El 5S es una herramienta de gestión japonesa basada en 5 principios para lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y limpios con el objetivo de aumentar la productividad y calidad. Se inició en Toyota en 1960 y consiste en clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y seguir mejorando los procesos de trabajo.
2. 5´S
Es una herramienta de gestión japonesa
basada en 5 principios simples.
Se inicio en Toyota en 1960 con el objetivo de
lograr lugares de trabajo mejor organizados
mas ordenados y más limpios para producir
mayor productividad y mejor calidad.
3. Denominación
Concepto Objetivo particular
Japonés Español
Eliminar del espacio de
整理,Seiri Clasificación Separar innecesarios
trabajo lo que sea inútil
Organizar el espacio de
整頓,Seiton Orden Situar necesarios
trabajo de forma eficaz
Mejorar el nivel de
清掃,Seisō Limpieza Suprimir suciedad
limpieza de los lugares
Prevenir la aparición de la
清潔,Seiketsu Estandarización Señalizar anomalías
suciedad y el desorden
Fomentar los esfuerzos
躾,Shitsuke Seguir mejorando Mantener la disciplina
en este sentido
4. METODOLOGÍA:
Mejorar las condiciones de trabajo y la moral
del personal. Es más agradable y seguro
trabajar en un sitio limpio y ordenado.
Reducir gastos de tiempo y energía.
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
Mejorar la calidad de la producción.
Seguridad en el trabajo.
5. CONSECUENCIAS:
El resultado se mide tanto en productividad
como en la satisfacción del personal respecto al
esfuerzo realizado para la mejora de las
condiciones de trabajo.
DESVENTAJAS:
Demasiada inversión en inventarios
Materias en riesgo de dañarse
Posibles mejoras o cambios de diseño tienen que
retrasarse
Espacios de almacenamiento muy grande
Mayores distancias a recorrer
6. EJEMPLO EN EL SALÓN DE CLASES.
Selección: quitar bancas innecesarias
Orden: colocar anaqueles para mochilas y
clasificación de bancas
Limpieza: lavar mesas, sillas, vidrios, pizarrón,
puerta, piso. Colocar bote de basura
Estandarización: formas de limpieza continua,
como colocar las mochilas en los anaqueles
Mantenimiento: seguir el procedimiento de
organización.