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Proceso lineal e intermitentes
- 1. Universidad Galileo Postgrado enPlaneación y Aseguramiento de la Calidad Diseño, Análisis y Mejora de Procesos Dra. Ana Lucía Valle PROCESO LINEAL E INTERMITENTE Nombre: Carlos Wilfredo González González Carné: 04214008 Marzo, 2014
- 2. PROCESO LINEAL Procesoen el cual su importancia radica en su diseño para producir un bien y/o servicio en series de producción voluminosa, esto claramente dependerá de la aceptación en el mercado y las proyecciones de venta que tenga cada artículo. Por lo regular cuando este proceso es diseñado el producto esta bien posesionado en el mercado y las ventas son altas. Estos procesos hacen altamente productiva una producción, la intervención del recurso humano es bajo y la automatización juega un papel crucial. Los productos son estandarizados y desarrollados de acuerdo a los requerimientos del consumidor final. Cada estación de trabajo tiene tasa producto productiva, de manera que todas dependen de las anteriores, su carga de trabajo es crucial para que no existan demoras ni productos defectuoso. La importancia en el proceso radica en los mantenimiento preventivos de los equipos. Una de las desventajas en lo personal puede ser la especialización del personal y la ventaja es que al ser especializado no otro mas eficiente que esta persona. La deficiencia radica en su ausencia. La Producción en masa y contínua cumple con el factor que (a mayor producción menor costos) la operación tiene un bajo costo de producción en relación a las unidades y venta, manejando buenos márgenes de ganancia para el empresario.
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- 4. En esteproceso la producción es diseñada para que sea flexible debido a la variada producción de productos y/o servicios. Las instalaciones de transporte entre áreas y operaciones también deben ser flexibles para acomodarse a una alta variedad de características de los componentes y/o insumos por la variedad de rutas que éstos requieren para su manufactura y convertirse en un producto terminado para la siguiente operación. Este proceso usualmente es utilizado en las operaciones medianas y su mismo diseño eleva los costos de operación, con enfoque de producción por pedido, lote o intervalo menos rígido que el proceso lineal. Las instalaciones y equipos son utilizados para la producción de diversos productos en el día. Permite la variación de alguno de sus elementos o actividades, para producir otro producto o línea de producción, esto lo hace un proceso mas versátil y útil para un sector productivo pudiendo producir un flujo de trabajo por proceso o por trabajo. Una de las desventajas son los altos costos de operación y factores de riesgo en la contaminación cruzada y física, lo que le incremente aun mas el costo por los productos no conforme. FLUJO INTERMITENTE
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- 6. PROCESO LINEAL PROCESOINTERMITENTE Producción por volúmen Volúmen moderado, medio o bajo Producción de un único o pocos productos Versatilidad en la producción de uno o varios productos Producción sistemática, secuencial, a intervalos ininterrumpidos Producción por lotes a intervalos cíclicos , según pedidos y/o necesidad Inversión considerable en infraestructura, mobiliario, equipo y tecnología en automatización. Inversión sujeta a las especificaciones del cliente y los pedidos Equipo muy especializado Equipo más generalista Personal con menores destrezas y especializados por la repetición de sus procesos. Gran trabajo de planificación y control Costos operaciones bajos por el volumen y estabilidad de los procesos continuos. Costos operacionales altos por la versatilidad y bajos niveles de producción. CUADRO COMPARATIVO