El documento describe dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales tienen un flujo de producción secuencial sin interrupciones, producen altos volúmenes de productos estándares de manera flexible y fácil de controlar. Los procesos intermitentes tienen un flujo de producción por lotes o intervalos intermitentes, producen bajos volúmenes de una gran variedad de productos de manera menos flexible y más difícil de controlar la calidad.

1. Postgrado en Control y Aseguramiento de la Calidad
Diseño, Análisis y Mejora de Procesos
Universidad Galileo
Lourdes Cristina Morales Moran
08000796

2.  En las operaciones de flujo en línea, el
producto debe estar bien estandarizado y
fluir de una operación o estación de trabajo
a la siguiente de acuerdo a una secuencia ya
establecida. Las tareas individuales de
trabajo deben estar estrechamente
acopladas y balanceadas para que una tarea
no demore a la siguiente.
 Lasmáquinas involucradas y la cantidad de
materia prima utilizada esta basada en un
determinado producto que se desea fabricar.

3. El proceso de fabricación del papel es lineal y
consta de varias fases: tamizado, secado, y
satinado.

4.  La producción se realiza por lotes o intervalos
intermitentes que son organizadas en centros de
trabajo en donde sea agrupan las maquinas que
presentan características similares. El producto
que se encuentra en proceso de elaboración
transitará a los departamentos o centros que
necesite.
 La producción no presenta un flujo regular y no
siempre se utilizan todos los departamentos del
sistema productivo. Se pueden producir una gran
variedad de productos con escasas
modificaciones.

5. Taller de carpintería, ya que en proceso de producción de un lote de 50
escritorios y su sillas ya que ambos productos no transitan por las mismos
departamentos de lijado, pintura, armado, ni con las mismas características.

6. Proceso Lineal Proceso Intermitente
Flujo de producción secuencial en Flujo de producción mezclado, por lotes o
intervalos sin interrupciones. intervalos intermitentes.
Alto volumen de producto estándar. Baja Bajo volumen de producción por
flexibilidad y calidad consistente y fácil producto. Flexibilidad de la producción.
de controlar. Calidad mas variable y difícil de controlar.
Distribución por producto colocándose Diversidad de fabricación ya que
siempre en una misma ruta a través de la transitará a los departamentos o centros
planta que necesite.
Reagrupa maquinas similares por taller y
Uso de equipos especializados, inversión
equipos para usos generales. Inversión
alta.
media.
Estandarización de la mano de obra a
Alto grado de especialización en mano de
través de tareas rutinarias y bajo nivel de
obra. Actividades no rutinarias.
habilidades.