El documento presenta información sobre dos tipos de presupuestos: presupuesto de producción y presupuesto de ventas. El presupuesto de producción determina los costos de materiales, mano de obra y gastos de fabricación para controlar inventario y asegurar la producción. El presupuesto de ventas proyecta las ventas futuras trimestralmente y es importante para derivar pronósticos, analizar tendencias de ventas y evaluar el potencial del mercado.

1. Integrantes:
Rodolfo Arroyo
Arantxa Castillo

2. Mapa mental
Presupuesto de producción

3. Son estimaciones
relacionadas con el
presupuesto de
venta e inventario
deseado
Determina los costos
de los materiales y
mano de obra y gastos
de fabricación.
Finalidad
Determinar los
costos
Tener control de
inventario.
Asegurar
producción.
Presupuesto de
producción.

4. Mapa conceptual
Presupuesto de ventas

5. Presupuesto de ventas
Es una proyección a
futuro de las ventas
obtenidas.
Es parte de un Presupuesto
General y debe estar
sintonizado con inventarios,
costos para poder realizar
los estados financieros
proyectados.
Tienen como prioridad
determinar el nivel de
ventas real y proyectado
de una empresa.
Se inicia con un básico que
tiene líneas diversas de
productos para un mismo
rubro el cual se proyecta
como pronostico de ventas
por cada trimestre.
Es importante ya que
se puede derivar de una análisis de
tendencias de las ventas ocurre
cuando éste se emplea
conjuntamente con un análisis de
correlación, evaluación del
potencial del mercado y juicios de
los ejecutivos referentes a la
competencia, nuevos productos,
publicidad.

6. Caligrama
Entrada de caja