Se utilizo Microsoft Project (Generando un Diagrama de Gantt con el motivo de distribuir mejor los tiempos). CURSO: APLICATIVOS DIGITALES V

1. CARRERA TÉCNICA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
“PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO Y CAPACITACION DE LOS
NUEVOS ASESORES PARA CAMPO EN SCOTIABANK SA.A.”
AUTORES:
SANTI MIGO, MARÍA
ÁLVAREZ SUÁREZ, MIGUEL
PACHECO GUTIERREZ, CÉSAR
CONTRERAS RAMÍREZ, JEFREY
ASESOR:
PROF. JOHNY FUENTES
LIMA – PERÚ
2017- II

2. “Scotiabank Perú forma parte de The Bank of nova
scotia (BNS) o Scotiabank, una de las instituciones
financieras más importantes de Norteamérica y el
banco canadiense con mayor presencia y proyección
internacional. Con sede en Toronto (Canadá), con
más de 180 años de experiencia, 21 millones de
clientes y con un equipo de 86 mil colaboradores en
55 países, Scotiabank es hoy uno de los grupos
financieros más importante, con la capacidad de
brindar la estabilidad que sus grupos de interés
alrededor de todo el mundo merecen.

3. Nuevo asesor:
Es aquel individuo que realiza una actividad
profesional que brinda nuevas formas de
asesoramiento y brindar consejos a determinadas
personas que se encuentran ante determinadas
circunstancias.(Paulo Nunes,2012)

4. OBJETIVO
El objetivo general del proyecto es realizar una
programación fácil, determinada y sencilla de
cumplir, teniendo en cuenta diferentes factores
para que se cumpla todo lo establecido
previamente, de la misma forma previniendo
cualquier incidente.

5. ÁMBITO:
Es el conjunto de tareas necesarias para
conseguir el objetivo del proyecto, en este caso
serían:
-SELECCIÓN DE PERSONAL
-CAPACITACION
-GUIAR AL PERSONAL
-EVALUAR PRODUCTIVIDAD
-MOTIVAR AL PERSONAL

6. COSTE:
Viene a ser toda la inversión que se tiene al
efectuar dicho proyecto. FUENTES DE
RECLUTAMIENTO, CAPACITACION DEL
PERSONAL, PASAJES.

7. HITO:
Hacerles conocer la empresa a los trabajadores
en una reunión el viernes 15 setiembre de 2017

8. TIEMPO:
Nuestro proyecto consta de una duración de 44
días

9. DEMORA:
En lo que abarca el reclutamiento puede surgir
ciertos inconvenientes como falta de postulantes
o algún otro percance

10. RUTA CRÍTICA:
Nuestra ruta critica se encuentra en la
capacitación ya que se sabe que al momento de
empezar con la capacitación puede ocurrir
ausencia de los seleccionados, dificultad para
aprender de parte de los seleccionados como
otros percances; que pueden alargar los tiempos
determinados.

11. TRIÁNGULO DEL PROYECTO:
DURACION: 44 DIAS HABILES
COSTO: SEGÚN EL NUMERO DE
POSTULANTES ACEPTADOS
AMBITO: RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL-CAPACITACION-GUIAR EN
LAS ACTIVIDADES A LOS NUEVOS
TRABAJADORES-EVALUAR EL
RENDIMIENTO DE LOS TRABAJADORES-
PROPORCIONAR UN BUEN CLIMA
LABORAL MOTIVANDOLOS

12. GRÁFICOS DEL PROJECT

13. GRÁFICOS DEL PROJECT

14. GRÁFICOS DEL PROJECT

15. GRÁFICOS DEL PROJECT

16. GRÁFICOS DEL PROJECT