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Escuela profesional de Administración de Empresas

Alumna:
Fiorella Vargas Tello.

Curso:
Programas de Cómputo I.

Profesor:
Gamonal Torres, Carlos Ernesto.
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Definición y papel de los
                   presupuestos

• Resume los proyectos financieros de
  todos los presupuestos y planes de la
  organización.
• Describe los planes financieros para
  todas las funciones de la cadena de valor.
• Cuantifica las expectativas de la
  administración, respecto a los ingresos
  futuros.
10 de julio de 2009   FIORELLA VARGAS TELLO    3
Ciclo Presupuestal
1. Planean el desempeño de la
   organización como un todo, y cada una
   de sus subunidades.
2. Proporciona un marco de referencia, una
   serie de expectativas específicas.
3. Investiga las variaciones de los planes.
4. Planean nuevamente, toman en cuenta la
   retroalimentación.

10 de julio de 2009       FIORELLA VARGAS TELLO   4
Ventajas de Presupuestos
 Estrategia y planeación.

 Marco para juzgar el desempeño.

 Coordinación y comunicación.

 El apoyo ejecutivo y la administración.

10 de julio de 2009   FIORELLA VARGAS TELLO   5
Tipos de presupuestos
COBERTURA:
 Frecuentemente abarcar periodos de un
 año o menos, o en otros casos cinco años
 a más.
 Un presupuesto revolvente está
 disponible para un futuro específico al
 añadirle un mes, trimestre o año.


10 de julio de 2009   FIORELLA VARGAS TELLO   6
Clasificación de los presupuestos
 Se preparan muchos presupuestos
 especiales y reportes relacionados con los
 mismos, que incluyen:
 Comparación de presupuestos con
 resultados reales.
 Presupuestos flexibles.
 Presupuestos a largo plazo o de capital.
 Reportes para necesidades específicas.
 10 de julio de 2009   FIORELLA VARGAS TELLO   7
Ilustración del Presupuesto
              Maestro




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10 de julio de 2009   FIORELLA VARGAS TELLO   9
Referencias
•   http://www.slideshare.com
•   http://www.atinachile.cl
•   http://portal.educ.ar
•   http://www.solowindows.net




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Presupuestos

  • 1. Escuela profesional de Administración de Empresas Alumna: Fiorella Vargas Tello. Curso: Programas de Cómputo I. Profesor: Gamonal Torres, Carlos Ernesto.
  • 2. 10 de julio de 2009 FIORELLA VARGAS TELLO 2
  • 3. Definición y papel de los presupuestos • Resume los proyectos financieros de todos los presupuestos y planes de la organización. • Describe los planes financieros para todas las funciones de la cadena de valor. • Cuantifica las expectativas de la administración, respecto a los ingresos futuros. 10 de julio de 2009 FIORELLA VARGAS TELLO 3
  • 4. Ciclo Presupuestal 1. Planean el desempeño de la organización como un todo, y cada una de sus subunidades. 2. Proporciona un marco de referencia, una serie de expectativas específicas. 3. Investiga las variaciones de los planes. 4. Planean nuevamente, toman en cuenta la retroalimentación. 10 de julio de 2009 FIORELLA VARGAS TELLO 4
  • 5. Ventajas de Presupuestos  Estrategia y planeación.  Marco para juzgar el desempeño.  Coordinación y comunicación.  El apoyo ejecutivo y la administración. 10 de julio de 2009 FIORELLA VARGAS TELLO 5
  • 6. Tipos de presupuestos COBERTURA: Frecuentemente abarcar periodos de un año o menos, o en otros casos cinco años a más. Un presupuesto revolvente está disponible para un futuro específico al añadirle un mes, trimestre o año. 10 de julio de 2009 FIORELLA VARGAS TELLO 6
  • 7. Clasificación de los presupuestos Se preparan muchos presupuestos especiales y reportes relacionados con los mismos, que incluyen:  Comparación de presupuestos con resultados reales.  Presupuestos flexibles.  Presupuestos a largo plazo o de capital.  Reportes para necesidades específicas. 10 de julio de 2009 FIORELLA VARGAS TELLO 7
  • 8. Ilustración del Presupuesto Maestro 10 de julio de 2009 FIORELLA VARGAS TELLO 8
  • 9. 10 de julio de 2009 FIORELLA VARGAS TELLO 9
  • 10. Referencias • http://www.slideshare.com • http://www.atinachile.cl • http://portal.educ.ar • http://www.solowindows.net 10 de julio de 2009 FIORELLA VARGAS TELLO 10