El documento describe las 5 etapas del proceso presupuestario: 1) pre-iniciación, que incluye establecer políticas, analizar factores externos y establecer la misión y visión; 2) elaboración, que implica desarrollar planes operativos y programas de costos; 3) ejecución, que significa asignar recursos, monitorear el progreso e implementar medidas correctivas cuando sea necesario; 4) control, que involucra evaluar el nivel de ejecución, analizar variaciones y presentar informes; y 5) evalu

1. Pre-
iniciación
Elaboración
Ejecución
Control
Evaluación
 Establecer políticas
 Analizar factores externos
 Hacer análisis DAFO
 Establecer misión y visión
 Fijar objetivos de corto, mediano y largo plazo
 Socializar los objetivos
 Elaborar y revisar planes operativos por departamento
 Socializar
 Elaborar programas operativos de
costos y gastos
 Preparar programas financieros
 Enviar los programas a presupuesto
 Realizar los cálculos rutinarios
 Elaborar informes para la gerencia
 Revisar los informes del presupuesto
desde el punto de vista financiero
 Ajustar para mejorar resultados
 Aprobar y publicar presupuesto
 Presentar las metas específicas que
deberán ser alcanzadas
 Asignación de los recursos para cada una
de las áreas de la empresa
 Elaborar informes de la ejecución del
presupuesto
 Establecer técnicas que permitan
identificar los problemas
 Presentar el informe parcial de
ejecución del presupuesto
 Evaluar el nivel de ejecución
 Analizar las variaciones y emitir las
observaciones
 Implementar medidas correctivas
cuando se requiera
 Analizar los resultados
obtenidos al final del
periodo
 Elaborar los informes finales
 Identificar las causas y
efectos
 Archivar los informes de la
elaboración y ejecución
para el desarrollo en
próximos periodos
Hugo
Economía