Diferencias entre diagrama de flujo lineal e intermitenteCindyRoldn1
Diagrama de Flujo Lineal
Este proceso está focalizado en el producto con los recursos organizados alrededor del mismo.
Los productos realizados van a inventario para que estén listos cuando el cliente coloca una orden.
A veces este tipo de procesos se denomina en masa cuando los volúmenes son realmente altos o importantes.
Ejemplos de empresas que utilizan este proceso son las líneas de fabricación de automóviles, herramientas, juguetes, comida rápida, cafeterías, entre otros.
Diagrama de Flujo Intermitente
Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes.
En este caso los productos comparten recursos.
En los procesos de fabricación intermitentes los operarios realizan su trabajo en maquinas especializadas tomando las piezas de un deposito intermedio y procesándolas en su estación de trabajo.
Tienen flexibilidad para producir un cambio ya sea en el volumen o en el producto.
Diferencias entre diagrama de flujo lineal e intermitenteCindyRoldn1
Diagrama de Flujo Lineal
Este proceso está focalizado en el producto con los recursos organizados alrededor del mismo.
Los productos realizados van a inventario para que estén listos cuando el cliente coloca una orden.
A veces este tipo de procesos se denomina en masa cuando los volúmenes son realmente altos o importantes.
Ejemplos de empresas que utilizan este proceso son las líneas de fabricación de automóviles, herramientas, juguetes, comida rápida, cafeterías, entre otros.
Diagrama de Flujo Intermitente
Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes.
En este caso los productos comparten recursos.
En los procesos de fabricación intermitentes los operarios realizan su trabajo en maquinas especializadas tomando las piezas de un deposito intermedio y procesándolas en su estación de trabajo.
Tienen flexibilidad para producir un cambio ya sea en el volumen o en el producto.
PROCESO LINEAL
Un proceso lineal es la capacidad de producir un bien o servicio en secuencia, sin variaciones en la especificación del producto final. Los volúmenes de producción son bastante altos con el fin de cubrir la demanda en el mercado.
El sufrir atrasos en alguna etapa del proceso significa paralizar la producción en su totalidad, causando perdidas cuantiosas.
Tiene etapas repetitivas, costos fijos, personal monótono en rutinas, procesos con fácil detección de errores, el cumplimiento de entrega de los productos es en un tiempo calculable; relativamente corto.
PROCESO INTERMITENTE
Un proceso intermitente es la capacidad de producir un bien o un servicio con variabilidad en las especificaciones del producto final. Los volúmenes de producción varían según las especificaciones solicitadas por el cliente, pudiendo ser por lotes o intervalos.
La producción en estos procesos se realizan en distintas condiciones por lo tanto se necesitan diversas áreas para cumplir con las exigencias del cliente, los departamentos son multidisciplinarios, los costos son variables en cada producción, el personal debe ser multididáctico.
Se cuenta con la capacidad de realizar productos únicos y personalizados, aunque el detectar los errores de producción son más dificultosos, nivel bajo de eficiencia.
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
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2. Proceso lineal
• Este tipo de proceso es caracterizado por producir grandes
volúmenes.
• Se logran altos niveles de producción, ya que se fabrica solo un
producto y el personal adquiere altos niveles de eficiencia, ya que su
trabajo es repetitivo.
• Su orientación es hacia el producto, tanto desde el punto de vista del
diseño de la planta, como por el hecho de que la cantidad elaborada
de cada producto es muy elevada con relación a la variedad de
productos.
• Cada producto es procesado a través de un método idéntico o casi
idéntico.
3. Existen dos tipos de procesos de producción lineal:
• Líneas de ensamblaje
• Fabricación en serie
• Son más eficientes que los procesos intermitentes
• Productos técnicamente homogéneos
• Poca variedad de productos
• Procesos continuos
• Siempre se ejecutan las mismas operaciones, en las mismas máquinas,
para la obtención del mismo producto
• Hay estandarización y controles de
calidad efectivo.
5. Proceso intermitente
• Este proceso no tiene definido una secuencia fija o un flujo
regular de operaciones, ya que produce por lotes o a intervalos.
• La personalización de los artículos es relativamente alta y el
volumen en particular de producción es bajo.
• Los productos son procesados en lotes pequeños, regularmente
conforme a las especificaciones particulares de los clientes.
• La carga de trabajo en cada departamento es muy variable,
existiendo algunos con alta sobre carga y otros subutilizados.
6. Existen dos tipos:
• Talleres (Fabricación de gabinetes personalizados y Atención médica)
• Se fabrica una cantidad pequeña de un producto con mucha variedad
• Características del producto se ajustan a las exigencias del cliente
• Son procesos muy flexibles
• Lotes
• Se producen lotes de productos una y otra vez
• El cliente elige entre una amplia variedad de productos, pero no es a la
medida.
• Un lote pasa por distintos centros de trabajo
8. Proceso lineal Proceso intermitente
Fabricación de grandes volúmenes
Producción sistemática, secuencial, a
intervalos interrumpidos
Se logran altos niveles de eficiencia.
Baja variedad de productos
Procesos poco flexibles
Mejoramiento de competencias por
modelo de producción repetitiva
Se fabrica una cantidad pequeña de un
producto
Producción por lotes a intervalos cíclicos,
según pedido.
No todas las áreas son eficientes dentro
del proceso debido a que la carga de
trabajo por departamento es variable.
Alta variedad de productos
Características del producto se ajustan a
las exigencias del cliente
Dificultad en proceso de producción del
lote especificado. No se tienen las
competencias necesarias.
9. Bibliografías
• Venegas, H. (2014). Sistemas de producción lineal. Recuperado
de la página web: https://prezi.com/zinojh1xcw16/sistemas-
de-produccion-lineal/
• Escobar, J. (2015). Proceso Lineal e Intermitente. Recuperado
de la página web:
https://es.slideshare.net/tutor03770/presentacin-foro-1jge
• Castillo, A. (2014). Aplicación del Estudio de Tiempo, a través
de los diagramas de procesos. Recuperado de la página web:
https://www.monografias.com/trabajos102/aplicacion-del-
estudio-tiempo-traves-diagramas-procesos/aplicacion-del-
estudio-tiempo-traves-diagramas-procesos.shtml
