Este documento presenta el proyecto SHANS para garantizar el servicio de hardware las 24 horas del día, los 7 días de la semana en todas las sedes y áreas críticas de una empresa. El proyecto busca reducir los tiempos de respuesta a averías de hardware a un máximo de 16 horas en Cataluña y 3 días en el resto de España, asegurando el 100% de disponibilidad a través de la reparación o sustitución inmediata de equipos. El proyecto tendría una duración de 4 años más 1 año opcional para renovar la tecnolog
El documento presenta un sistema para realizar 20 activaciones de servicios de contratos por modalidad Triple Play-CATV de forma puerta a puerta. El objetivo es proveer servicios de telecomunicaciones de alta calidad. Se seleccionó la modalidad de vendedor puerta a puerta por ser más directa y permitir la instalación del servicio el mismo día. Se describe el procedimiento que incluye la firma del contrato, programación, instalación y activación del servicio.
Proyecto SHANS (Servicios Críticos de Datos 2/2) - Propuesta 2011PMOfficers PMOAcademy
Presentación PPT en un Macro Escenario 2/2
Propuesta de estandarización de servicios criticos TI externalizados a nivel nacional aplicando fundamentos de metodología ITIL, ciclo de vida PMI y Optimización de Procesos al utilizar servicios outsourcing gestionados en servicios críticos de 24 X 7.
Esta pensado para aplicar a departamentos de soporte técnico de alto nivel (comúnmente denominados CallCenter, ContactCenter, CostumerService, SAT, CAU, CAT o cualquier nombre que se le identifique) y es 100% aplicable para cualquier industria o nivel de soporte pero orientado siempre a nivel nacional y perfectamente aplicable a nivel internacional bajo la misma premisa de servicio, contrato y SLA
a) Generación del modelo de Acuerdo del Nivel de Servicios (Service Level Agreement, SLA) tanto internos como externos con proveedores y clientes.
b) Corregir los principales fallos y/o problemas actuales presentados que afecten los servicios de un área o departamento de misión crítica en la operación diaria de la compañía en servicio 24 x 7.
c) Mostrar confianza, cercanía y solidaridad hacia los problemas de los usuarios finales.
Los principales puntos a cubrir deben ser:
Identificar el tipo exacto de servicio.
Soporte a clientes bajo estandares minimos de control y calidad.
Provisiones para seguridad y datos.
Garantías del sistema y tiempos de respuesta.
Disponibilidad del sistema paralelo del servicio.
Multas por caida del sistema. menos
Propuestas para el equipos de mantenimiento de estaciones66lg66
El documento propone cambios en el equipo de mantenimiento de estaciones de servicio de GNV, incluyendo un nuevo organigrama con técnicos de campo, capacitación del personal, equipos y herramientas de mantenimiento, y planes de mantenimiento preventivo y predictivo. Esto optimizaría los recursos, minimizaría costos de mantenimiento correctivo, y mantendría la confiabilidad operacional de las estaciones.
Este documento describe los servicios de reparación electrónica de una compañía. La compañía ofrece reparaciones dentro y fuera de garantía para equipos de audio, video, electrodomésticos y oficina de varias marcas. Sus técnicos siguen un método de cinco pasos para diagnosticar y reparar problemas que incluye el conocimiento del equipo, análisis de fallas, plan de trabajo, pruebas y comprobación final. La compañía también ofrece garantías, piezas de repuesto y servicio a domicilio.
Ponemos a tu disposición repuestos y servicios Case
FILTROS ORIGINALES CASE CONSTRUCTION PERU CNH
Contáctenos
✆ (51) 399 1930 anexo(162) 960 841 754
✆ (51) 959408956
Correo: repuestosconstruccion@zapler.com
Gracias por recomendar y compartir
TUPUNATRON ofrece un servicio de atención al cliente rápido y calificado, con un equipo de ingenieros y técnicos especializados que examinan sus necesidades a partir del análisis de pre-venta hasta el soporte técnico post-venta, como la configuración del producto, manejo de repuestos, mantenimiento y reparación, hasta la formación técnica para nuestra red de ventas y asistencia en toda Latinoamérica.
La carta lamenta que se hayan tenido que tomar medidas difíciles para el bien de todos los asociados y recomienda aplicar la resolución. Además, proporciona varios números de contacto y referencias regulatorias relacionadas con la obtención y validación de licencias de piloto.
Proyecto Contact Center donde los Agentes pertenecen al grupo de población vulnerable: proyecto autosostenible, escalable, replicable, socialmente responsable e incluyente.
El documento presenta un sistema para realizar 20 activaciones de servicios de contratos por modalidad Triple Play-CATV de forma puerta a puerta. El objetivo es proveer servicios de telecomunicaciones de alta calidad. Se seleccionó la modalidad de vendedor puerta a puerta por ser más directa y permitir la instalación del servicio el mismo día. Se describe el procedimiento que incluye la firma del contrato, programación, instalación y activación del servicio.
Proyecto SHANS (Servicios Críticos de Datos 2/2) - Propuesta 2011PMOfficers PMOAcademy
Presentación PPT en un Macro Escenario 2/2
Propuesta de estandarización de servicios criticos TI externalizados a nivel nacional aplicando fundamentos de metodología ITIL, ciclo de vida PMI y Optimización de Procesos al utilizar servicios outsourcing gestionados en servicios críticos de 24 X 7.
Esta pensado para aplicar a departamentos de soporte técnico de alto nivel (comúnmente denominados CallCenter, ContactCenter, CostumerService, SAT, CAU, CAT o cualquier nombre que se le identifique) y es 100% aplicable para cualquier industria o nivel de soporte pero orientado siempre a nivel nacional y perfectamente aplicable a nivel internacional bajo la misma premisa de servicio, contrato y SLA
a) Generación del modelo de Acuerdo del Nivel de Servicios (Service Level Agreement, SLA) tanto internos como externos con proveedores y clientes.
b) Corregir los principales fallos y/o problemas actuales presentados que afecten los servicios de un área o departamento de misión crítica en la operación diaria de la compañía en servicio 24 x 7.
c) Mostrar confianza, cercanía y solidaridad hacia los problemas de los usuarios finales.
Los principales puntos a cubrir deben ser:
Identificar el tipo exacto de servicio.
Soporte a clientes bajo estandares minimos de control y calidad.
Provisiones para seguridad y datos.
Garantías del sistema y tiempos de respuesta.
Disponibilidad del sistema paralelo del servicio.
Multas por caida del sistema. menos
Propuestas para el equipos de mantenimiento de estaciones66lg66
El documento propone cambios en el equipo de mantenimiento de estaciones de servicio de GNV, incluyendo un nuevo organigrama con técnicos de campo, capacitación del personal, equipos y herramientas de mantenimiento, y planes de mantenimiento preventivo y predictivo. Esto optimizaría los recursos, minimizaría costos de mantenimiento correctivo, y mantendría la confiabilidad operacional de las estaciones.
Este documento describe los servicios de reparación electrónica de una compañía. La compañía ofrece reparaciones dentro y fuera de garantía para equipos de audio, video, electrodomésticos y oficina de varias marcas. Sus técnicos siguen un método de cinco pasos para diagnosticar y reparar problemas que incluye el conocimiento del equipo, análisis de fallas, plan de trabajo, pruebas y comprobación final. La compañía también ofrece garantías, piezas de repuesto y servicio a domicilio.
Ponemos a tu disposición repuestos y servicios Case
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Contáctenos
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✆ (51) 959408956
Correo: repuestosconstruccion@zapler.com
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TUPUNATRON ofrece un servicio de atención al cliente rápido y calificado, con un equipo de ingenieros y técnicos especializados que examinan sus necesidades a partir del análisis de pre-venta hasta el soporte técnico post-venta, como la configuración del producto, manejo de repuestos, mantenimiento y reparación, hasta la formación técnica para nuestra red de ventas y asistencia en toda Latinoamérica.
La carta lamenta que se hayan tenido que tomar medidas difíciles para el bien de todos los asociados y recomienda aplicar la resolución. Además, proporciona varios números de contacto y referencias regulatorias relacionadas con la obtención y validación de licencias de piloto.
Proyecto Contact Center donde los Agentes pertenecen al grupo de población vulnerable: proyecto autosostenible, escalable, replicable, socialmente responsable e incluyente.
Presentación del Call center CCB (Centro Cálculo Bosco). Paul Boutroux
Presentación del Call center CCB (Centro Cálculo Bosco) con 30 años de experiencia. Empresa certificada ISO 9001 por la calidad de sus servicios.
http://www.ccbosco.com
Proyecto call center costa de oro presentacionLaura Levy
Proyecto CCCO International.
Meta:
Estar en Centro Cívico Ciudad de la Costa.
Oficina Central Centro Cívico Ciudad de la Costa.
Socio Capitalista.
Creado: Laura Levy
Este documento proporciona una descripción general del módulo de Call Center de Elastix. Explica que permite realizar campañas de llamadas entrantes y salientes mediante la interacción entre operadores y personas contactadas. Describe los componentes clave como la consola de agente, la interfaz de administración y el marcador predictivo, así como los pasos básicos para configurar y operar el módulo de Call Center.
Este trabajo ha sido elaborado con el objetivo de que les sirva en un proyecto futuro y azu vez vean como crear un afichey ustedes cuenten con la informacion adecuada.
YP-S3 ist so schoen bunt und gerade mal so gross wie ein Eis am Stil. Spass soll er machen, Musik, Videos und auch Spiele fuer die Unterhaltung liefern.
Este documento presenta una serie de prácticas realizadas en Windows y Microsoft Word. Explica conceptos básicos como el uso de sistemas operativos, accesorios de Windows y herramientas de Word como tablas, formato de texto y dibujo. También incluye ejercicios prácticos sobre estas herramientas y conceptos.
El documento describe los pasos para resolver un problema mediante programación, incluyendo análisis del problema, diseño del algoritmo, codificación, compilación y ejecución, y verificación y depuración. Explica que el diseño del algoritmo utiliza diagramas de flujo para representar gráficamente los pasos a seguir.
Concepto de Weblog/Bitacora, su estructura pasos para su evaluación.
Wikis, concepto, principales elementos que componen los wikis o las wikis.
Wikimedia como madre de los proyectos Wikis.
El documento describe las implicaciones educativas de la Web 2.0, incluyendo nuevos roles para docentes y estudiantes, como el aprendizaje colaborativo y autónomo. Señala que la Web 2.0 permite la descentralización y producción de información por los estudiantes, así como la comunicación rápida y organizada. Las conclusiones enfatizan la necesidad de capacitar a docentes en el uso de herramientas TIC y cerrar la brecha digital en el país.
Este documento presenta tres métodos para resolver sistemas de ecuaciones lineales (método por eliminación, método de igualación y método por sustitución) y muestra ejemplos de su aplicación con comprobaciones.
Este documento resume 43 iniciativas para mejorar el proceso de entrega de enlaces de telecomunicaciones. Actualmente el tiempo promedio de entrega es de 129 días para clientes y 142 días para Telcel, pero la meta es reducir esto a 32 y 37-77 días respectivamente. Algunas de las iniciativas clave incluyen integrar sistemas para agilizar la contratación, automatizar la asignación de recursos, reducir revisiones de proyectos, y facilitar permisos gubernamentales requeridos. La meta para abril es entregar 150 nuevos en
Este documento presenta un resumen del taller sobre el programa CPEaaS de Sonda para el equipo de ventas de Telefónica del Perú. Incluye una introducción al concepto de servicio y estrategia de Sonda, una descripción del catálogo de servicios, una explicación de los servicios y soporte técnico ofrecidos, y una discusión sobre la cobertura geográfica de Sonda en Perú. El objetivo es alinear los servicios dentro del catálogo, expandir el catálogo para satisfacer mejor las necesidades de los clientes de Telefónica
Presentación del Call center CCB (Centro Cálculo Bosco). Paul Boutroux
Presentación del Call center CCB (Centro Cálculo Bosco) con 30 años de experiencia. Empresa certificada ISO 9001 por la calidad de sus servicios.
http://www.ccbosco.com
Proyecto call center costa de oro presentacionLaura Levy
Proyecto CCCO International.
Meta:
Estar en Centro Cívico Ciudad de la Costa.
Oficina Central Centro Cívico Ciudad de la Costa.
Socio Capitalista.
Creado: Laura Levy
Este documento proporciona una descripción general del módulo de Call Center de Elastix. Explica que permite realizar campañas de llamadas entrantes y salientes mediante la interacción entre operadores y personas contactadas. Describe los componentes clave como la consola de agente, la interfaz de administración y el marcador predictivo, así como los pasos básicos para configurar y operar el módulo de Call Center.
Este trabajo ha sido elaborado con el objetivo de que les sirva en un proyecto futuro y azu vez vean como crear un afichey ustedes cuenten con la informacion adecuada.
YP-S3 ist so schoen bunt und gerade mal so gross wie ein Eis am Stil. Spass soll er machen, Musik, Videos und auch Spiele fuer die Unterhaltung liefern.
Este documento presenta una serie de prácticas realizadas en Windows y Microsoft Word. Explica conceptos básicos como el uso de sistemas operativos, accesorios de Windows y herramientas de Word como tablas, formato de texto y dibujo. También incluye ejercicios prácticos sobre estas herramientas y conceptos.
El documento describe los pasos para resolver un problema mediante programación, incluyendo análisis del problema, diseño del algoritmo, codificación, compilación y ejecución, y verificación y depuración. Explica que el diseño del algoritmo utiliza diagramas de flujo para representar gráficamente los pasos a seguir.
Concepto de Weblog/Bitacora, su estructura pasos para su evaluación.
Wikis, concepto, principales elementos que componen los wikis o las wikis.
Wikimedia como madre de los proyectos Wikis.
El documento describe las implicaciones educativas de la Web 2.0, incluyendo nuevos roles para docentes y estudiantes, como el aprendizaje colaborativo y autónomo. Señala que la Web 2.0 permite la descentralización y producción de información por los estudiantes, así como la comunicación rápida y organizada. Las conclusiones enfatizan la necesidad de capacitar a docentes en el uso de herramientas TIC y cerrar la brecha digital en el país.
Este documento presenta tres métodos para resolver sistemas de ecuaciones lineales (método por eliminación, método de igualación y método por sustitución) y muestra ejemplos de su aplicación con comprobaciones.
Este documento resume 43 iniciativas para mejorar el proceso de entrega de enlaces de telecomunicaciones. Actualmente el tiempo promedio de entrega es de 129 días para clientes y 142 días para Telcel, pero la meta es reducir esto a 32 y 37-77 días respectivamente. Algunas de las iniciativas clave incluyen integrar sistemas para agilizar la contratación, automatizar la asignación de recursos, reducir revisiones de proyectos, y facilitar permisos gubernamentales requeridos. La meta para abril es entregar 150 nuevos en
Este documento presenta un resumen del taller sobre el programa CPEaaS de Sonda para el equipo de ventas de Telefónica del Perú. Incluye una introducción al concepto de servicio y estrategia de Sonda, una descripción del catálogo de servicios, una explicación de los servicios y soporte técnico ofrecidos, y una discusión sobre la cobertura geográfica de Sonda en Perú. El objetivo es alinear los servicios dentro del catálogo, expandir el catálogo para satisfacer mejor las necesidades de los clientes de Telefónica
DIRECCION Y GESTION PAROS DE PLANTAS.pptxIrwin Azocar
Un documento describe el proceso de realizar una parada de planta de 7 días en una planta de generación de inyección de vapor. El personal de mantenimiento planificará y ejecutará las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, incluidas las reparaciones de filtraciones de vapor. Un equipo multidisciplinario coordinará el apagado seguro de la planta, el trabajo de mantenimiento, y el rearranque para restaurar la producción de vapor.
Ramiro Zúñiga Salomón es un ingeniero mecánico con experiencia en mantenimiento industrial y procesos de manufactura en empresas como Chrysler de México y Whirlpool. Actualmente trabaja en Chrysler como ingeniero de procesos de cigüeñales, donde se encarga del diseño de herramientas, actualización de documentación y mejora continua. Busca oportunidades para aplicar sus conocimientos y habilidades en el área de ingeniería y mantenimiento.
Este documento establece el procedimiento para realizar mantenimiento preventivo a los equipos críticos de la Universidad Industrial de Santander. Incluye la elaboración de un plan anual de mantenimiento preventivo, la programación de actividades para cada unidad académica y la ejecución del mantenimiento preventivo a los equipos.
El documento presenta el currículum de Jean Pierre Espejo Castro, ingeniero mecánico y civil mecánico con 14 años de experiencia en gestión de activos, mantenimiento y gerencia de proyectos. Ofrece sus datos de contacto y destaca su experiencia laboral en Chile y el extranjero en empresas como Angloamerican, Activa Internacional, Codelco y AES Gener, entre otras. Resalta sus habilidades técnicas y blandas, así como su formación académica y datos personales.
La compañía ALVACOR INGENIEROS CONSULTORES Y CONSTRUCTORES S.A.C. ofrece tres cotizaciones a la Universidad Nacional de Ingeniería para la provisión de equipos con fines científicos, incluyendo tarjetas DSP de punto flotante, módulos controladores de motores y motores con encoders, por un total de S/. 12,400.00 nuevos soles incluido IGV, con garantía del fabricante y un plazo de entrega de 40 días hábiles.
Instalacion Soplador Continental Nuevo PVIC-2023.pptxJuanETaczaCerrn
La presentación es de la Unidad Minera Volcan sede Carahuacra Yauli - trata sobre soplador continental serie 14000 CFM. Volcan. Somos uno de los mayores productores mundiales de zinc, plomo y plata. ... la información que Volcan Compañía Minera S.A.A.
El proyecto tuvo como objetivo modernizar la red 2G/3G de Orange Spain mediante el reemplazo de equipos antiguos por nuevos equipos Ericsson entre enero de 2012 y diciembre de 2013. Se realizaron swaps en los emplazamientos existentes y nuevos despliegues para mejorar la cobertura y capacidad. Sin embargo, el proyecto se retrasó hasta diciembre de 2013 debido a problemas como retrasos en los swaps de transmisión IP, sitios tardíos, paros por calidad y problemas de instalación, lo que result
Kenssey Desarrollos Electrónicos S.A. ofrece el sistema 24Satelital®, el cual utiliza tecnología GPS y GPRS para proporcionar servicios de monitoreo y localización de vehículos en tiempo real a clientes en Colombia. El sistema permite a los clientes mejorar la administración y optimización de sus procesos logísticos, de distribución y transporte mediante el seguimiento satelital de sus vehículos.
Este documento describe los servicios de mantenimiento integral y gestión de activos ofrecidos por el grupo empresarial IBERGEST. IBERGEST ofrece servicios de limpieza, mantenimiento, gestión de activos inmobiliarios y otros servicios auxiliares a través de sus divisiones. El documento explica los diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, correctivo, legal y predictivo-modificativo. También describe áreas de servicio como climatización y electricidad, así como la gestión en línea de servicios.
Niveles para la aplicacion de la manufactura esbeltaAdriana Vazquez
Este documento describe los tres niveles clave para la aplicación de la manufactura esbelta: demanda, flujo y nivelación. Explica conceptos como takt time, pitch, mapa de valor y herramientas visuales. Recomienda aprender sobre los siete desperdicios, el sistema de producción Toyota y cómo medir los resultados de la manufactura esbelta.
Universidad Politécnica Territorial del Estado Táchira
Unidad Curricular: Gestión de Mantenimiento
PNF: Ingeniería en Mantenimiento
Trayecto II
Tema 1: Técnicas de Pronóstico - Indicadores de Mantenimiento
Niveles para la aplicacion de la manufactura esbeltaAdriana Vazquez
Este documento describe los tres niveles clave para la aplicación de la manufactura esbelta: demanda, flujo y nivelación. También explica conceptos y herramientas importantes como takt time, pitch, andon y mapeo de valor. El objetivo final es aprender sobre la manufactura esbelta y cómo medir su implementación y mejora continua.
Este documento describe un plan de soporte técnico y mantenimiento preventivo para un centro de cómputo. El plan tiene como objetivos mantener la operatividad continua de los equipos, prever posibles fallas, actualizar activos informáticos, mejorar procedimientos de atención, y garantizar la continuidad del servicio. El alcance incluye equipos informáticos durante 18 meses. Se asignará personal especializado las 24 horas los 7 días para atender requerimientos.
1. El documento describe los principios y herramientas del sistema Justo a Tiempo (JIT), incluyendo flujo continuo, takt time, sistema pull y kanban.
2. Explica que JIT busca producir y entregar productos en pequeñas cantidades y de forma oportuna para satisfacer las necesidades del cliente.
3. Detalla los componentes clave de un sistema JIT como kanban, nivelación de producción, y reglas como no producir sin una orden de cliente.
Simulación de Puertos ParagontechLOGSISdanielpazros
Este documento describe cómo una compañía de consultoría llamada Paragon usa herramientas matemáticas como simulación y optimización para ayudar a puertos a optimizar su capacidad instalada. Paragon ha trabajado con más de 600 clientes en Latinoamérica y ha aplicado estas técnicas en varios puertos para mejorar la operación, reducir costos y evaluar propuestas de expansión.
GESTIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PARTES DE TRABAJO. K-SAT Kinetical
K-SAT reduce dos actividades, orden de trabajo y parte, que un técnico tiene que desarrollar para poder elaborar un informe. A través de un dispositivo móvil PDA el técnico podrá recibir “in situ” todos los avisos de sus órdenes de trabajo diarias enviadas desde central, introducir, localizar y consultar el Stock de almacén de una forma ágil, fácil y rápida o consultar, cerrar y enviar la asistencia técnica realizada.
Con K-SAT se reducen errores de transcripción y el tiempo administrativo del técnico, optimizando el tiempo de la visita.
El documento describe los términos de referencia para contratar un servicio de internet dedicado para 92 Jurados Electorales Especiales a nivel nacional para las Elecciones Regionales y Municipales 2022 en Perú. Se requiere un servicio de internet de al menos 5 Mbps tanto de subida como bajada para cada local, con 99.5% de disponibilidad mensual y soporte técnico las 24 horas los 7 días a la semana. El contratista deberá instalar todos los equipos necesarios y contar con personal calificado, seguros y protocolos de bioseguridad. El plaz
1. Projecto SHANS Departamento de Call Center Servicio Hardware Non-Stop RAConsulting 2.0 Octubre 2011 www.raconsulting20.com [email_address]
2.
3.
4. Centrales Areas - Nivel Nacional SAT - 5 Técnicos SAT - 4 Técnicos SAT - 4 Técnicos SAT - 4 Técnicos Nota: No se contabilizan las Oficinas Internacionales Proyecto CRT SHANS San Pedro Eivissa Can Pastilla Avantaxi Taxiclas
5. Timeline - Servicio Actual Tiempo promedio 3 dias (Embalar equipo, envio mensajeria, Tiempo de transporte Del Areas al SAT) Tiempo promedio 8 dias (Recibir presupuesto, localizar piezas, aceptar presupuesto, recibir piezas, etc) Tiempo promedio 3 dias (Reparacion Equipo, Tiempo de transporte del SAT al Areas) Proyecto CRT SHANS
6. Timeline - Servicio Propuesto < Cataluña > Tiempo de respuesta 1hr (Horario Turno o Guardias abre incidencia) Tiempo respuesta 8-16hrs (Maximo tiempo si se produce fuera Area Metropolitana ) Tiempo de respuesta 1hrs (Horario Turno cierra incidencia) Proyecto CRT SHANS
7. Timeline - Servicio Propuesto < Cataluña > S W Procedimiento SAT (Resolución Incidencia Interna) Gestión de Incidencia: Técnico se presenta In Situ en la central con el Servidor y/o Pc de sustitución e informa al SAT para comprobación remota OK. En paralelo se procede a retiro del equipo dañado a taller de reparación Proyecto CRT SHANS NO Reparación: Se dispara urgente presupuesto al rt. Si se acepta presupuesto el equipo en préstamo se convierte en sustitución. Envio de factura e informe final al SAT. Si no se acepta presupuesto se retira el equipo al 5día. Fima Cliente OK SI Reparacion: Cambio piezas hw, acuerdo con rt fecha envio de equipo. En paralelo se informa al SAT para comprobación remota OK Fima Cliente OK SHANS SLA 8 – 16 hrs a partir fecha recepción incidencia (Se asegura operación central 100%) SHANS recibe email con incidencia y problema técnicamente detallado por parte del SAT (Plantilla SLA) SHANS SLA 1 – 5 días a partir fecha recepción incidencia ( Reparación o sustitución de equipo en taller)
8.
9. Timeline - Servicio Propuesto < España > Tiempo de respuesta 8hrs (Horario Turno abre incidencia) Tiempo respuesta 1-3 dias ( Maximo tiempo Ejemplo Islas Canarias-Fuerteventura ) Tiempo de respuesta 8hrs (Horario Turno cierra incidencia) Proyecto Areas SHANS Proyecto CRT SHANS
10. Timeline - Servicio Propuesto < España > S W Procedimiento SAT (Resolucion Incidencia Interna) SHANS recibe email con incidencia y problema técnicamente detallado por parte del SAT (Plantilla SLA) Gestión Incidencia Técnico prepara Servidor y/o Pc para envio urgente por mensajería de préstamo el rt al recibir informa al SAT para comprobación remota OK. El Areas procede al retiro/envio del equipo danado dirección recibida e informa por email al SAT SI Reparacion: Cambio piezas hw, acuerdo con rt fecha envio de equipo. En paralelo se informa al SAT para comprobación remota OK Fima Cliente OK NO Reparación: Se dispara urgente presupuesto al rt. Si se acepta presupuesto el equipo en préstamo se convierte en sustitución. Envio de factura e informe final al SAT. Si no se acepta presupuesto se retira el equipo al 5día. Fima Cliente OK SHANS SLA 24 – 48 hrs a partir fecha recepción incidencia (Se asegura operación central 100%) SHANS SLA 1 – 5 días a partir fecha recepción incidencia ( Reparación o sustitución de equipo en taller) Proyecto CRT SHANS
13. FIN DE PRESENTACION Projecto SHANS Departamento de Call Center Servicio Hardware Non-Stop RAConsulting 2.0 Octubre 2011 www.raconsulting20.com [email_address]
Notas del editor
This template can be used as a starter file to give updates for project milestones. Sections Right-click on a slide to add sections. Sections can help to organize your slides or facilitate collaboration between multiple authors. Notes Use the Notes section for delivery notes or to provide additional details for the audience. View these notes in Presentation View during your presentation. Keep in mind the font size (important for accessibility, visibility, videotaping, and online production) Coordinated colors Pay particular attention to the graphs, charts, and text boxes. Consider that attendees will print in black and white or grayscale. Run a test print to make sure your colors work when printed in pure black and white and grayscale. Graphics, tables, and graphs Keep it simple: If possible, use consistent, non-distracting styles and colors. Label all graphs and tables.
What is the project about? Define the goal of this project Is it similar to projects in the past or is it a new effort? Define the scope of this project Is it an independent project or is it related to other projects? * Note that this slide is not necessary for weekly status meetings
What is the project about? Define the goal of this project Is it similar to projects in the past or is it a new effort? Define the scope of this project Is it an independent project or is it related to other projects? * Note that this slide is not necessary for weekly status meetings
The following slides show several examples of timelines using SmartArt graphics. Include a timeline for the project, clearly marking milestones, important dates, and highlight where the project is now.
What are the dependencies that affect the timeline, cost, and output of this project?
This template can be used as a starter file to give updates for project milestones. Sections Right-click on a slide to add sections. Sections can help to organize your slides or facilitate collaboration between multiple authors. Notes Use the Notes section for delivery notes or to provide additional details for the audience. View these notes in Presentation View during your presentation. Keep in mind the font size (important for accessibility, visibility, videotaping, and online production) Coordinated colors Pay particular attention to the graphs, charts, and text boxes. Consider that attendees will print in black and white or grayscale. Run a test print to make sure your colors work when printed in pure black and white and grayscale. Graphics, tables, and graphs Keep it simple: If possible, use consistent, non-distracting styles and colors. Label all graphs and tables.