Presupuesto de producciòn

1. Instituto Universitario Antonio José De Sucre
Extensión Barcelona- Puerto La Cruz
SAIA.
Bachiller Prof.: Ramosde Leal Ana Migdalia.
Sarilit Maita. C.:19.415.495
Sección“S”
Puerto la Cruz, Marzo 2018

2. INFORME
Los presupuestos de producción son muy importantes realizarlos en las
empresas, ya que determina el número de unidades por cada producto a
fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a través de niveles de
inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios
esperados.
El Desarrollo del Plan de Producción tiene como objetivo organizar la
producción de forma alisada y garantizando su cumplimiento mediante la
implicación de todos los departamentos. Aspectos que deben ser
tomados en cuenta:
• Descripción del proceso de producción del producto o del servicio.
• Proceso de compras.
• Infraestructuras necesarias.
Necesidades totales de producción
Las necesidades totales de producción no son sino la conversión del plan de
ventas en términos de unidades a fabricar, teniendo en cuenta las políticas de
la dirección respecto a los inventarios de productos terminados
Capacidad de trabajo de la planta y equipo
La planificación de la producción en una empresa manufacturera obliga a
considerar los aspectos relacionados con la capacidad de trabajo de la planta y
equipo disponibles y con las nuevas adiciones de activos fijos que deben
hacerse.
Aumento de la capacidad actual de producción

3. En estrecha relación con el presupuesto de producción y al efectuar el análisis
de la capacidad actual de la fábrica, es preciso formular el presupuesto de
inversiones en activos fijos o presupuesto de capital, con miras a satisfacer las
exigencias de la producción para perfeccionar los procesos actuales o para
desarrollar nuevos productos.
Disponibilidad de materias primas y de mano de obra calificada
Existe una íntima relación entre el volumen de producción y la disponibilidad de
materias primas. Determinados aspectos relacionados con la adquisición de
materias primas deben evaluarse cuidadosamente; entre estos, merecen
destacarse el carácter perecedero o no de las mismas, los precios, la calidad y
la cantidad económica de pedido.
Duración del proceso de fabricación
Al formular el calendario de producción, dentro del presupuesto respectivo,
debe tomarse en cuenta la influencia que sobre el mismo tiene la duración del
proceso fabril. Si la duración del proceso de elaboración es corta el
presupuesto de ventas se convierte en forma directa a presupuesto de
producción.
Planificación de los Inventarios
En las empresas manufactureras los inventarios representan un activo
importante a la vez que influyen decididamente sobre aspectos tales como las
ventas, la producción, las compras y las finanzas.
La finalidad del presupuesto de producción, es ayudar a establecer un equilibrio
entre las cantidades que se producen y las que se venden, por ello recoge y

4. expresa cuántas unidades de producto deben fabricarse para cubrir las ventas
previstas y por otro lado cuales son las necesidades del inventario.