE
CONTRATACIÓN
DIRECCIÓN
GENERAL
J U N T A D I R E C T I V A
ASESORÍA
OFICINA DE
COMUNICACIONES
SUBDIRECCIÓN
DE GESTIÓN,
REDES SOCIALES
E INFORMALIDAD
SUBDIRECCIÓN
DE DISEÑO
Y ANÁLISIS
ESTRATÉGICO
SUBDIRECCIÓN DE
EMPRENDIEMIENTO,
SERVICIOS
EMPRESARIALES Y
COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN
DE FORMACIÓN
Y EMPLEABILIDAD
SUBDIRECCIÓN
ADMINITRATIVA
Y FINANCIERA
SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS

7. SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
FUNCIONES SUBDIRECCIÒN DE EMPRENDIMIENTO
SERVICIOS EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÒN.
Promover la creación, desarrollo y consolidación de iniciativas
productivas de pequeñas y medianas unidades de negocio del sector informal,
con el fin de fortalecer el tejido empresarial de Bogotá D.C.
Dirigir el desarrollo de las políticas, programas y proyectos orientados a
mejorar la productividad de las actividades de la economía informal como
microempresas, famiempresas y empresas asociativas y pequeñas y medianas
empresas, y de las poblaciones especiales mediante la inserción de mercados
de bienes y servicios, la formación de capital humano y el acceso al crédito y
microcrédito.
Asumir la gerencia de los programas y proyectos relativos a la economía
informal en materia de emprendimiento, competencias productivas,
asociatividad, productividad y fortalecimiento de la economía informal propios
de la Subdirección.

8. SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO
SERVICIOS EMPRESARIALES Y
COMERCIALIZACIÓN
SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
REACTIVACIÓN
ECONÓMICA
 Para el primer trimestre de 2020, se logró realizar la
asignación de 4 alternativas de generación de ingresos para
la población, persona mayor y/o con discapacidad en las
diferentes entidades, que facilitaron espacios al interior de sus
instalaciones, para el funcionamiento del emprendimiento
social, ubicadas en la Auditoria General de la República,
Cámara de Comercio de Kennedy, IDIPRON sede Chapinero y
CAPS Betania.
 Entrega de 924 mercados a beneficiarios de la alternativa de
emprendimiento social, con apoyo de la Secretaria Distrital de
integración Social, IDIGER, UNGRD Unidad de Gestión del
Riegos y Desastres, Corporación Minuto de Dios y Grupo Elis
Colombia.

9.  Se ha realizado visitas domiciliarias con el fin de
identificar condiciones habitacionales y de apoyo
familiar.
 Se ha logrado realizar la sensibilización a los
familiares de las personas mayores y/o con
discapacidad a fin de promover su cuidado y
protección en tiempos de pandemia por COVID-19.
 Articulación con entidades receptoras para la
reactivación paulatina de la alternativa.
SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
REACTIVACIÓN
ECONÓMICA

10. SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÒN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÒN.
Proyecto 7722
Fortalecimiento de la inclusión productiva de emprendimientos por subsistencia

11. SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÒN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÒN.
Objetivo
del Proyecto
Objetivo General
Promover mecanismos
para el fortalecimiento
los emprendimientos de
subsistencia que permitan
la inclusión productiva de la
Población del sector informal
identificada por el Instituto
para la Economía Social
Brindar fortalecimiento integral de competencias y
habilidades en las dimensiones empresariales y
psicosociales de los emprendedores que permitan mejorar
las capacidades de los emprendimientos de subsistencia.
Realizar acompañamiento en la inclusión financiera que
permitan aprovechar oportunidades acordes con las
características de los emprendimientos por subsistencia.
Generar estrategias de comercialización acordes a las
características de los emprendimientos de subsistencia que
permitan a los modelos de negocios ajustarse a las
oportunidades de mercados.
Objetivos Específicos

12. RUTA DE ATENCIÓN FORTALECIMIENTO DE LA
INCLUSIÓN PRODUCTIVA DE EMPRENDIMIENTO POR
SUBSISTENCIA
SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
Diagnóstico del
Emprendedor y
unidad productiva
Fortalecimiento
de habilidades y
capacidades
Fortalecimiento
psicosocial del
emprendedor por
subsistencia
Acompañamiento
para la inclusión
financiera
Fortalecimiento de
los mecanismos para
la comercialización

13. LINEAS DE INTERVENCIÓN
SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
Marketing Digital
Fortalecimiento Espacio Análogo Centenario
Emprendimiento Social
Fortalecimiento productores de Alimentos

14. MARKETING DIGITAL
SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS

15. SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
FORTALECIMIENTO ESPACIO ANÁLOGO CENTENARIO
Intervención para el posicionamiento del Punto Comercial Centenario y el fortalecimiento de los
69 vendedores vinculados
Estudios de Mercado
Concepto de
mercadeo para
organización de
productos dentro del
Espacio Análogo
Centenario
Plan de Mercadeo
Tenant mix
Estructuración
Financiera
Estudios financieros para
establecer la
sostenibilidad financiera
del E.A. Centenario
Imagen Corporativa del Espacio
Análogo
Plan de Marketing

16. SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Propiciar la transitoriedad de los beneficiarios hacia posibilidades productivas propias como fruto del fortalecimiento de sus
redes familiares y de apoyo, mediante procesos de asistencia técnica y acompañamiento psicosocial.
APLICACIÓN BASICA
DE LA ECONOMIA DEL
COMPORTAMIENTO A
LA ASESORIA
EXPERIENCIAS
DIDACTICAS INICIALES
PARA LA ASESORIA
TECNICA Y
EMPRESARIAL
ACTIVACION DE
EXPERIENCIAS Y
CONOCIMIENTOS
PREVIOS DEL
BENEFICIARIO
CLASIFICACION DE
DECISIONES Y ACCIONES
COMUNES DEL BENEFICIARIO
APLICACIÓN TECNICAS DE EDUCACION POPULAR Y ECONOMIA
DEL COMPORTAMIENTO
Transitoriedad
Fortalecimiento
EXPERIENCIAS
DIDACTICAS FINALES
PARA LA ASESORIA
TÉCNICA EMPRESARIAL
28
Personas mayores
y/o con
Discapacidad
Asistencia técnica

17. SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
FORTALECIMIENTO PRODUCTORES DE ALIMENTOS
Producto mejorado para el
consumidor final.
Diagnóstico
Asistencia Técnica
Diagnóstico producto
y unidad productiva
Elaboración de
producto
Diseño de
producto
Vinculación de
actividades de
comercialización
Comercialización
Fortalecimiento a 12 productores de alimentos para elevar la calidad de su producto

18. SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
SUBDIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO SERVICIOS
EMPRESARIALES Y COMERCIALIZACIÓN
ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL
Acompañamiento Psicosocial
Perfilación
Entrevista
Semi-estructurada
Prueba
DISC ó
TECAE
Valoración de
la intervención
Plan de
Acompañamiento
Diagnóstico
Seguimiento Ex
post
Ejecución del
plan
Gestión interinstitucional para la
atención –Ruta de atención
integral, PR-160
169 emprendedores por subsistencia perfilados
157 diagnósticos psicosociales
2 Talleres para fortalecimiento de habilidades

19. SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
INCLUSIÓN FINANCIERA
El IPES por medio de la Subdirección de Emprendimiento Servicios
Empresariales y Comercialización en articulación con la Secretaría Distrital de
Desarrollo Económico ha realizado 2 talleres, como preámbulo de la feria de
servicios financieros a realizarse en el mes de Noviembre.
• Taller 1: Cuadrando tu bolsillo en tiempos de COVID, en los que asistieron
46 personas.
• Taller 2: Billetera Digital - la banca en tus manos, en la que se contó con
84 participantes.

20. SEGUNDO
ESPACIO DE
RENDICIÓN
DE CUENTAS
Y
ENCUENTROS
CIUDADANOS
LOGROS:
Realizar
fortalecimiento a
emprendimientos
por subsistencia en
capacidades y
canales para la
comercialización
CANALES PARA LA COMERCIALIZACIÓN
• En el marco de la estrategia Emprendimiento en Movimiento, se han
realizado 3 Muestras empresariales al interior de diferentes empresas,
logrando la participación de vendedores informales productores de los
sectores de: confección, marroquinería, calzado, bisutería y productos
alimenticios.

21. !GRACIAS!