Universidad Galileo
Postgrado en Planeación y Aseguramiento de la Calidad
        Diseño, Análisis y Mejora de Procesos
             Ana Lucía Valle Jurado, PhD
         Licda. Mariela Velasquez de Morales


      PROCESO LINEAL Y PROCESO
           INTERMITENTE
                             María Andrea Marroquín Rosales
                                            Carné 13000753
                  Guatemala, marzo de 2013
Proceso Lineal
• Diseño en el cuál se produce un determinado bien o servicio.
  El tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y
  su distribución se realiza en base a un producto definido.
• Indica una producción de alto volumen y baja variedad. Se le
  denomina como procesos continuos debido a que las
  instalaciones tiene tiradas de producción muy largas.
• Logra altos niveles de producción debido a que se fabrica un
  solo producto, su maquinaria y aditamientos son los más
  adecuados, cada operación del proceso y el personal puede
  adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es
  repetitivo.
Ejemplo: Proceso Lineal, Bioetanol
Proceso Intermitente
• Se basa en la producción por lotes a intervalos intermitentes. Se
  organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las
  máquinas con similares características, así como operaciones
  iguales
• Es una producción por lotes.. Se puede realizar una gran variedad
  de productos con mínimas modificaciones
• Se caracteriza porque los procesos de flujo discontinuo requieren
  otros tipos de disposiciones, que se basan en la flexibilidad de la
  producción, es lo que se llama disposición por secciones.
• Este sistema se distribución permite la flexibilidad necesaria para
  los cambios de productos,.
Ejemplo: Proceso Intermitente, Yogurt
Cuadro Comparativo

          Proceso Lineal                           Proceso Intermitente


  Esta dirigido a una producción de alto
                                                  Porducción por lotes o intervalos
                 volumen


  Producto Específico. Proceso en bases a   Variedad de productos. Se ajusta al diseño del
      planificación de necesidades                           cliente.


 Equipo de trabajo con menores destrezas.   Se puede cambiar de linea de producción sin
   Díficil adaptacion de la linea para la   mayores modificaciones. Bajos costos y poco
     fabricación de otros productos.             personal para realizar el producto.

Proceso lineal e intermitente

  • 1.
    Universidad Galileo Postgrado enPlaneación y Aseguramiento de la Calidad Diseño, Análisis y Mejora de Procesos Ana Lucía Valle Jurado, PhD Licda. Mariela Velasquez de Morales PROCESO LINEAL Y PROCESO INTERMITENTE María Andrea Marroquín Rosales Carné 13000753 Guatemala, marzo de 2013
  • 2.
    Proceso Lineal • Diseñoen el cuál se produce un determinado bien o servicio. El tipo de la maquinaria, así como la cantidad de la misma y su distribución se realiza en base a un producto definido. • Indica una producción de alto volumen y baja variedad. Se le denomina como procesos continuos debido a que las instalaciones tiene tiradas de producción muy largas. • Logra altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto, su maquinaria y aditamientos son los más adecuados, cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo.
  • 3.
  • 4.
    Proceso Intermitente • Sebasa en la producción por lotes a intervalos intermitentes. Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las máquinas con similares características, así como operaciones iguales • Es una producción por lotes.. Se puede realizar una gran variedad de productos con mínimas modificaciones • Se caracteriza porque los procesos de flujo discontinuo requieren otros tipos de disposiciones, que se basan en la flexibilidad de la producción, es lo que se llama disposición por secciones. • Este sistema se distribución permite la flexibilidad necesaria para los cambios de productos,.
  • 5.
  • 6.
    Cuadro Comparativo Proceso Lineal Proceso Intermitente Esta dirigido a una producción de alto Porducción por lotes o intervalos volumen Producto Específico. Proceso en bases a Variedad de productos. Se ajusta al diseño del planificación de necesidades cliente. Equipo de trabajo con menores destrezas. Se puede cambiar de linea de producción sin Díficil adaptacion de la linea para la mayores modificaciones. Bajos costos y poco fabricación de otros productos. personal para realizar el producto.