Aprendizaje-Servicio: una brujula para orientar el talentoRoser Batlle Suñer
Presentación que utilizo como base en conferencias y actividades de formación breves sobre aprendizaje-servicio. Según los intereses de los participantes y su procedencia, completo con más ejemplos o más reflexiones.
Presentación básica para una sesión de 4 horas, que uso en los cursos de aprendizaje-servicio y que voy modificando y actualizando en función de la demanda y las prácticas que voy conociendo.
Aprendizaje-Servicio: una brujula para orientar el talentoRoser Batlle Suñer
Presentación que utilizo como base en conferencias y actividades de formación breves sobre aprendizaje-servicio. Según los intereses de los participantes y su procedencia, completo con más ejemplos o más reflexiones.
Presentación básica para una sesión de 4 horas, que uso en los cursos de aprendizaje-servicio y que voy modificando y actualizando en función de la demanda y las prácticas que voy conociendo.
Aprendizaje-servicio: Educacion para el compromiso en las entidades socialesRoser Batlle Suñer
Presentación para trabajar el concepto y la práctica del aprendizaje-servicio con entidades sociales, entidades de educación en el tiempo libre, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones, etc.
Como desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicio 2019Roser Batlle Suñer
Presentación que uso en los cursos de formación de aprendizaje-servicio para profesorado de primaria y secundaria. Habitualmente la distribuyo en dos sesiones, porque el contenido es muy amplio y se presta a entrar en detalles.
Aportes del Tercer Sector al sistema escolar y la construcción de la política...Grupo FARO
Presentación de Gonzalo Muñoz de Fundación Chile, respecto a la situación de la educación chilena y los aportes de la sociedad civil organizada en el fortalecimiento de las políticas públicas educativas
Aprendizaje-Servicio: una herramienta educativa y social para el municipioRoser Batlle Suñer
Presentación en el encuentro de la Red ApS de la RECE (Red Estatal de Ciudades Educadoras) que se celebró el 12 de noviembre en L'Hospitalet de Llobregat, y reunió a representantes de los ayuntamientos de L'Hospitalet, badalona, Terrassa, sabadell, Sant Cugat, Lleida, Coslada, Alcaclá de Henares, Mislata y Quart de Poblet.
En esta ponencia El Dr. Juan Carlos Miranda, Coordinador del Observatorio de Educación de la Universidad del Norte, presenta una propuesta de desarrollo educativo, en la cual se articulan trabajos desarrollados con el enfoque de educación para el desarrollo.
Según el investigador, los problemas que atenazan el desarrollo Educativo en niveles propios de los países subdesarollados, no se encuentran en el aula de claseshcaia donde está dirigida casi toda la producción teórica en educación de los ultimos años. Esto no quiere decir que no se considere importante la interaccion enseñanza –aprendizaje, por el contrario a pesar de su gran importancia no es sufciente para desentrabar el nudo gordiano de la problemática educativa. Por tanto, es necesario encontrar los factores socioeconomicos que anclan por lo bajo el desarrollo educativo.
El Dr. Miranda considera que la formación por competencias, la formación por proyectos y el emprendimiento, constituyen una triada especialmente importante en estos momentos que emergen mayores retos ala educación en el seno de una sociedad del conocimiento. Es necesario a partir de estas estrategias de formación desencadenar procesos formativos que permitan además de contribuir al desarrollo de un aprendizaje significativo, trascender a la construcción significativa del mundo de la vida y a la transformación del entorno social.
Es entoces en un contexto emancipador, que supera el enfoque tracional de empresarismo light, en el que el Dr. Miranda propone un modelo de enseñanaza del emprendimiento desde el sector escolar que denomina MODELO DE ESCUELAS PARA EL DESARROLLO, según el cual se podría desde la escuela generar una sinergia institucional de desarrollo productivo, que afectara favorablemente al desarrollo social y el propio desarrollo educativo. En este sentido presenta finalmente la propuesta de un segundo ciclo de la formación para el emprendimiento en el marco del desarrollo de competencias para emancipar hacia un desarrollo social
Esta presentación corresponde a la tercera parte de la Inducción al Servicio Comunitario de los estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de Carabobo
Presentación sobre metodología del aprendizaje-servicio que dinamizo en los cursos, desarrollando etapas, criterios y recursos a través del visionado de experiencias prácticas, trabajos grupales y debates.
Aprendizaje-servicio: Educacion para el compromiso en las entidades socialesRoser Batlle Suñer
Presentación para trabajar el concepto y la práctica del aprendizaje-servicio con entidades sociales, entidades de educación en el tiempo libre, organizaciones de la sociedad civil, asociaciones, etc.
Como desarrollar un proyecto de aprendizaje-servicio 2019Roser Batlle Suñer
Presentación que uso en los cursos de formación de aprendizaje-servicio para profesorado de primaria y secundaria. Habitualmente la distribuyo en dos sesiones, porque el contenido es muy amplio y se presta a entrar en detalles.
Aportes del Tercer Sector al sistema escolar y la construcción de la política...Grupo FARO
Presentación de Gonzalo Muñoz de Fundación Chile, respecto a la situación de la educación chilena y los aportes de la sociedad civil organizada en el fortalecimiento de las políticas públicas educativas
Aprendizaje-Servicio: una herramienta educativa y social para el municipioRoser Batlle Suñer
Presentación en el encuentro de la Red ApS de la RECE (Red Estatal de Ciudades Educadoras) que se celebró el 12 de noviembre en L'Hospitalet de Llobregat, y reunió a representantes de los ayuntamientos de L'Hospitalet, badalona, Terrassa, sabadell, Sant Cugat, Lleida, Coslada, Alcaclá de Henares, Mislata y Quart de Poblet.
En esta ponencia El Dr. Juan Carlos Miranda, Coordinador del Observatorio de Educación de la Universidad del Norte, presenta una propuesta de desarrollo educativo, en la cual se articulan trabajos desarrollados con el enfoque de educación para el desarrollo.
Según el investigador, los problemas que atenazan el desarrollo Educativo en niveles propios de los países subdesarollados, no se encuentran en el aula de claseshcaia donde está dirigida casi toda la producción teórica en educación de los ultimos años. Esto no quiere decir que no se considere importante la interaccion enseñanza –aprendizaje, por el contrario a pesar de su gran importancia no es sufciente para desentrabar el nudo gordiano de la problemática educativa. Por tanto, es necesario encontrar los factores socioeconomicos que anclan por lo bajo el desarrollo educativo.
El Dr. Miranda considera que la formación por competencias, la formación por proyectos y el emprendimiento, constituyen una triada especialmente importante en estos momentos que emergen mayores retos ala educación en el seno de una sociedad del conocimiento. Es necesario a partir de estas estrategias de formación desencadenar procesos formativos que permitan además de contribuir al desarrollo de un aprendizaje significativo, trascender a la construcción significativa del mundo de la vida y a la transformación del entorno social.
Es entoces en un contexto emancipador, que supera el enfoque tracional de empresarismo light, en el que el Dr. Miranda propone un modelo de enseñanaza del emprendimiento desde el sector escolar que denomina MODELO DE ESCUELAS PARA EL DESARROLLO, según el cual se podría desde la escuela generar una sinergia institucional de desarrollo productivo, que afectara favorablemente al desarrollo social y el propio desarrollo educativo. En este sentido presenta finalmente la propuesta de un segundo ciclo de la formación para el emprendimiento en el marco del desarrollo de competencias para emancipar hacia un desarrollo social
Esta presentación corresponde a la tercera parte de la Inducción al Servicio Comunitario de los estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de Carabobo
Presentación sobre metodología del aprendizaje-servicio que dinamizo en los cursos, desarrollando etapas, criterios y recursos a través del visionado de experiencias prácticas, trabajos grupales y debates.
Explicamos la importancia del uso de las Tecnologías de Información y Comunicación en la Educación. Brindamos herramientas útiles y de fácil aplicación en los procesos de enseñanza - aprendizaje.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Automatización de proceso de producción de la empresa Gloria SA (1).pptx
Programas de Calidad como una estrategia para romper el círculo de la pobreza
1.
2. “ Programas de Calidad como una estrategia para romper el círculo de la pobreza” Foro Mundial de Grupos de Trabajo por la Primera Infancia: Sociedad Civil y Estado
3. Nuestro Modelo 1 2 3 4 Sociedad Civil, Educación y Desarrollo Experiencias de Calidad ¿Porqué Primera Infancia? Consecuencias y Desafíos
5. ¿Por qué nace nuestra fundación? la minería es una oportunidad de crecer junto a las comunidades fortalecer el capital humano y social diversificar la base productiva, laboral y social de la región
6. { Tendremos éxito cuándo { Las comunidades en las que operamos valoran nuestra calidad de miembros de ellas
7. Minera Escondida BHP Billiton Río Tinto JECO IFC Comunidad Fundación Minera Escondida Consejo Consultivo Equipo Operativo Directorio
8. Desarrollar capacidades en las personas y comunidades a través de modelos innovadores y replicables Nuestra Visión
10. Modelo de Sustentabilidad Capital Humano Capital Social Educación Desarrollo Sostenible variables sociales innovación Infraestructura social equipamiento
11. Calidad de Educación Emprendimiento y Solidaridad Desarrollo Indígena Desarrollo Comunitario a través del Deporte Componentes del Modelo Mejorar Acceso al Primer Ciclo Básico Desarrollo Profesional Docente Competencias en Inglés Educación Desarrollo Productivo y Emprendimiento Construcción de Redes con otros actores Emprendimiento Productivo Emprendimiento Social Empleabilidad en grupos vulnerables Infraestructura Sustentable Desarrollo de Redes Deportivas Fortalecimiento de Organizaciones
12. Desarrollo Enfocado en las Personas Escuela Profesores y Educadores Proyectos Educativos Fondo Concursable Proyectos Empleabilidad Familia
14. ¿Por qué es clave invertir en primera infancia?
15.
16. Magnitud de Pobreza e Indigencia según Grupo de Edad Antofagasta - Chile Fuente: Casen 2006 12,6 11,6 3,8 7,7 4,3 5,7 7,3
17. Magnitud de Pobreza e Indigencia según Grupo de Edad Antofagasta Fuente: Casen 2006 12,6 11,6 3,8 7,7 4,3 5,7 7,3 Desigual distribución de la pobreza por grupos de edad. Concentración de la Pobreza en la población infantil
18. Retorno de Inversión en Capital Humano Fuente:Cameiro & Heckman, 2003 Tasa de retorno Edad Programas Pre-escolares Escuela Capacitación Laboral Pre-escolar Escolar Después de la escuela
19. Retorno de Inversión en Capital Humano Fuente:Cameiro & Heckman, 2003 Tasa de retorno Edad Programas Pre-escolares Escuela Capacitación Laboral Pre-escolar Escolar Después de la escuela alto retorno de inversión de capital humano en programas de intervención temprana
20. Actualmente, un tercio de la población infantil participa de algún tipo de Educación Preescolar
23. Una experiencia de calidad en Educación Inicial. Contenidos Futuro Infantil Hoy
24. Programa de desarrollo profesional para educadoras(es) Introduce variedad de enfoques pedagógicos Fortalece la enseñanza y aprendizaje de literacidad.
25. Programa de desarrollo profesional para educadoras(es) Introduce variedad de enfoques pedagógicos Fortalece la enseñanza y aprendizaje de literacidad. 5 Centros Infantiles. 20 Educadoras 44 técnicas y 361 niños-as. Componentes Transversales: Mapas Tecnología Capital Social 11 dispositivos/ estrategias. Diseñado para materialización de los objetivos del proyecto.
26. Hitos 2008 Marzo Construcción del Comité Comunitario Octubre Seminario Educación Inicial Ciclo de Talleres de Literacidad Noviembre Encuentros comunitarios 2009 Febrero Pasantías de desarrollo profesional Abril Mesa Redonda Mayo Ciclo de Talleres de Literacidad
52. Prácticas Sociales Culturales Futuro Infantil Hoy Acceso a Espacios de Calidad Visibilización Competencia Coordinación Capacitación Fondo Intercambio Infraestructura Uso Comunitario Apoyo Gestión
Notas del editor
Fundación Minera Escondida impulsa un proyecto de desarrollo sustentable basado en el potencias de las personas, promueve la creación de redes de capital social, la formación de competencias y habilidades en una perspectiva de trabajo comunitario a largo plazo. En este sentido, nuestras iniciativas responden a criterios de asociatividad, innovación con énfasis en la sustentabilidad de nuestras comunidades. La educación es el motor de nuestro modelo de desarrollo social y sustentable.
Lo que está en el centro de nuestros esfuerzos es el estudiantes, a través del cual pretendemos impactar en las redes sociales que se constituyen en torno a la Escuela, las Familia y la Comunidad como ejes de desarrollo a través de proyectos socio-educativos, promoviendo prácticas solidarias y emprendedoras con especial atención a los pueblos originarios.
¿Porque una Fundación que nace de la minería apuesta al cuidado y desarrollo de la primera infancia en la Región? a) Sabemos gracias a los hallazgos de la neurociencia que la estimulación temprana mejora sustancialmente las condiciones de ingreso del niño al primer ciclo de enseñanza básica. b) Sumado a esto, el acceso a centros infantiles contribuye a la incorporación de la mujer al mundo laboral nivelando los roles en el hogar (lo cual, resulta además consistente con una perspectiva de género) c) De esta manera, la inversión social en educación inicial constituye un camino de superación de la pobreza d) Permitiendo estrechar las brechas existentes. e) También es interesante constatar según la evidencia internacional que mientras mas temprana es la intervención esta presenta mayores retornos, es decir, invertir en educación inicial es un buen negocio¡¡¡.
Este cuadro muestra como la distribución de la pobreza se concentra especialmente en la población infantil que va de los 0 a los 3. (Nuestra hipótesis es que las familias que se encuentran por debajo de la línea de la pobreza son más numerosas y supone mayor cantidad de miembros en edad no laboral.) Además la encuesta casen 2006 arrojó un Incremento un incremento en los últimos años en la jefatura de hogar femenina particularmente entre los hogares más pobres. (Nuestra hipótesis es que las transformaciones en la estructura familiar agudiza la tendencia a la conformación de familias monoparentales compuestas por mujeres cada vez más jóvenes y con hijos en edad pre-escolar con pocas redes y soportes sociales)
Este esquema muestra la curva ascendente de retorno social mientras más temprana es la intervención educativa: !invertir en primer infancia además de necesario es también un buen negocio¡¡
Finalmente, la cobertura de matricula pre-escolar ha experimentado un crecimiento sostenido, aunque aun no es suficiente, nos permite señalar que actualmente por lo menos un tercio de la población infantil participa de algún tipo de educación parvularia.
Si bien, FME ha contribuido en el ámbito de la infraestructura y el equipamiento de Jardines y Salas Cunas, creemos que es necesario dar un paso más allá, apostando a intervenciones centradas en la calidad de la educación. En este sentido, Fundación Minera Escondida reconoce en la promoción y el cuidado de la primera infancia una dimensión estratégica en vista a la sustentabilidad de sus comunidades.
Por lo tanto, nos hemos planteado como objetivo estratégico crear y consolidar un modelo de educación parvularia para atacar de la desigualdad en su raíz, desde la formación más temprana de nuestros niños y niñas.
El Programa Futuro Infantil Hoy constituye un modelo de intervención de componentes múltiples e integrados orientado a centros infantiles insertos en contextos de vulnerabilidad social de la ciudad de Antofagasta. En este sentido, los enfoques socio-culturales de alfabetización son particularmente importantes cuando se comparan con prácticas tradicionales de enseñanza. La inscripción del aprendizaje en contextos específicos permite explorar fondos de conocimiento y resignificar prácticas que tienen como punto de partida el reconocimiento de la perspectiva local de los primeros aprendizajes. Esto implica el reconocimiento de la familia como la mayor influencia en el desarrollo del niño, así como el contexto comunitario en el cual viven estas familias, niños y niñas.
A continuación podemos apreciar los principales hitos del Programa: Constitución del Comité Comunitario: Clave de Sustentabilidad de nuestro proyecto. La realización de Seminarios, Mesas Redondas y encuentros comunitarios, pasantías sumados a los ciclos de trabajo y desarrollo profesional para educadoras .
Los desafíos futuros se organizan en cuatro ejes de trabajo: Información . (a) Mejorar los datos de los que ya disponemos, integrándolos en un sistema de información eficiente, (b) como también construir instrumentos de medición asociados a mapas de nuestras comunidades. Evaluación . Seguimiento y Diseños de evaluación que permitan medir eficientemente el impacto de programas de calidad en intervención temprana. Patrones Culturales . La actual demanda de cuidado y educación inicial está fuertemente condicionada por factores culturales. Los retos culturales consisten en valorizar el estatuto pedagógico de la educación parvularia mejorando el proceso informativo de difusión respecto de las ventajas que representa el acceso a centros infantiles a temprana edad. Financiamiento . Generar nuevos modelos de financiamiento a partir de alianzas público-privadas incrementando la inversión social efectiva orientada a los primeros años de vida .
Los desafíos futuros se organizan en cuatro ejes de trabajo: Información . (a) Mejorar los datos de los que ya disponemos, integrándolos en un sistema de información eficiente, (b) como también construir instrumentos de medición asociados a mapas de nuestras comunidades. Evaluación . Seguimiento y Diseños de evaluación que permitan medir eficientemente el impacto de programas de calidad en intervención temprana. Patrones Culturales . La actual demanda de cuidado y educación inicial está fuertemente condicionada por factores culturales. Los retos culturales consisten en valorizar el estatuto pedagógico de la educación parvularia mejorando el proceso informativo de difusión respecto de las ventajas que representa el acceso a centros infantiles a temprana edad. Financiamiento . Generar nuevos modelos de financiamiento a partir de alianzas público-privadas incrementando la inversión social efectiva orientada a los primeros años de vida .
A continuación Christine Woodrow puede contarles más sobre esta iniciativa. Gracias.