Este documento explica la diferencia entre un proceso lineal y un proceso intermitente. Un proceso lineal se caracteriza por producir un solo producto de manera continua y eficiente utilizando maquinaria especializada. Un proceso intermitente no tiene una secuencia fija de operaciones, produce varios productos en lotes pequeños para satisfacer las necesidades de los clientes utilizando maquinaria multifuncional. El documento proporciona ejemplos y una tabla comparativa de las características, riesgos, ventajas y desventajas de cada proceso.
Flujo de procesos: Lineales e IntermitentesAndrea Arteaga
Es una breve investigación acerca de los flujos de procesos "Lineales e Intermitentes". Se presenta una pequeña introducción, se desarrollan los dos tipos de flujos y para culminar, se presentan sus diferencias mediante un cuadro comparativo y una imagen que permite la visualización de la diferencia en la estructuración de los flujos.
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
9 Enfoques:
Finalidad o propósito de la operación
Diseño de la pieza
Tolerancia
Materiales
Proceso de manufactura
Preparar y herramientas r
Condiciones de trabajo
Manejo de materiales
Distribuir el equipo
Principio de economía de movimientos
La finalidad de los planes agregados es mostrar los costos directos implicados en el sistema ó entorno de producción, tales como: costos variables de producción, costo de mano de obra, costos de inventario, costos asociados con el faltante de una unidad, costos de contratación y despido, entre los más importantes
Flujo de procesos: Lineales e IntermitentesAndrea Arteaga
Es una breve investigación acerca de los flujos de procesos "Lineales e Intermitentes". Se presenta una pequeña introducción, se desarrollan los dos tipos de flujos y para culminar, se presentan sus diferencias mediante un cuadro comparativo y una imagen que permite la visualización de la diferencia en la estructuración de los flujos.
El método de análisis de operación recomendado es tomar cada paso del método actual y analizarlo tomando en cuenta todos los puntos claves. Con un enfoque claro y específico en las mejoras, se sigue este mismo procedimiento en las sub secuenciales operaciones, inspecciones, movimientos, almacenamiento etc.
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Análisis Combinatorio ,EJERCICIOS Y PROBLEMAS RESUELTOS
Diferencia entre proceso lineal y proceso intermitente
1. DIFERENCIA ENTRE
PROCESO LINEAL Y
PROCESO INTERMITENTE
Curso: Diseño, análisis y mejora de procesos
Alumna: Marcia Gisselle Rodríguez Lopez
Carnet: 20011670
2. PROCESO LINEAL
• Se caracteriza por que se diseña para producir un determinado bien o
servicio; el tipo de maquinaria, así como la cantidad de la misma y su
distribución se realiza en base a un producto definido.
• Se pueden lograr altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo
producto, su maquinaria y aditamentos son los más adecuados, cada
operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia,
debido a que su trabajo es repetitivo.
• Su administración se enfoca a mantener funcionando todas las operaciones
de la línea, a través de mantenimientos constantes que minimicen los fallos y
el tiempo de reparación, pues el paro de una máquina ocasiona un cuello de
botella que afecta a las operaciones posteriores y en algunos casos paraliza
las siguientes operaciones.
• Se recomienda un control permanente de producción en cada etapa del
proceso, para detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea de
producción.
4. PROCESO
INTERMITENTE
• Es el proceso que no tiene definida una secuencia fija o flujo
regular de operaciones.
• El flujo de operaciones queda determinado por el producto
procesado y para ello no hay una maquinaria especialmente
diseñada, sino múltiples maquinarias capaces de hacer
tareas diferentes.
• Los productos son procesados en lotes pequeños,
regularmente conforme a los requerimientos y
especificaciones particulares de los clientes.
• Son conocidos como Talleres de Trabajo.
6. CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL - PROCESO INTERMITENTE
Proceso Lineal Proceso Intermitente
CARACTERÍSTICAS
Flujo de producción regular y continuo
Flujo de producción irregular, no siempre sigue el mismo flujo de
trabajo
Alto volumen de producción Bajo volumen de producción
Baja variedad de productos Alta variedad de productos
Altos niveles de eficiencia Bajos niveles de eficiencia. La carga laboral es altamente variable
Requiere control permanente en cada etapa del proceso a fin
evitar detener la línea de producción debido a fallas.
Requiere control de trabajo asignado en cada área o departamento a
través de planificación y la aceptación de los productos.
Tiempo regular para la finalización de los productos Tiempo indefinido e irregular para la finalización de los productos
Alta rotación de productos e inventario de bodegas Poca rotación de productos e inventarios de bodega.
RIESGO
S
Fallas en las maquinarias pueden interrumpir el proceso de
producción y ocasionar cuellos de botella y demoras.
Incumplimiento de los tiempos de entrega debido a la aceptación de
un numero variable de pedidos y variables que afecten los tiempos
de producción.
VENTAJAS
Requiere personal operativo poco especializado, ya que realizan
procesos repetitivos
Flexibilidad de aceptación de requerimientos o especificaciones
solicitadas por los clientes
DESVENTAJAS
Bajo nivel de flexibilidad para aceptar los requerimientos o
especificaciones del cliente, debido a que cualquier cambio
requiere adaptar la línea de producción para fabricar otros
productos
Requiere personal especializado y multidisciplinario, debido a que la
producción se adapta a los requerimientos y especificaciones
solicitadas por el cliente
Altos niveles de control para mantener balanceada la línea de
producción
