1. PROGRAMA DE
REHABILITACIÓN DE LAS
“5M”

2.  El programa es llamado de las 5”M” (“S”) puesto que el
proceso consta de cinco pasos y todos ellos comienzan con la
letra “M”, la traducción del japonés al español es la siguiente:
JAPONES ESPAÑOL
1 Seiri Minimizar
2 Sito Manejar en Orden
3 Seiso Marcar
4 Seiketsu Mantener
5 Shitsuke Manejar

3.  MINIMIZAR:
 Eliminar o reducir consistentemente los elementos que no
agreguen valor a la operación; desarrollando una cultura de
no desperdicio.

4.  Un lugar de trabajo despejado no tiene objetos obsoletos e
innecesarios, no debe estar sucio, ni polvoso, ni grasoso. Esto
se consigue a través de dos actividades, llamadas “La
Campaña de la Etiqueta Roja y La Gran Limpieza”.

5.  MANEJAR EN ORDEN:
 Asignar consistentemente un lugar para cada cosa y ubicar
cada cosa en su lugar desarrollando una estructura de orden y
disciplina.

6.  Todo lo que queda, requerido para la producción, debe ser
almacenado de forma que pueda ser fácilmente encontrado
cuando se necesite. Toda el área de trabajo debe ser
organizada. Todo, desde herramientas, moldes y depósitos
hasta escobas y botes de basura deben tener su lugar

7.  MARCAR:
 Identificar las cosas, áreas o acciones que permitan la
verificación visual y el control.

8.  Polvo, mugre, grasa y aceite no se llevan con un lugar de
trabajo bien organizado. También son la causa mayor de
problemas de salud y de maquinaria. Por esto, una vez que La
Gran Limpieza se ha terminado, es importante mantener el
lugar de trabajo limpio.

9.  MANTENER:
 Desarrollar una actitud de constancia y perseverancia para
instalar un concepto de autodisciplina.

10.  Beneficios de la práctica de mantener:
 Autodisciplina.
 Autocontrol.
 Sentimientos de:
* Orgullo.
* Pertenencia.
* Dignidad.
 Continuidad y Progreso.
 Buenos Hábitos.
 Satisfacción por los logros.

11.  MEJORAR:
 Establecer una cultura en cada individuo y en la organización
de cambio continuo hacia la mejora en la forma más
económica.

12.  ¿Cómo se puede mejorar?
 Aplicando el sentido común en el trabajo.
 Buscando la mejor función habilidad de las cosas o
elementos de un sistema.
 Preguntándose si no hay formas mejores de hacer las cosas
(5 Porqués).