Proceso Lineal y Proceso
Intermitente
Alejandra Cruz Cabrera
16006991
Guatemala, 21 de marzo del 2016
POSTGRADO DE PLANEACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
CURSO: DISEÑO, ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS
Dra. Ana Lucia Valle Jurado
Licda. Mariela Velasquez de Morales
Proceso Lineal
Este proceso se caracteriza por que esta diseñado para para
producir un determinado bien o servicio.
La producción de bienes o servicios es secuencial,
sistemática, ordenada, continua y se enfoca generalmente
en la salida de un solo producto.
Este proceso se divide en dos:
 Producción en masa.
 Producción continua.
Ejemplo de Proceso Lineal
Producción de Papel
Ejemplo de Proceso Lineal
Producción de Vino
Proceso Intermitente
Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos
intermitentes, estos procesos no tienen una secuencia
definida. El enfoque de producción es bajo pedido por
lo que es de mediano o bajo volumen.
El procesos puede dividirse en dos:
 Producción por talleres.
 Producción por lotes.
Ejemplo de Proceso Intermitente
Joyería: Elaboración de Anillos de Compromiso
Alta variedad de
productos:
Servicios en Taller Mecánico
CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
Producción regular, secuencial y
sistemática
Producción irregular, bajo pedido
Alto Volumen de producción Bajo volumen de producción
Bajo nivel de flexibilidad para aceptar
requerimientos del cliente
Alto nivel de flexibilidad para aceptar
los requerimientos del cliente
Poca o nula variedad de productos Alta variedad de productos
Altos niveles de eficiencia por tener
procesos repetitivos
Menos eficiente por las diferentes
actividades de trabajo
Producción en masa o continua Producción por lotes o por talleres
Empleados se especializan en una
actividad u operación definida
Empleados requieren un nivel alto de
habilidades y destrezas.
Tipo de mercado: masivo Tipo de mercado: por cliente
Inversión de capital: alta Inversión de capital: media
Mano de obra: bajo costo Mano de obra: medio o alto costo

Proceso Lineal e Intermitente

  • 1.
    Proceso Lineal yProceso Intermitente Alejandra Cruz Cabrera 16006991 Guatemala, 21 de marzo del 2016 POSTGRADO DE PLANEACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD CURSO: DISEÑO, ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS Dra. Ana Lucia Valle Jurado Licda. Mariela Velasquez de Morales
  • 2.
    Proceso Lineal Este procesose caracteriza por que esta diseñado para para producir un determinado bien o servicio. La producción de bienes o servicios es secuencial, sistemática, ordenada, continua y se enfoca generalmente en la salida de un solo producto. Este proceso se divide en dos:  Producción en masa.  Producción continua.
  • 3.
    Ejemplo de ProcesoLineal Producción de Papel
  • 4.
    Ejemplo de ProcesoLineal Producción de Vino
  • 5.
    Proceso Intermitente Se caracterizapor la producción por lotes a intervalos intermitentes, estos procesos no tienen una secuencia definida. El enfoque de producción es bajo pedido por lo que es de mediano o bajo volumen. El procesos puede dividirse en dos:  Producción por talleres.  Producción por lotes.
  • 6.
    Ejemplo de ProcesoIntermitente Joyería: Elaboración de Anillos de Compromiso Alta variedad de productos:
  • 7.
  • 8.
    CUADRO COMPARATIVO PROCESO LINEALPROCESO INTERMITENTE Producción regular, secuencial y sistemática Producción irregular, bajo pedido Alto Volumen de producción Bajo volumen de producción Bajo nivel de flexibilidad para aceptar requerimientos del cliente Alto nivel de flexibilidad para aceptar los requerimientos del cliente Poca o nula variedad de productos Alta variedad de productos Altos niveles de eficiencia por tener procesos repetitivos Menos eficiente por las diferentes actividades de trabajo Producción en masa o continua Producción por lotes o por talleres Empleados se especializan en una actividad u operación definida Empleados requieren un nivel alto de habilidades y destrezas. Tipo de mercado: masivo Tipo de mercado: por cliente Inversión de capital: alta Inversión de capital: media Mano de obra: bajo costo Mano de obra: medio o alto costo