El documento describe un taller sobre la metodología 5S para crear una cultura de trabajo eficiente. El método 5S incluye cinco pasos (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) para organizar y limpiar el lugar de trabajo. El objetivo del taller es comprender la filosofía 5S y elaborar un plan piloto de implementación para incrementar la utilidad de una empresa reduciendo costos.

1. Gestión Integral del Talento
TALLER 5´S: UNA CULTURA DE TRABAJO ALTAMENTE EFICAZ
Seiri 整理
五 エス Seiton 整頓
Seiso 清掃
Seiketsu 清潔
Shitsuke 躾
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Vinculando al Equipo Humano a la Estrategia de Negocio
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2. ¿Qúe es 5 S´s?
• 5S´s es un método de mejora sencillo y enfocado
que (basado en lógica común y corriente) ayuda a
crear las bases necesarias para establecer mas
eficaces sistemas de productividad, calidad y
seguridad , aplicable en todo tipo de negocios.
Objetivo del Taller:
• Comprender la metodología 5´s y su filosofía para
una exitosa implementación, hecha por tí y para tu
empresa.
• Elaborar un plan piloto de implementación de la
metodología 5S´s.
• ( 20% teoría y 80% práctica).
Incremento de la Utilidad reduciendo costos usando el sentido común de tu propio personal
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3. Programa
1. Proceso: concepto básico.
2. El proceso de negocio.
3.
4.
Enfoque 5S´s: costo, costo, costo.
1era S: SEIRI.- Elementos necesarios e
Seiri 整理
整頓
innecesarios.
5.
6.
2da S: SEITON.- Órden lógico.
3era S:五 エス
SEISO.- ¿Qué es desperdicio? Detección
Seiton
7.
y eliminacción de fugas en mis procesos.
4ta S: SEIKETSU: Sistematización: definiendo
reglas y éstándares.
Seiso 清掃
8. 5ta SHITSUKE.- Estableciendo una cultura de
trabajo. Continuidad. Seiketsu 清潔
9. En cada etapa se va realizando caso práctico,
10.
simulando el proceso de implementación.
Conclusiones y compromisos.
Shitsuke 躾
11. Cierre de programa.
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4. Gestión Integral del Talento
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